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正文內(nèi)容

20xx年護理部優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作計劃新(編輯修改稿)

2024-11-15 23:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋。讓患者從心里滿意,要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo)。(3)護理部將對新開展的科室進行督查和指導(dǎo),采取不定期檢查、現(xiàn)場點評、滿意度調(diào)查等多種形式開展檢查,加強對醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的指導(dǎo),糾正工作偏差,及時總結(jié)和推廣好的作法和經(jīng)驗。護理部2018年1月2018護理部各季度工作重點:第一季度工作重點 2017年護理工作總結(jié)匯報。布置2018年護理工作計劃。院內(nèi)通報2017年市衛(wèi)生局醫(yī)療服務(wù)整體質(zhì)量檢查評估護理情況,問題分析、總結(jié),制定整改措施。組織學(xué)習(xí)貫徹各項規(guī)章制度及有關(guān)文件、護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。護理新項目、新技術(shù)課題申報。春節(jié)前各項工作準(zhǔn)備、督查,春節(jié)期間查房工作的落實,確保節(jié)日期間護理工作安全。舉辦護理操作技術(shù)培訓(xùn),護理業(yè)務(wù)課及護理業(yè)務(wù)查房安排。護理人員操作考核,理論考試。護理質(zhì)控活動。護理滿意度調(diào)查。護士長會議,護理質(zhì)控委員會會議安排,質(zhì)控總結(jié)、分析、反饋。第二季度工作重點“護士節(jié)“慶祝活動安排。舉辦護理操作技術(shù)培訓(xùn),護理業(yè)務(wù)課及護理業(yè)務(wù)查房安排。護理人員“三基”理論考試、考核。護理質(zhì)控活動。護理滿意度調(diào)查?!拔逡弧惫?jié)前各項工作準(zhǔn)備、督查、節(jié)日期間護理查房工作的落實。護士長會議,護理質(zhì)控委員會會議安排,質(zhì)控總結(jié)、分析、反饋。第三季度工作重點護士在崗培訓(xùn)工作安排。護理業(yè)務(wù)課、護理業(yè)務(wù)查房安排。舉辦急救知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)。護理人員“應(yīng)急預(yù)案、質(zhì)量關(guān)鍵流程”考試考核“國慶節(jié)”前各項工作準(zhǔn)備。護理質(zhì)控活動護理滿意度調(diào)查。護士長會議,護理質(zhì)控委員會會議安排,質(zhì)控總結(jié)、分析、反饋。第四季度工作重點“國慶節(jié)”前做好各項準(zhǔn)備工作,節(jié)日期間護理查房工作的落實。護理人員法律、法規(guī)、工作制度、應(yīng)急預(yù)案相關(guān)知識考試考核。護理業(yè)務(wù)課及護理業(yè)務(wù)查房安排。護理滿意度調(diào)查。護理質(zhì)控活動。護士長會議,質(zhì)控總結(jié)、分析、反饋。護理人員個人總結(jié)。本護理工作總結(jié)及下護理工作計劃。做好迎接年終市局各項檢查工作。做好醫(yī)院搬遷前的各項準(zhǔn)備工作護理部 2018年1月第三篇:2014年一季度護理部優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)2014年一季度護理部優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)/整體護理持續(xù)改進記錄科別: 全院各病區(qū)檢查者:P監(jiān)測 項目各臨床科室上一次優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)/整體護理/基礎(chǔ)護理質(zhì)量檢查存在的問題整改落實情況、各臨床科室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)落實情況、患者對護理工作滿意度調(diào)查、護士對優(yōu)質(zhì)護理工作滿意度調(diào)查。預(yù)期 目標(biāo) 上一次優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)/整體護理/基礎(chǔ)護理質(zhì)量檢查中存在的問題得到整改,各臨床科室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量均≥90分、患者對護理工作滿意度均≥95%、護士對優(yōu)質(zhì)護理工作滿意度均≥90%。D實施檢查時間:C存在的問題一、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)/整體護理/基礎(chǔ)護理質(zhì)量檢查存在的主要問題:個別病人對五知道掌握不全,不知道管床護士是誰,不知道治療方案。2個別病人不知道警示標(biāo)識的用意。個別病人三短六潔不到位,指甲、胡須長。個別病床單元不夠規(guī)范,雜物多,陪伴椅未收起歸位。有喊加液現(xiàn)象。個別管床護士九知道掌握不全。有標(biāo)本未及時采集送檢現(xiàn)象。用氧無登記或用氧醫(yī)囑與實際流量不符。健康指導(dǎo)不到位,病人不知疾病、用藥知識、輔檢方面知識。操作時不注意告知目的、配合方法及隱私保護。1夜間入院未及時提供開水。1不會使用床欄、呼叫器、陪伴椅。二、患者對護理工作滿意度調(diào)查存在的主要問題:個別病人對護士每日整理病床單元兩次,并隨時保持病床單元的清潔整齊不滿意。夜間護士經(jīng)常巡視病房,主動了解你的睡眠狀況,并盡力幫助你解決睡眠問題不滿意。你所在科室環(huán)境安靜整潔,復(fù)工每天經(jīng)常保持病房清潔不滿意。三、醫(yī)護人員滿意度調(diào)查存在的主要問題:個別護士認(rèn)為夜班費不應(yīng)從護士的效益工資里面出,應(yīng)由醫(yī)院統(tǒng)一漲夜班費。原因 分析責(zé)任護士:1)責(zé)任心不強,未詳細了解病人治療用藥情況,入院介紹、健康指導(dǎo)敷衍;2)理論知識缺乏,對健康指導(dǎo)內(nèi)容、用藥注意事項等不清楚 ;患者及家屬:患者及家屬普遍來自農(nóng)村,文化程度偏低,依從性及理解配合能力較差。管理方面:1)科室未反復(fù)組織學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)、各項制度、流程,護士優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)、各項制度、流程掌握不好;2)護士長督查、獎懲力度不夠;人員方面:1)護理人力資源不足、護士工作量過大,基礎(chǔ)護理和健康教育指導(dǎo)工作做得不扎實。2)排班不固定,護理人員分組更換太勤整改措施:科室反復(fù)組織護士學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。加強護士理論知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。護士長加強護士思想教育,提高認(rèn)識,加強責(zé)任心,主動服務(wù)于病人。護士長加強督查、加大獎懲力度。督促護士長合理排班,使護士分管床位盡量固定。逐步增加護士人力配置,認(rèn)真落實健康教育和基礎(chǔ)護理工作。效果 評價:上一次優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)/整體護理/基礎(chǔ)護理質(zhì)量存在的問題的整改措施已全部落實并得到整改,但近期部分問題又出現(xiàn)反彈第四篇:優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作計劃2012年外二科優(yōu)質(zhì)護理管
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