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正文內(nèi)容

更新版國家開放大學(xué)電大本科幼兒園組織與管理案例題庫及答案(編輯修改稿)

2024-11-15 23:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 遮擋物的情況下。而楊老師僅強(qiáng)調(diào)有光,這不夠準(zhǔn)確。建議:楊老師在教學(xué)前一定認(rèn)真鉆研相關(guān)教學(xué)內(nèi)容,準(zhǔn)確把握知識(shí)點(diǎn)。因?yàn)樵诳茖W(xué)活動(dòng)中,知識(shí)的準(zhǔn)確性非常重要,教師的概念不準(zhǔn)確,會(huì)導(dǎo)致幼兒形成錯(cuò)誤的科學(xué)概念。問題三:教學(xué)環(huán)節(jié)雖然注意到動(dòng)靜結(jié)合,但個(gè)別環(huán)節(jié)的安排過于匆忙。當(dāng)楊老師把幼兒由室內(nèi)帶到室外,進(jìn)行找影子、踩影子活動(dòng)時(shí),幼兒玩得非常開心,而當(dāng)楊老師提出回活動(dòng)室進(jìn)行教材練習(xí)時(shí),幼兒則遲遲不肯結(jié)束游戲,最后一再催促下,才極不情愿地回到活動(dòng)室。楊老師的這個(gè)環(huán)節(jié)并沒有達(dá)到預(yù)期的目的,因?yàn)橛變禾幱谟螒虻母叨扰d奮狀態(tài)時(shí),要讓幼兒馬上轉(zhuǎn)變到安靜下來思考是比較困難的。另外,楊老師沒有根據(jù)教學(xué)活動(dòng)的實(shí)際情況,比如教學(xué)目標(biāo)尚未實(shí)現(xiàn),幼兒活動(dòng)興致正濃時(shí),對(duì)教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整,使最后一個(gè)環(huán)節(jié)沒有取得預(yù)期效果,反而影響了目標(biāo)的完成及幼兒的好心情。建議:如果將最后一個(gè)環(huán)節(jié)安排在區(qū)域活動(dòng)中進(jìn)行,則能起到兩全其美的效果。園長的一席話有理有據(jù),楊老師深受啟發(fā),她心悅誠服地接受了園長的意見和建議,并根據(jù)園長的指導(dǎo),重新調(diào)整和設(shè)計(jì)了教學(xué)方案。調(diào)整后的第二學(xué)時(shí)的教學(xué)活動(dòng),取得了良好的教學(xué)效果。仔細(xì)閱讀案例資料,思考園長在教學(xué)工作中如何做好“指導(dǎo)者”和“引領(lǐng)者”?答:指導(dǎo)幼兒園保教工作科學(xué)、有序地開展,是園長的主要工作內(nèi)容,也是促進(jìn)教師提高業(yè)務(wù)水平的重要途徑。在本案例中,園長對(duì)楊老師所做的教學(xué)指導(dǎo)工作,至少有兩點(diǎn)是值得幼兒園管理者借鑒的:①教學(xué)指導(dǎo)中能做到講究方法、因人而異。從案例中看,楊老師是一個(gè)非常自信、有主見、不肯輕易接受他人意見的人。教學(xué)結(jié)束后,她覺得幼兒積極性很好,教學(xué)效果很好,在開始的時(shí)候并不接受園長的意見。這時(shí),園長并沒有堅(jiān)持和楊老師深入分析和討論,采取了“緩兵之計(jì)”,先讓楊老師反思,給楊老師留出一個(gè)查找問題和平靜心態(tài)的時(shí)間。為進(jìn)一步深入討論打下基礎(chǔ)。②注重教學(xué)指導(dǎo)的實(shí)效性。園長在發(fā)現(xiàn)問題之后,并沒有直接指責(zé)楊老師,而是先了解清楚楊老師的設(shè)計(jì)思路,肯定了她的正確想法。然后和楊老師一起分析目標(biāo)和流程設(shè)計(jì),查找問題,分析原因。然后給楊老師提出了改進(jìn)教學(xué)的建議。園長的這種做法,不僅打消了楊老師的對(duì)立情緒,激發(fā)楊老師產(chǎn)生積極的教育行為,而且她從教學(xué)方法上給予楊老師的提示,更能幫助楊老師提高教育教學(xué)能力。案例5某幼兒園的李園長在批閱教師們的教學(xué)反思時(shí)發(fā)現(xiàn),大部分教師的教學(xué)反思一欄,都存在著內(nèi)容少、重復(fù)、空泛的現(xiàn)象,很多老師翻來覆去就是那幾句話,如:本次活動(dòng)基本完成了教學(xué)目標(biāo),教學(xué)效果良好;本次活動(dòng)的某某環(huán)節(jié)幼兒很感興趣,玩得很開心;幼兒對(duì)本次教學(xué)內(nèi)容很感興趣,大部分幼兒都能較好掌握教學(xué)內(nèi)容等。于是,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí),李園長提出了這一問題,要求大家認(rèn)真寫好每次教學(xué)活動(dòng)的反思,及時(shí)總結(jié)教學(xué)過程中的經(jīng)驗(yàn)和不足。沒想到此話一出,卻引來了教師的一堆牢騷:教師1:“我每次寫反思時(shí),總覺得每天反思的東西都一樣,不知道還能寫點(diǎn)什么???”教師2:“我們白天要帶班、照顧孩子,晚上回家還要備課、制作玩教具,每天累得筋疲力盡,還要為反思寫什么、怎么寫而頭疼,真是覺得太累了。”教師3:“我們寫反思時(shí)也挺困惑的,不知道什么東西值得我們反思,不知道為什么要天天寫反思,只是為了應(yīng)付檢查,我們才不得不寫。”教師4:“我們的責(zé)任是教育好幼兒,每天備好課,給幼兒上好課才是我們的本分,至于寫教學(xué)反思,我認(rèn)為可有可無,不用那么認(rèn)真的?!甭犞蠋焸兊谋г?,李園長迷惑了……仔細(xì)閱讀案例資料,思考以下問題:。?“思”什么??答:①李園長在批閱教師備課筆記時(shí),沒有走過場(chǎng),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并提出問題。②面對(duì)教師的抱怨,作為管理者應(yīng)當(dāng)有正確而清醒的認(rèn)識(shí)。一般管理者會(huì)使用下面兩種辦法:置之不理,用“高壓政策”壓下或者給教職工“說”的機(jī)會(huì),通過渠道讓教職工發(fā)泄抱怨,了解教師的心態(tài)和真實(shí)想法。①教學(xué)反思是一種有益的思維活動(dòng)和再學(xué)習(xí)方式,每一位優(yōu)秀教師的成長都離不開教學(xué)反思。波斯納曾提出教師成長的公式:成長=經(jīng)驗(yàn)+反思,葉瀾也認(rèn)為一個(gè)教師寫一輩子教案難以成為名師,但是如果寫三年教學(xué)反思則有可能成為名師。②教學(xué)反思可以激活教師的教學(xué)智慧,探索教材內(nèi)容的嶄新呈現(xiàn)方式,構(gòu)建師幼互動(dòng)機(jī)制及幼兒學(xué)習(xí)新方式。它是教師成長的“催化劑”,是教師發(fā)展的重要基礎(chǔ)。是否具有反思的意識(shí)和能力,是區(qū)別“經(jīng)驗(yàn)型教師”與“學(xué)者型教師”的主要指標(biāo)之一?!八肌笔裁春?jiǎn)單地說,教學(xué)反思就是研究自己如何教、如何學(xué),別人如何教、如何學(xué),如何在教中學(xué)、學(xué)中教的問題。①反思成功之處。包括教學(xué)中引起師幼共振效應(yīng)的做法;教學(xué)過程中精彩的師幼對(duì)答、爭(zhēng)論;運(yùn)用教學(xué)思想、方法和教學(xué)原則的體會(huì);教法改革和臨時(shí)應(yīng)變的教學(xué)措施;感受最深的教材改進(jìn)和創(chuàng)造性的處理。②反思失誤之處。如問題情境的創(chuàng)設(shè)為什么沒有給幼兒思考的空間;學(xué)習(xí)活動(dòng)組織為什么不利于幼兒的自主學(xué)習(xí);小組合作探究為什么會(huì)流于形式;教學(xué)中為什么沒有關(guān)注到幼兒的情感、態(tài)度等社會(huì)性發(fā)展;為什么活動(dòng)沒有調(diào)動(dòng)幼兒的積極性。③反思教學(xué)機(jī)智隨著教學(xué)活動(dòng)的開展,教師與幼兒的思維發(fā)展以及情感交流的融洽,教師常常會(huì)因?yàn)橐恍┡及l(fā)事件而在某個(gè)瞬間產(chǎn)生“靈感”。這些“智慧的火花”常常是不由自主、突然而至的,教師如果不及時(shí)利用教學(xué)后的反思去捕捉,很可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)過境遷而煙消云散。④反思幼兒創(chuàng)新在教學(xué)過程中,幼兒是學(xué)習(xí)的主體,總會(huì)產(chǎn)生出一些創(chuàng)新的火花,這些火花不僅能啟發(fā)同伴,也可以拓寬教師的教學(xué)思路,提高教學(xué)水平,因此,教師應(yīng)當(dāng)將幼兒的創(chuàng)新之處加以記錄和反思,為以后完善教學(xué)準(zhǔn)備更充足的資料。①組織教師學(xué)習(xí)別人的教學(xué)反思,在模仿的基礎(chǔ)上分析他人的寶貴經(jīng)驗(yàn);②組織教師分享教師學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn),在分享經(jīng)驗(yàn)的過程中加深對(duì)教學(xué)反思的理解和認(rèn)識(shí);③引導(dǎo)教師在實(shí)踐中運(yùn)用學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和方法,對(duì)遇到新的問題進(jìn)行新一輪的研討。案例6戶外活動(dòng)時(shí)間到了,某幼兒園大一班的幼兒在張老師的帶領(lǐng)下,正在操場(chǎng)上玩耍。孩子們一會(huì)兒玩沙子、一會(huì)兒捉小蟲,所有幼兒都玩得不亦樂乎。可是,趁張老師不注意時(shí),一名叫洋洋的幼兒悄悄地獨(dú)自跑到了偏僻的院墻拐角處去玩,那里放著一個(gè)破損的鋁合金窗框,洋洋好奇地走過去,心想:“咦!誰把窗框放在這兒了?我要把它立起來,就可以玩‘鉆山洞’的游戲啦?!毕氲竭@里,洋洋便動(dòng)手去搬窗框,卻不慎被窗框上殘留的碎玻璃扎破了手。洋洋的右手頓時(shí)鮮血直流,他也嚇得大哭起來。張老師聽到哭聲,忙把洋洋抱到醫(yī)務(wù)室進(jìn)行了簡(jiǎn)單包扎,然后通知了家長,并送到了最近的醫(yī)院進(jìn)行治療,洋洋的右手共縫合了8針。洋洋在家修養(yǎng)期間,幼兒園園長和張老師多次去探望,兩周后,洋洋才回到幼兒園。針對(duì)這起事故,幼兒園展開了調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn),這個(gè)鋁合金窗框是幼兒園負(fù)責(zé)后勤維修的孫師傅放的,他本想先將這個(gè)窗框放在拐角處,把另一個(gè)破損的窗框也拿下來后再把兩個(gè)窗框一起處理掉。可是,他沒有想到,就在他上樓的短短幾分鐘,就發(fā)生了這樣的事情,孫師傅后悔不已。園長認(rèn)為,這次事故給全園教職工敲響了警鐘,在對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處理的同時(shí),也組織了全體教職工全面分析了這起事故的原因,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。大家經(jīng)過分析后,認(rèn)為造成這次事故的原因主要有如下三個(gè):一是后勤工作人員安全意識(shí)差,物品放置的位置不合理;二是帶班教師疏忽,沒有照顧到全體幼兒;三是幼兒自身缺乏自我保護(hù)意識(shí)。針對(duì)上述問題,幼兒園馬上出臺(tái)了如下管理措施:第一,建立健全安全工作責(zé)任制,特別是將后勤人員納入到安全責(zé)任制度范疇內(nèi),進(jìn)一步明確和細(xì)化了后勤人員的崗位工作職責(zé),規(guī)范了其崗位工作流程,并強(qiáng)化了全體教職工的安全責(zé)任意識(shí)。第二,開展“防范安全事故大家談”活動(dòng),請(qǐng)每位教職工結(jié)合各自的
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