降本增效演講稿(編輯修改稿)
2024-11-15 23:16 本頁面
【文章內容簡介】 分證明了一個道理：要達到既定目標，就要通過嚴格的外在條件去克服人自身的缺點。所以，依靠我們自己去節(jié)約成本，這是永遠的理想。要想實現(xiàn)降本增效，就必須依靠制定出一個嚴格合理的管理制度。嚴格管理，就是要讓優(yōu)秀員工的工作方式得到肯定，讓其他人學習模仿；嚴格管理，就是要讓一些不良習慣和工作方式受到懲罰，受到大家的指責。朋友們，只有堅持嚴格管理的道路我們才能走出困境。現(xiàn)實中，有的人把自己當成公司的債主，自己就是占盡道理的債權人；有的人飽食終日，卻挑釁管理人員說：“有本事你就開除我嘛”。公司的管理制度就應該有本事去處罰這樣的人，這樣的事。如果無法克制懶散的存在，何談降本增效？無法懲罰懶散的人，怎么讓勤奮的人得到應有的尊重？當前，降低成本是維系企業(yè)生存的緊迫任務。只有降低成本，企業(yè)才能維系生存。就如同已經(jīng)簽訂的《經(jīng)濟目標責任書》一樣，招待所必須不斷的制定有效的管理制度并嚴格兌現(xiàn)獎懲，獎勵勤奮的，懲罰懶散的；獎勵節(jié)約的，處罰浪費的。我相信自有一股支持著向前的力量在，當前雖然困難重重，但企業(yè)的精魂在，沖出困境的信心在！只要制定了合理的制度并嚴格執(zhí)行，我相信我們招待所不但能夠保住生存，還會有美好的明天。第三篇：降本增效演講稿降本增效就在我們身邊尊敬的各位領導、評委、同事們：大家好，我是行業(yè)工作部的xxx，很榮幸能夠有機會參加“降本增效，我在行動”的主題演講活動。今天我的演講題目是“降本增效就在我們身邊”。企業(yè)前行不僅需要科學合理的管理系統(tǒng)和正確的前進方向，也要有從領導到員工的協(xié)調配合和奮力拼搏，只有這樣才能保證企業(yè)蓬勃發(fā)展。引導員工樹立積極健康的節(jié)約意識，改變以往企業(yè)資源浪費無關個人痛癢的陋習，對于企業(yè)來說意義深遠，關乎企業(yè)生存發(fā)展。作為公司的新員工，剛剛走出學校大門步入職場，并不能完全了解“降本增效”對于一個企業(yè)來說意味著什么，我曾簡單的認為提高技術，擴大生產是一個企業(yè)發(fā)展的唯一途徑，但事實上證明我理解不全面，降低生產成本，提高生產效率同樣是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，降本增效我們能做些什么？感覺距離我們很遙遠，其實就在我們身邊，在我們使用電燈、電話、電腦、復印紙、公文紙的時候，不能抱有“家大業(yè)大，這一點小事，浪費點沒啥”的態(tài)度，要做到白天辦公能見度高應及時關閉電燈；不用辦公室電話打私人電話，辦公電話盡量簡潔；晚上下班或者長時間離開辦公桌及時關閉電腦；復印紙雙面復印重復使用；這些事情看起來很小，但浩瀚的大海來自于每一滴海水的匯聚，巍峨的的高山起步于每一寸泥土的累積，日復一日堅持下來，節(jié)約的生產成本可想而知。細節(jié)決定成敗，“勿以善小而不為”，一個螺釘本身相對于十幾萬、幾十萬甚至上百萬的機器來說幾乎微不足道，但就是這樣不起眼的螺釘?shù)娜笔s可以導致整個機器的癱瘓，我們要從有利于企業(yè)發(fā)展的每一件小事做起，只要認真做了就肯定會有收獲。降本增效不只是領導的事，不只是員工的事，不只是個人的事 而是企業(yè)中每個人的事，只有把企業(yè)當做家一樣，把自己看成企業(yè)的主人，無論在哪個部門，在哪一個崗位，能夠從本身實際情況出發(fā)，每個人都對企業(yè)盡心盡力，在工作過程中注意生產成本的把握，再生產過程中合理安排生產計劃，同樣的時間，同樣的人員，同樣的成本生產更多更好的產品。在落實降本增效的過程中注意把握企業(yè)中樹立勤儉節(jié)約的良好風氣，堅定“以節(jié)約為榮，以浪費為恥，以高效為榮，以懈怠為恥”在提高工作效率的同時注意細節(jié)上的節(jié)約，真正參加到降本增效活動中來，積極從自身出發(fā)，持之以恒。在領導和老員工的帶動下，我們新員工一定能夠實際工作中總結經(jīng)驗，嚴格要求自己，始終把自己向企業(yè)靠攏，與公司同呼吸、共命運。以主人翁的角度出發(fā)為公司發(fā)展添磚加瓦，我相信在我們共同的努力下，公司的明天一定是天更藍、路更寬。
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