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正文內(nèi)容

門棟關(guān)照樓棟長建設(shè)實施方案(編輯修改稿)

2024-11-15 23:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 排查化解矛盾糾紛,夯實基層基礎(chǔ),為全面建設(shè)和諧社區(qū)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。二、工作目標在工作中,要按照“保平安、爭一流,創(chuàng)特色”,努力營造安全、文明的法治環(huán)境,以爭創(chuàng)省級社會治安綜合治理工作先進社區(qū)為動力,以建設(shè)和諧社區(qū)為抓手,進一步整合資源、形成合力,營造全民抓綜治的大格局。進一步深化矛盾糾紛排查調(diào)處,綜治網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),普法和依法治理工作,切實落實社會治安領(lǐng)導責任制,最終實現(xiàn)社會穩(wěn)定、人居和諧。三、門棟關(guān)照實施范圍這次松柏鎮(zhèn)社區(qū)綜合治理門棟關(guān)照—樓棟長建設(shè)的范圍應(yīng)包括在松柏鎮(zhèn)百花坪社區(qū)和獅象坪社區(qū)內(nèi)的區(qū)直各單位、鎮(zhèn)直各單位、學校、企事業(yè)單位、各社會團體居民樓居民和商品樓住戶。采取先試點,取得經(jīng)驗后全面推開,試點選擇在司法局、農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)生局和行管局家屬樓。四、門棟關(guān)照設(shè)置及職責(一)崗位設(shè)置社區(qū)門棟關(guān)照—樓棟長的設(shè)置按照居住區(qū)域劃分,每一棟樓設(shè)棟長一名,樓長若干名(根據(jù)樓層多少確定)。棟長和樓長的確立以各單位報送人員為準,商品房棟長和樓長的確立由社區(qū)會同開發(fā)商商議確定,原則上要熱愛公益事業(yè),愿意為居民服務(wù)。對于一時不能明確的棟長和樓長,由居民推選產(chǎn)生,也可由社區(qū)居委會指定合適人選。(二)職責任務(wù)棟長和樓長的職責主要是貫徹執(zhí)行上級有關(guān)社會治安綜合治理、維護社會穩(wěn)定和平安建設(shè)工作的方針、政策和總體部署,認真分析形勢,及時報告院落情況,提出工作建議。組織開展社會不安定因素和矛盾糾紛排查調(diào)處工作,協(xié)助社區(qū)統(tǒng)一受理、調(diào)解、處理各類矛盾糾紛和各類突發(fā)性和群體性事件。積極配合公安部門開展各類專項行動,認真排查院落內(nèi)的治安問題,協(xié)助有關(guān)部門做好反邪教工作。協(xié)助社區(qū)做好治安防控措施的落實,協(xié)助社區(qū)做好流動人口管理服務(wù)、預(yù)防青少年違法犯罪、勞教人員安置幫教等工作。協(xié)助社區(qū)積極開展平安創(chuàng)建活動,認真搞好宣傳活動,帶頭做到“敬老愛幼、鄰里互助”,熱心為轄區(qū)居民做一些力所能及的事情。及時掌握樓棟院落的情況,及時排查不安定因素,化解鄰里矛盾糾紛,發(fā)現(xiàn)危害社會治安的行為要及時上報和處理。完成社區(qū)居委會臨時交辦的其他工作任務(wù)。五、保障措施社區(qū)要按照黨的“十六大”報告提出的“創(chuàng)新”要求開展工作,改變保守的思維方式和工作方式,在工作中既要有全局觀念,又要有創(chuàng)新意識,積極探索形成六種機制,為創(chuàng)建“平安社區(qū)”、構(gòu)建和諧社會積極發(fā)揮作用。(一)成立領(lǐng)導小組,形成保障機制。棟長和樓長確立后,社區(qū)黨支部牽頭,社區(qū)居委會要成立領(lǐng)導小組,安排專人專班主抓這項工作,逐步形成由社區(qū)全體成員單位,居民樓棟院落棟長和樓長參與組成的多層次、多部門綜治工作網(wǎng)絡(luò)。社區(qū)要結(jié)合實際擬定具體工作方案,明確領(lǐng)導小組成員單位工作職責,明確棟長和樓長的工作職責,定期與不定期的召開專題聯(lián)席會議研究工作,適時深入樓棟院落點幫助指導實施。(二)整合社區(qū)資源,形成合作機制。社區(qū)居委會要牽頭協(xié)調(diào),力爭整合社區(qū)各方資源,協(xié)調(diào)相關(guān)部門關(guān)系,召開聯(lián)席會議,明確各成員單位工作職責,形成資源整合,多部門合作的機制。鎮(zhèn)綜治辦結(jié)合全鎮(zhèn)的社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作的目標、任務(wù),積極幫助社區(qū)開展工作,協(xié)調(diào)組織各級綜治單位和各有關(guān)部門的活動,逐步形成預(yù)防、打擊和救助三大環(huán)節(jié)聯(lián)動的工作新模式,并逐步總結(jié)經(jīng)驗,不斷改進工作。(三)組織層層培訓,形成培訓機制。第三篇:樓棟長職責(2)層長的職責,并積極配合樓長的工作,服從樓長工作的安排。2每周定期對所管理的寢室進行一次檢查,內(nèi)容包括安全,衛(wèi)生,以及宿舍成員的心理的變化等。3記錄每層的層長日志,并每周向樓長反映所在層的各種情況。4將各個寢室長反映的問題及時向管理員反映,并及時向宿務(wù)會相關(guān)負責人通報。5及時傳達樓長的通知,負責到每一個人。6積極配合宿務(wù)會開展的活動,并有效安排自己所管理層寢室長的工作任務(wù)。7參加宿務(wù)會活動的開展,并出席有關(guān)的會議,參與活動的策劃以及討論等。8關(guān)心學生的學習工作,對宿舍管理中遇到的問題提出意見和建議。9
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