宏怡花園社區(qū)樓棟長(zhǎng)管理制度(改)(編輯修改稿)
2024-11-15 13:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 待居民30余次，阻止集體上訪事件10余次，上報(bào)相關(guān)情況反映20余篇，為居民作解釋安撫工作20余次。三、主要做法認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案制度制定落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案制度，對(duì)每一個(gè)信訪案件實(shí)行包案制度，細(xì)化責(zé)任主體，每一個(gè)案件都有負(fù)責(zé)人包案處理。對(duì)重要信訪問題積極做好穩(wěn)控工作，切實(shí)做到任務(wù)到人、責(zé)任到人、追究到人,確保信訪案件得到有效的解決和穩(wěn)控。對(duì)信訪案件專項(xiàng)治理一年來(lái)，我社區(qū)利用維穩(wěn)和入戶清查的時(shí)間對(duì)信訪案件集中開展了專項(xiàng)治理。對(duì)信訪案件進(jìn)行了全面疏理，逐案登記建檔，強(qiáng)化了包案處理責(zé)任。雖然我社區(qū)在信訪工作中取得一些成績(jī)，但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，因此我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在缺點(diǎn)和不足。我們將在下一步的工作中加以改正，進(jìn)一步健全系列化服務(wù)體系，把日常工作做細(xì)，做實(shí)，加大力度把信訪政策法規(guī)貫徹到群眾中去，使之家喻戶曉，把社區(qū)的信訪工作推上一個(gè)新臺(tái)階，爭(zhēng)創(chuàng)一流。第四篇：社區(qū)樓棟長(zhǎng)考核實(shí)施細(xì)則社區(qū)樓棟長(zhǎng)考核實(shí)施細(xì)則為進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，完善社區(qū)管理體制，準(zhǔn)確傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)社區(qū)管理服務(wù)的政策和規(guī)定，充分發(fā)動(dòng)群眾參與社區(qū)事務(wù)的管理，及時(shí)反饋居民的意見和建議，更好地服務(wù)于社區(qū)居民群眾，為社區(qū)居民創(chuàng)造衛(wèi)生良好、鄰里和睦、互助互愛的工作和生活環(huán)境，經(jīng)社區(qū)兩委會(huì)研究決定，結(jié)合《社區(qū)樓棟長(zhǎng)管理辦法》經(jīng)社區(qū)兩委會(huì)研究決定，特制定本考核實(shí)施細(xì)則。一、樓棟環(huán)境、衛(wèi)生、綠化（35分）樓道安靜、優(yōu)美、整潔、衛(wèi)生（8分）生活垃圾實(shí)行分類袋裝化；定點(diǎn)投放垃圾桶。（5分）樓道通暢，衛(wèi)生狀況好，有專人打掃樓道設(shè)備完好，亮燈率95%，樓道內(nèi)報(bào)刊、書信投遞箱設(shè)置規(guī)范。（5分）車輛在院落指定地點(diǎn)停放整齊、有序。（4分）責(zé)任區(qū)內(nèi)綠化長(zhǎng)勢(shì)良好，花木無(wú)人為損毀，草坪內(nèi)無(wú)踩踏、打牌、喝茶現(xiàn)象；花壇、護(hù)欄整潔、美觀、完好。（8分）責(zé)任區(qū)內(nèi)無(wú)流動(dòng)商販和亂擺攤點(diǎn)、破墻開店現(xiàn)象。（5分）二、院落安全、消防（20分）能熟悉撐握樓棟內(nèi)人員情況，做到住戶情況清、人員狀況清。（8分）對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的出租房進(jìn)行管理登記，登記率達(dá)98%以上；（4分）能積極組織居民開展治安群防工作，無(wú)治安、刑事案件發(fā)生；對(duì)居民糾紛矛盾進(jìn)行極時(shí)化解，突發(fā)性問題反應(yīng)及時(shí)。（4分）樓棟內(nèi)消防器材完備無(wú)丟失；樓道不雜物堆放，確保消防通道暢通無(wú)阻。（4分）三、計(jì)劃生育工作（15分）加強(qiáng)對(duì)暫住人口的管理，《婚育證明》的辦
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