躍龍街道大力實施品牌戰(zhàn)略攻堅戰(zhàn)(編輯修改稿)
2024-11-15 23:05 本頁面
【文章內容簡介】 有近800件，現(xiàn)有馳名商標（國家級）3件，著名商標（自治區(qū)級）18件，知名商標63件。有原產地證明商標3個（分別是通遼黃玉米、通遼肥牛、庫倫蕎麥）。截止今年，我市有中國名牌產品1個，內蒙古名牌產品22個（18家企業(yè)），有中國名牌農產品2個，內蒙古名牌農畜產品18個，通遼市農業(yè)名牌產品23個。我市現(xiàn)有通過國家認證的綠色食品141個，有機食品72個，位居全區(qū)前列。2006年我市被評定為“全國綠色農業(yè)示范區(qū)”。自2004年實施農牧業(yè)產業(yè)化戰(zhàn)略以來，我市共有70家企業(yè)被評為農牧業(yè)產業(yè)重點龍頭企業(yè)，其中國家級1個，自治區(qū)級19個，市級50個。此外，我市還有“中國優(yōu)秀旅游城市”、“黃牛之鄉(xiāng)”、“中國馬王之鄉(xiāng)”、“蕎麥之鄉(xiāng)”、“中國北方紅干椒之都 ”等全國性概念，這也是形成品牌力的重要因素。盡管我們在農產品品牌建設方面有了長足發(fā)展，但是結合當前大農業(yè)產業(yè)現(xiàn)狀對品牌建設進行仔細審視與分析，就不難發(fā)現(xiàn)，這項工作的進展距離我市“堅持以經濟結構調整為主線，著力做大經濟規(guī)模，提高經濟增長的質量和效益”，實現(xiàn)“率先崛起，爭做自治區(qū)東部經濟社會發(fā)展排頭兵”的戰(zhàn)略目標相去甚遠。具體地說，盡管我市經濟總量不斷做大，但經濟遠行質量一直較差，無疑品牌建設滯后是其重要原因之一。三、實施農產品品牌戰(zhàn)略的主要措施建立農業(yè)企業(yè)化組織，實施科技創(chuàng)新，生產有個性的異質性農產品。一是以農業(yè)產業(yè)組織為主體，加強農作物、畜禽和水產品優(yōu)良品種的培養(yǎng)，優(yōu)化品種結構，形成各自特有的專用性品種，激勵、扶持有條件的大型企業(yè)組織，可以獨立開發(fā)新品種。二是加強農作物的耕作改制，精量播種、配方施肥、節(jié)水灌溉等栽培技術，以及畜、禽、魚集約化飼養(yǎng)配套技術研究和開發(fā)工作，確保生產出營養(yǎng)性高、安全性好的優(yōu)質農產品。三是加強農產品產后技術的研究與開發(fā)，加強農產品產后相關技術、特別是農產品的采收、包裝、儲藏、運輸和加工技術的研究與開發(fā)，通過農產品的精加工，提高農產品的科技含量和附加值，從而增加農業(yè)生產的收益。要實施農產品品牌戰(zhàn)略，必須解決我市農業(yè)目前的生產規(guī)模小、農產品品質差別小、營銷方式落后等問題。這需要建立各種形式的農業(yè)產業(yè)化組織。在生產方面，可以建立農民生產協(xié)會、專業(yè)性生產合作組織，內部實行不同程度的企業(yè)化管理與經營，如專業(yè)性生產某一種類或品種的農產品，統(tǒng)一進行產品的加工并使用同一品牌銷售。在市場方面，建立有特點的品牌產品產地市場，集中銷售當?shù)氐拿麅?yōu)農產品，同時建立穩(wěn)定的銷售渠道，開拓新的業(yè)務關系，促進農產品的大流通，甚至積極創(chuàng)造各種促進品牌農產品走向世界市場。要采取有力措施，依法保護名牌農產品。在市場經濟中，品牌與市場主體的生存、發(fā)展緊密聯(lián)系。市場對國內品牌農產品的沖擊主要來自兩個方面：一是假冒偽劣農產品的沖擊，二是自砸牌子的行為。目前，來自第一種沖擊的風險非常大，這就要求政府有關部門積極培育優(yōu)良的市場競爭環(huán)境，積極培訓本地企業(yè)家和企業(yè)協(xié)會組織，為品牌農產品保駕護航和政策指導。政府要采取扶持性政策，支持以品牌生產為龍頭的農業(yè)企業(yè) 化組織建設。要以品牌開拓市場，市場引導企業(yè)，企業(yè)決定生產的模式，組建農民生產專業(yè)化團體，進行規(guī)?；纳a和經營。如成立專業(yè)農業(yè)生產協(xié)會、建立股份合作制的產地品牌農產品批發(fā)市場、建立現(xiàn)代農業(yè)企業(yè)等等。四、幾點具體建議成立“通遼市名牌戰(zhàn)略促進會”等社團法人組織，假政府、民間、企業(yè)三方力量和資源，充分發(fā)揮其橋梁作用，組織、協(xié)調各要素，銳意實施農產品品牌戰(zhàn)略和名牌戰(zhàn)略，做好中觀層面操盤手?！巴ㄟ|市品牌建設基金”，建立和完善品牌建設工作動力機制。在制定出切實可行的基金管理使用辦法的基礎上，一是充分利用和大力爭取上級資金，同時市本級財政亦相應匹配資金，二是鼓勵、扶持、重獎當?shù)仄髽I(yè)或有關組織單位，旨在推動品牌建設工作大跨度向前發(fā)展。在立項上給予實際支持和傾斜。我們應以“品牌即生產力”、“產品品牌化，品牌產業(yè)化”的理念來指導今后的農產品品牌建設。但這并非易事，更不可能一蹴而就。品牌建設在時間上表現(xiàn)為一個持久的過程，所面對的是眾多不同的利益體，需要有規(guī)范的組織形式和機制將它們有秩序地組合一起，實行品牌資源共享。在這一發(fā)展過程中，首先要解決的是政府在品牌整合中的角色和定位。是讓眾多的農產品品牌在市場中大浪淘沙，最后在激烈的競爭中脫穎而出，還是政府通過一定的形式進行組織、指導、協(xié)調，先搭建一個品牌的公共平臺，然后讓企業(yè)各顯身手，去尋找自己的定位，去開拓自己的市場？在這一問題上筆者認為，我市農牧業(yè)產業(yè)化還處于初始階段，農業(yè)企業(yè)數(shù)量多，規(guī)模小，組織化程度低，要想通過企業(yè)自身的發(fā)展和積累來逐步將品牌做強做大，需要有一個漫長的過程，有可能會錯失農產品品牌建設的最佳機遇期，影響農牧業(yè)產業(yè)化進程。因此，政府對品牌建設的扶持、介入是有必要的，關鍵是采取什么樣的組織形式、通過什么樣的途徑、掌握什么樣的分寸。故建議政府出臺一個戰(zhàn)略目標前瞻、組織程度較高、政策措施配套的關于實施農產品品牌戰(zhàn)略的《規(guī)劃》和《實施
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