【文章內(nèi)容簡介】 有近800件，現(xiàn)有馳名商標(biāo)（國家級）3件，著名商標(biāo)（自治區(qū)級）18件，知名商標(biāo)63件。有原產(chǎn)地證明商標(biāo)3個（分別是通遼黃玉米、通遼肥牛、庫倫蕎麥）。截止今年，我市有中國名牌產(chǎn)品1個，內(nèi)蒙古名牌產(chǎn)品22個（18家企業(yè)），有中國名牌農(nóng)產(chǎn)品2個，內(nèi)蒙古名牌農(nóng)畜產(chǎn)品18個，通遼市農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品23個。我市現(xiàn)有通過國家認(rèn)證的綠色食品141個，有機(jī)食品72個，位居全區(qū)前列。2006年我市被評定為“全國綠色農(nóng)業(yè)示范區(qū)”。自2004年實(shí)施農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略以來，我市共有70家企業(yè)被評為農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)，其中國家級1個，自治區(qū)級19個，市級50個。此外，我市還有“中國優(yōu)秀旅游城市”、“黃牛之鄉(xiāng)”、“中國馬王之鄉(xiāng)”、“蕎麥之鄉(xiāng)”、“中國北方紅干椒之都 ”等全國性概念，這也是形成品牌力的重要因素。盡管我們在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)方面有了長足發(fā)展，但是結(jié)合當(dāng)前大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀對品牌建設(shè)進(jìn)行仔細(xì)審視與分析，就不難發(fā)現(xiàn)，這項工作的進(jìn)展距離我市“堅持以經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，著力做大經(jīng)濟(jì)規(guī)模，提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益”，實(shí)現(xiàn)“率先崛起，爭做自治區(qū)東部經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展排頭兵”的戰(zhàn)略目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)。具體地說，盡管我市經(jīng)濟(jì)總量不斷做大，但經(jīng)濟(jì)遠(yuǎn)行質(zhì)量一直較差，無疑品牌建設(shè)滯后是其重要原因之一。三、實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略的主要措施建立農(nóng)業(yè)企業(yè)化組織，實(shí)施科技創(chuàng)新，生產(chǎn)有個性的異質(zhì)性農(nóng)產(chǎn)品。一是以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織為主體，加強(qiáng)農(nóng)作物、畜禽和水產(chǎn)品優(yōu)良品種的培養(yǎng)，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，形成各自特有的專用性品種，激勵、扶持有條件的大型企業(yè)組織，可以獨(dú)立開發(fā)新品種。二是加強(qiáng)農(nóng)作物的耕作改制，精量播種、配方施肥、節(jié)水灌溉等栽培技術(shù)，以及畜、禽、魚集約化飼養(yǎng)配套技術(shù)研究和開發(fā)工作，確保生產(chǎn)出營養(yǎng)性高、安全性好的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。三是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后技術(shù)的研究與開發(fā)，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后相關(guān)技術(shù)、特別是農(nóng)產(chǎn)品的采收、包裝、儲藏、運(yùn)輸和加工技術(shù)的研究與開發(fā)，通過農(nóng)產(chǎn)品的精加工，提高農(nóng)產(chǎn)品的科技含量和附加值，從而增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的收益。要實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略，必須解決我市農(nóng)業(yè)目前的生產(chǎn)規(guī)模小、農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)差別小、營銷方式落后等問題。這需要建立各種形式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織。在生產(chǎn)方面，可以建立農(nóng)民生產(chǎn)協(xié)會、專業(yè)性生產(chǎn)合作組織，內(nèi)部實(shí)行不同程度的企業(yè)化管理與經(jīng)營，如專業(yè)性生產(chǎn)某一種類或品種的農(nóng)產(chǎn)品，統(tǒng)一進(jìn)行產(chǎn)品的加工并使用同一品牌銷售。在市場方面，建立有特點(diǎn)的品牌產(chǎn)品產(chǎn)地市場，集中銷售當(dāng)?shù)氐拿麅?yōu)農(nóng)產(chǎn)品，同時建立穩(wěn)定的銷售渠道，開拓新的業(yè)務(wù)關(guān)系，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的大流通，甚至積極創(chuàng)造各種促進(jìn)品牌農(nóng)產(chǎn)品走向世界市場。要采取有力措施，依法保護(hù)名牌農(nóng)產(chǎn)品。在市場經(jīng)濟(jì)中，品牌與市場主體的生存、發(fā)展緊密聯(lián)系。市場對國內(nèi)品牌農(nóng)產(chǎn)品的沖擊主要來自兩個方面：一是假冒偽劣農(nóng)產(chǎn)品的沖擊，二是自砸牌子的行為。目前，來自第一種沖擊的風(fēng)險非常大，這就要求政府有關(guān)部門積極培育優(yōu)良的市場競爭環(huán)境，積極培訓(xùn)本地企業(yè)家和企業(yè)協(xié)會組織，為品牌農(nóng)產(chǎn)品保駕護(hù)航和政策指導(dǎo)。政府要采取扶持性政策，支持以品牌生產(chǎn)為龍頭的農(nóng)業(yè)企業(yè) 化組織建設(shè)。要以品牌開拓市場，市場引導(dǎo)企業(yè)，企業(yè)決定生產(chǎn)的模式，組建農(nóng)民生產(chǎn)專業(yè)化團(tuán)體，進(jìn)行規(guī)模化的生產(chǎn)和經(jīng)營。如成立專業(yè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)協(xié)會、建立股份合作制的產(chǎn)地品牌農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)等等。四、幾點(diǎn)具體建議成立“通遼市名牌戰(zhàn)略促進(jìn)會”等社團(tuán)法人組織，假政府、民間、企業(yè)三方力量和資源，充分發(fā)揮其橋梁作用，組織、協(xié)調(diào)各要素，銳意實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略和名牌戰(zhàn)略，做好中觀層面操盤手。“通遼市品牌建設(shè)基金”，建立和完善品牌建設(shè)工作動力機(jī)制。在制定出切實(shí)可行的基金管理使用辦法的基礎(chǔ)上，一是充分利用和大力爭取上級資金，同時市本級財政亦相應(yīng)匹配資金，二是鼓勵、扶持、重獎當(dāng)?shù)仄髽I(yè)或有關(guān)組織單位，旨在推動品牌建設(shè)工作大跨度向前發(fā)展。在立項上給予實(shí)際支持和傾斜。我們應(yīng)以“品牌即生產(chǎn)力”、“產(chǎn)品品牌化，品牌產(chǎn)業(yè)化”的理念來指導(dǎo)今后的農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。但這并非易事，更不可能一蹴而就。品牌建設(shè)在時間上表現(xiàn)為一個持久的過程，所面對的是眾多不同的利益體，需要有規(guī)范的組織形式和機(jī)制將它們有秩序地組合一起，實(shí)行品牌資源共享。在這一發(fā)展過程中，首先要解決的是政府在品牌整合中的角色和定位。是讓眾多的農(nóng)產(chǎn)品品牌在市場中大浪淘沙，最后在激烈的競爭中脫穎而出，還是政府通過一定的形式進(jìn)行組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，先搭建一個品牌的公共平臺，然后讓企業(yè)各顯身手，去尋找自己的定位，去開拓自己的市場？在這一問題上筆者認(rèn)為，我市農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化還處于初始階段，農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)量多，規(guī)模小，組織化程度低，要想通過企業(yè)自身的發(fā)展和積累來逐步將品牌做強(qiáng)做大，需要有一個漫長的過程，有可能會錯失農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的最佳機(jī)遇期，影響農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。因此，政府對品牌建設(shè)的扶持、介入是有必要的，關(guān)鍵是采取什么樣的組織形式、通過什么樣的途徑、掌握什么樣的分寸。故建議政府出臺一個戰(zhàn)略目標(biāo)前瞻、組織程度較高、政策措施配套的關(guān)于實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略的《規(guī)劃》和《實(shí)施