【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 標(biāo)識(shí)統(tǒng)一，行為規(guī)范。禁止行為嚴(yán)禁利用工作之便謀取私利；嚴(yán)禁知情不舉、隱瞞不報(bào)；嚴(yán)禁酗酒滋事、打擊報(bào)復(fù)；嚴(yán)禁弄虛作假、泄露秘密；嚴(yán)禁從事違法犯罪活動(dòng)。 百分目標(biāo)管理考核細(xì)則為了適應(yīng)流動(dòng)人口管理服務(wù)工作的需要，建設(shè)一支高素質(zhì)的管理員隊(duì)伍，根據(jù)市相關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際情況，在管理員隊(duì)伍中嚴(yán)格實(shí)行百分考核辦法，對(duì)管理員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力進(jìn)行考核，每月考評(píng)一次，年終進(jìn)行綜合匯總，促進(jìn)流管日常管理服務(wù)工作有序開(kāi)展，規(guī)范管理員行為，使轄區(qū)的流動(dòng)人口和出租房屋管理服務(wù)工作邁上新臺(tái)階。百分制考核分兩部分，第一部分為政治素質(zhì)考核，第二部分為業(yè)務(wù)能力考核，具體扣分、加分細(xì)則如下：一、政治素質(zhì)、遵紀(jì)守法（基礎(chǔ)分50分）服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，完成好本職工作（10分）出現(xiàn)不服從命令或者本職工作未完成的，一經(jīng)查實(shí)將扣除當(dāng)月得分10分。加強(qiáng)政治理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)（5分）無(wú)故不參加政治理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)的將扣除當(dāng)月得分5分。全月工作無(wú)投訴（5分）當(dāng)月工作沒(méi)有被群眾投訴，得5分。每被投訴一次，經(jīng)核實(shí)后，情況屬于管理員自身責(zé)任的扣5分。無(wú)違反“八項(xiàng)紀(jì)律”、“五不準(zhǔn)”現(xiàn)象（10分）每違反“八項(xiàng)紀(jì)律”、“五不準(zhǔn)” 扣10分。遵守考勤制度（5分）準(zhǔn)時(shí)上下班，不缺席、不遲到。無(wú)故缺席、遲到的一次扣5分。請(qǐng)銷(xiāo)假制度（5分）病假、事假提前請(qǐng)假，無(wú)故不請(qǐng)假，將扣除當(dāng)月得分5分。管理員之間團(tuán)結(jié)互助，分工合作（5分）因發(fā)生不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象而影響工作的扣5分。搞好服務(wù)站衛(wèi)生、愛(ài)護(hù)公物（5分）衛(wèi)生臟亂差，或無(wú)故損壞公物的，扣5分。二、業(yè)務(wù)能力分（基礎(chǔ)分50分）積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)（5分）不參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)的扣除5分。按時(shí)、按量完成各項(xiàng)工作指標(biāo)（5分）未完成各項(xiàng)工作指標(biāo)的扣除當(dāng)月得分5分。流動(dòng)人口辦證率達(dá)95%（10分）每月工作中在檢查、抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)一人未辦《暫住證》將扣1分，以此類(lèi)推。出租房屋備案率達(dá)100%（10分）對(duì)本社區(qū)內(nèi)的出租房屋戶(hù)進(jìn)行備案登記，在檢查中發(fā)現(xiàn)有一戶(hù)未登記的扣1分，以此類(lèi)推。抽查情況（5分）當(dāng)月工作中未抽查到，得基礎(chǔ)分5分。抽查過(guò)程中， 每發(fā)現(xiàn)一戶(hù)未登記，扣5分。抽查無(wú)遺漏的，不扣分。臺(tái)帳、檔案管理（5分）做好檔案整理、建檔、保管、保存工作。檔案管理混亂、不存檔將扣除5分。信息反饋（5分）及時(shí)反饋工作信息。發(fā)生漏報(bào)信息的，扣5分。按時(shí)完成臨時(shí)性工作，必要時(shí)加班（5分）未完成的扣5分。治安責(zé)任書(shū)簽訂率達(dá)到100%（5分）發(fā)現(xiàn)一戶(hù)未簽訂責(zé)任書(shū)將扣5分。年底考核時(shí)，月評(píng)70分（含70分）以上為及格，全年總得分840分以上的可參加年度考核。當(dāng)月評(píng)分低于70分的，將扣除管理員績(jī)效工資50元；低于60分（含60分）的，將扣除績(jī)效工資100元；低于50分（含50分）的，將扣除績(jī)效工資200元。第一次月積分不及格的，予以口頭警告，第二次予以書(shū)面告誡，第三次予以辭退。年底考核時(shí)總分低于840分的，將嚴(yán)格實(shí)行一票否決制度。凡被一票否決的社區(qū)居委會(huì)，年終考評(píng)將取消其集體以及黨支部（總支）書(shū)記、居委會(huì)主任、治保主任個(gè)人綜合性的先進(jìn)和優(yōu)秀評(píng)選資格。城鎮(zhèn)辦事處流動(dòng)人口和出租房屋管理辦公室二〇〇八年一月第二篇：流動(dòng)人口和出租房屋管理總結(jié)流動(dòng)人口和出租房屋管理工作匯報(bào)2016年，東白巖警務(wù)站流動(dòng)人口與出租房屋管理服務(wù)工作按照“分村分片”的原則，遵循“一村至少一名管理員”的要求，在認(rèn)真分析各村人口數(shù)量的基礎(chǔ)上，對(duì)流動(dòng)人口和出租房屋的管理工作進(jìn)行了合理的規(guī)劃。流動(dòng)人口和出租房屋管理工作的現(xiàn)狀我所管理的區(qū)域共有村莊5個(gè)、大型企業(yè)4個(gè)，中小型聚集開(kāi)發(fā)區(qū)一個(gè)，其中重點(diǎn)管理村莊3個(gè)，現(xiàn)有流動(dòng)人口1129人，出租房屋43戶(hù)、195間。分別為蔡家洼 東白巖 豐各莊 前焦家塢后焦家塢 他們位于巨各莊鎮(zhèn)的西邊也是距密云縣城 密云公交站最近的村莊，由于外來(lái)人員多數(shù)來(lái)自經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，文化水平較低，法律意識(shí)淡薄，在位經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力的同時(shí)，也給我們的各項(xiàng)管理及維護(hù)帶來(lái)的嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)流動(dòng)人口和出租房屋的特點(diǎn)分析流動(dòng)人口的流動(dòng)性較強(qiáng)，一般在每年春節(jié)、農(nóng)閑農(nóng)忙時(shí)期是流動(dòng)的高峰期，另外受企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響，流動(dòng)人口和租住的房屋也會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的變動(dòng)情況。這時(shí)就要提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。流動(dòng)人口關(guān)系復(fù)雜，出租房屋成片分布。我轄區(qū)流動(dòng)人口主要來(lái)自河北省，占流動(dòng)人口總?cè)藬?shù)比例在50％以上，他們租住的房屋大多離的比較近，致使出租房屋呈有規(guī)律片狀分布，這些人容易利用老鄉(xiāng)這層親密的關(guān)系自覺(jué)或不自覺(jué)地糾合在一起這樣對(duì)工作的開(kāi)展也起到了較好的作用。對(duì)于用工單位、出租房主重利益輕管理。企業(yè)內(nèi)部管理松散，有的企業(yè)只要遇到有人報(bào)名，往往忽視了對(duì)報(bào)名者最基本的身份查驗(yàn)，甚至有個(gè)別企業(yè)為逃避辦證及相關(guān)責(zé)任，故意隱瞞不報(bào)或少報(bào)暫住人口數(shù)。部分房屋出租戶(hù)唯錢(qián)是圖，對(duì)承租人來(lái)自何方，有無(wú)身份證明及從事何職業(yè)等等，不聞不問(wèn)，對(duì)房屋內(nèi)發(fā)生的情況也基本上沒(méi)有掌握。企業(yè)主、出租戶(hù)的不負(fù)責(zé)致使一些問(wèn)題油然而生，對(duì)于此類(lèi)現(xiàn)象我們管理員也做好了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)，在變動(dòng)較大的時(shí)期勤去走訪(fǎng)以免發(fā)生問(wèn)題。流動(dòng)人口和出租房屋管理的幾點(diǎn)做法注重宣傳，營(yíng)造良好的管理氛圍。針對(duì)以往私房出租戶(hù)、用工單位、暫住人員對(duì)相關(guān)的法律意識(shí)較為薄弱、主動(dòng)性、自覺(jué)性不高的現(xiàn)象。采取主動(dòng)走訪(fǎng)、定期走訪(fǎng)，劃分村企重點(diǎn)級(jí)別。到企業(yè)和流動(dòng)人口聚集區(qū)，把與流動(dòng)人口密切相關(guān)的法律知識(shí)通俗易懂地向他們傳授，使私房出租戶(hù)、用工單位負(fù)責(zé)人、暫住人員對(duì)所承擔(dān)的義務(wù)和法律責(zé)任有了清楚的認(rèn)識(shí)，有效提高了他們的意識(shí)，營(yíng)造良好氛圍。通過(guò)登記辦證，準(zhǔn)確掌握流動(dòng)人口、出租房屋底數(shù)。為切實(shí)準(zhǔn)確掌握流動(dòng)人口、出租房屋底數(shù)，一方面通過(guò)大力宣傳，使流動(dòng)人口進(jìn)一步明確暫住證對(duì)流動(dòng)人口維權(quán)服務(wù)的作用，營(yíng)造良好的依法登記辦證的社會(huì)氛圍，同時(shí)在出租房屋、建筑工地、集貿(mào)市場(chǎng)、門(mén)店攤?cè)旱攘鲃?dòng)人口聚集的地區(qū)場(chǎng)所，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)辦公、集中辦證、主動(dòng)上門(mén)等便民服務(wù)活動(dòng)，使流動(dòng)人口登記辦證率得到大幅提升，證件辦理和管理工作進(jìn)一步規(guī)范化，確保轄區(qū)流動(dòng)人口及出租房屋登記辦證率均達(dá)到了95%以上。嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)，堅(jiān)持管理與服務(wù)相結(jié)合。工作中，我所堅(jiān)持管理與服務(wù)相結(jié)合的原則，為加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口管理，各部門(mén)充分發(fā)揮職能作用，使流動(dòng)人口的管理進(jìn)一步規(guī)范化、法治化。在各村隊(duì)，均建立了流動(dòng)人口登記冊(cè)，實(shí)行一人一卡，真正做到了“人來(lái)有登記，人走有注銷(xiāo)”強(qiáng)化出租房管理。流動(dòng)人口落腳點(diǎn)管控，是流動(dòng)人口管理工作的切入點(diǎn)和突破口。從暫住人口選擇的暫住處所看，租賃房屋居住是主要形式，因此，我們以此為切入口，狠抓了對(duì)出租房屋的管理，建立了登記、安全檢查等管理措施，做到對(duì)出租房屋底數(shù)清、情況明，完善和規(guī)范了出租房屋的檔案，并與房主簽訂了治安責(zé)任書(shū)和保證書(shū)。第三篇：流動(dòng)人口和出租房屋管理工作總結(jié)***流動(dòng)人口和出租房屋管理工作總結(jié)為加強(qiáng)我***流動(dòng)人口和出租房屋的服務(wù)管理工作，進(jìn)一步落實(shí)“四知四清四掌握”工作機(jī)制，預(yù)防和減少流動(dòng)人口和出租房屋內(nèi)各類(lèi)案件高發(fā)的態(tài)勢(shì)，結(jié)合我***實(shí)際，創(chuàng)新工作機(jī)制，初步取得了一些成效，現(xiàn)將我***流動(dòng)人口和出租房屋管理工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)要介紹如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善管理服務(wù)工作機(jī)構(gòu)。成立了由***黨委書(shū)記任組長(zhǎng)的***流動(dòng)人口和出租房屋管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各村成立了由村黨支部書(shū)記為第一責(zé)任人的流動(dòng)人口和出租房屋管理辦公室，并對(duì)***村兩級(jí)流動(dòng)人口和出租房屋管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)任務(wù)進(jìn)行了明確。二、明確方法，建立管理服務(wù)工作長(zhǎng)效機(jī)制。結(jié)合我***實(shí)際，在工作中突出工作的季節(jié)性和區(qū)域性，分別按流入或出租時(shí)間特點(diǎn)，分布區(qū)域和從事職業(yè)特點(diǎn)，以及居住現(xiàn)狀的特點(diǎn)，做好流動(dòng)人口和出租房的管理工作。三、建立雙向考核機(jī)制，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。在工作中對(duì)***村兩級(jí)工作機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作情況進(jìn)行抽查考核等方式對(duì)工作落實(shí)不到位、造成嚴(yán)重后果的實(shí)行降等或“一票否決”，并對(duì)主要負(fù)責(zé)人給予罰款；對(duì)工作成績(jī)突出的單位給予表彰，并在綜合目標(biāo)考核中給予加分，對(duì)主要負(fù)責(zé)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)各用工單位和房屋出租戶(hù)實(shí)行等級(jí)評(píng)定的辦法，分類(lèi)進(jìn)行管理，確定了優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，分別予以獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。四、嚴(yán)格登記備案制度，做到底數(shù)清，情況明。嚴(yán)格履行對(duì)流動(dòng)人口和出租房屋的登記備案制度，對(duì)流入我