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泰勒科學管理原理讀后感(編輯修改稿)

2024-11-15 22:33 本頁面
 

【文章內容簡介】 的主要動機是經濟的,工人最關心的是提高自己的金錢收入,即堅持“經濟人”假設;科學管理僅重視技術因素,不重視人群社會的因素;“泰勒制”僅解決了個別具體工作的作業(yè)效率問題,而沒有解決企業(yè)作為一個整體如何經營和管理的問題。此外,還應當注意到,泰勒的一系列工時研究所用的時間并非一兩個月,而是幾年甚至十幾年。這也啟示我們,做研究要有一個平和的心態(tài),不應急功近利。這樣,經過縱向與橫向的比較、綜合的比較后,我們得出的結論才會更具有說服力。正如編者按:他提出的管理問題依然存在,他總結的管理經驗依然有益,他研究的管理邏輯依然普遍,他創(chuàng)造的管理方法依然有效。泰勒的管理理論看似簡單,其實內涵極為豐富,需要我們不斷研讀,也需要我們不斷地實踐,才能實現(xiàn)組織管理的目標——“使雇主的財富最大化,同時也使每一位雇員的財富最大化”。第三篇:泰勒 《科學管理原理》讀后感[最終版]讀《科學管理原理》有感《科學管理原理》,他是西方古典管理理論主要代表人物之一,科學管理運動的創(chuàng)始人。他所著的《科學管理原理》一書于1911年出版,標志著一個管理時代的新紀元,給予著我們對于管理的無窮啟示,是一本不可不讀的管理經典著作。書本中講述了如何制定科學的作業(yè)方法。要從執(zhí)行同一種工作的工人中,挑選出身體最強壯、技術最熟練的一個人。更為詳細的方法為把具體的工作過程分解為許多個動作,用秒表測量并記錄每一個動作所消耗的時間,再除去動作中多余的和不合理的部分。最后,把最經濟的、效率最高的動作集中起來,確定標準的作業(yè)方法。實現(xiàn)了作業(yè)所需的各種工具和作業(yè)環(huán)境的標準化。最后根據(jù)標準的操作方法和每個動作的標準時間,確定工人一天必須完成的標準工作量,這樣更加體現(xiàn)出了公平、公正、公開,使每一個勞動者都可心悅誠服。在書中提出了要科學的選擇和培訓工人。泰勒曾經對經過科學選擇的工人用上述的科學作業(yè)方法進行訓練,使他們按照作業(yè)標準進行工作,避免過去憑個人經驗進行作業(yè)的方法,取得了顯著的效果,科學的選擇和培訓工人,使所選的人完成工作效率跟高,質量更穩(wěn)固。也提高了生產效率,我也明白了一個道理即是雇員和雇主實現(xiàn)共同富裕的基礎是高效率??茖W化、程序化、制度化的《科學管理原理》是替代傳統(tǒng)的經驗管理的一種實現(xiàn)最高工作效率的手段。在《科學管理原理》一書中,我還懂了實行激勵性的工資制度也 1是提高工作的效率的有效手段,都說人活著不是為了錢,但沒有錢人又怎么生活呢?不得不說只有有了良好的生活基礎,人才可以實現(xiàn)那些心靈上、思想上的熏陶。因此,一定的工資獎勵制度對于公司的高效運作是有很大幫助的。正如我所了解到的一樣。在昆明,有很多銷售機構銷售部門聘用的銷售人員。就我兼職的經歷而言,在與她們有交集之時我了解到她們一天工作下來是非常累的,從8:00am——22:00pm,而且上班是必須得坐著,不可隨意坐下休息。如果賣場里的主管部門發(fā)現(xiàn)誰在賣場里坐著休息或擅離職守是要被扣工資和批評的,可她們?yōu)榱诵闹械男拍詈驼T人的獎勵制度堅持著。而對于我們兼職者來說上班條例和時間都比她們專職者要好很多很多??梢惶煜聛砩贤臧嗷氐郊疫€是如此那么的累。我們比那些專職者上班時間少很多。可一天站下來,腳那個酸、腿那個疼。自己也還是堅持了,心中一直在堅持的原則和信念是自己的工資保證和對企業(yè)的承諾以及自己的工作原則。同樣的那些比我們更累更辛苦的人,也還不是為了自己的報酬和原則堅持著。為了生活,為了那份堅持。她們、你們、我們無不都在堅持著。泰勒的《科學管理原理》抓住了企業(yè)中員工的心理,是一本真正為企業(yè)、組織考慮周到的書籍。只是最好的調動了工人的生產積極性的方法,而且激勵性的工資制度真正實現(xiàn)了“零管理”。在我看來“零管理”的意思為沒有領導者的監(jiān)督,但又可以使員工自覺、積極完成工作任務的組織管理模式。按照西方思想史的說法,泰勒的作用是巨大的,是一次管理思想上的大綜合,是管理思想發(fā)展史上的一個轉折點,同時又是一個較為完善的管理思想體系。對管理的發(fā)展的貢獻是莫大的。泰勒時代所面臨的諸多問題,是任何體制下的國家、社會都必須面對并且解決的問題。特別是當今的中國社會,經濟發(fā)展的速度極快,在很多方面,泰勒的觀點都很有參考價值。列寧在著名《蘇維埃政權的當前任務》中寫道:“泰勒制――也同資本主義其他一切進步的東西一樣,有兩個方面:一方面是資產階級剝削的最巧妙的殘酷手段,另一方面是一系列的最豐富的科學成就,即按科學來分析人在勞動操作中的機械動作,省去多余的笨拙的動作,制定最精確的工作方法,實行最完善的統(tǒng)計和監(jiān)督制等等。蘇維埃共和國在這方面無論如何都要采用科學和技術上的一切寶貴的成就,社會主義實現(xiàn)得如何,取決于我們蘇維埃政權和蘇維埃管理機構同資本主義最新的進步的東西結合的好壞。應該在俄國研究與傳授泰勒制,有系統(tǒng)地試行這種制度,并且使它適應于我國的條件?!碧├盏墓芾砝碚摽雌饋砣菀?,其實內涵全面,并不是能被一個時期完全吸取。只有親身翻閱大師的著作,才能領悟管理的真諦;也只有實踐大理由的理論,才能實現(xiàn)管理的目標——“使雇主的財富最大化,同時也使每一位
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