【文章內(nèi)容簡介】 職務、權(quán)利、責任和利益。①職務：是指領(lǐng)導者所處的一定的職位和由此產(chǎn)生的職能。②權(quán)利：包括履行職責所需要的各種權(quán)利。③責任：是領(lǐng)導者必須承擔的與其權(quán)利相對應的義務和履行義務的行為后果。④利益：是指與職務相聯(lián)系的一定報酬形式。（2）職、責、權(quán)、利是實現(xiàn)有效領(lǐng)導的必要條件。領(lǐng)導者必須實行權(quán)責一致原則的必要性在于：①職務與權(quán)力分離，就會使領(lǐng)導工作出現(xiàn)工作的“虛位”。②權(quán)利與責任分離，往往是官僚主義產(chǎn)生于泛濫的基礎(chǔ)。③職務與利益相脫離，會使領(lǐng)導工作缺乏必要地動力。決策在領(lǐng)導工作中的地位作用。：(1)決策是領(lǐng)導者首要的基本職能，沒有決策就沒有領(lǐng)導。(2)決策貫穿于領(lǐng)導過程始終的活動，領(lǐng)導過程可以看作是由許多決策組成的連續(xù)不斷的鏈條。(3)決策是領(lǐng)導者履行各項職能的基礎(chǔ)。(4)決策的正確與否關(guān)系到領(lǐng)導事業(yè)的成敗試論領(lǐng)導者在選才用人過程中衡量人才的標準：①人才標準問題，是領(lǐng)導者選才用人的核心問題。領(lǐng)導者衡量人才的標準，就是指衡量一個人是否屬于合格人才的標尺或準則。這個標準就是德才兼?zhèn)?。所謂德，是指思想道德品質(zhì)；所謂才，是指才能和智慧。②德才是一個歷史范疇，不同社會、不同階級對德才的理解是各不相同的。在社會主義條件下，所謂德，最主要的就是堅持四項基本原則。所謂才，就是要有為人民服務、為人民造福的本領(lǐng)和才干。③在新的歷史條件下，我們黨將人才的德才標準具體化為“四化”方針，這就是干部的革命化、年輕化、知識化和專業(yè)化。干部的革命化、年輕化、知識化和專業(yè)化是緊密地聯(lián)系在一起的。它們是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。④由于人才標準的不同，便形成了任人唯賢與任人唯親的兩條根本對立的人才路線。我們要堅決貫徹任人唯賢的人才路線，反對以“派”劃線、以“親”劃線的任人唯親的路線。六、材料分析：朱元璋：，既具備這些因素時，員工沒有不滿意， ，X理論認為人是消極的，懶惰的，所以要給予高薪才能做到保持廉潔，否則就會腐敗。某區(qū)政府領(lǐng)導：(1)此案例反映了領(lǐng)導決策中信息原則的重要性。造成這種兩難境地的主要原因是沒有很好地堅持領(lǐng)導決策的信息優(yōu)先原則。信息是決策的基礎(chǔ)，充分、及時、全面、有效的信息是科學決策的前提。某區(qū)政府領(lǐng)導在決定副食品批發(fā)市場項目之前，顯然缺乏全面細致的市場調(diào)查，不了解在建的綜合市場特別是其內(nèi)部的副食品批發(fā)場區(qū)。因此盲目決策，匆忙上馬，陷入困境。(2)此案例反映了追蹤決策的重要性。當原有決策方案實施后，主客觀情況發(fā)生了重大變化，原有的決策目標無法實現(xiàn)時，要對原決策目標或方案進行根本性修訂，這就是追蹤決策。(3)走出兩難境地的方案，可以有不同的思路。比如，一種是迎接挑戰(zhàn)，繼續(xù)興建。但要調(diào)查研究，對原決策方案進行修訂和完善，使得所建批發(fā)市場在規(guī)模、設(shè)施、服務和管理等方面超過競爭對手，以期在市場競爭中獲勝；另一種是及早決斷，對原決策方案進行根本性修訂，重新考察、確立和論證新的項目，實行轉(zhuǎn)向經(jīng)營。選擇題：集權(quán)制優(yōu)缺點：優(yōu)點在于能夠統(tǒng)一意志，集中力量，統(tǒng)一政令，指揮靈活，便于協(xié)調(diào)；能夠統(tǒng)籌全局，兼顧各方面的利益，計謀長遠，利于重點建設(shè)。為什么授權(quán)：領(lǐng)導行為與目標的間接性、組織活動的多樣性和專業(yè)性、領(lǐng)導活動的參與性授權(quán)的意義：①明確組織成員之間的關(guān)系.②使領(lǐng)導者能夠騰出時間處理領(lǐng)導活動中最重要的問題③為被領(lǐng)導者提供培養(yǎng)和鍛煉工作能力的機會，有利于不斷充實各級領(lǐng)導人員④能夠提高決策的效率⑤能夠提高企業(yè)組織成員的士氣。領(lǐng)導集團的結(jié)構(gòu)：年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、智能結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、性格（氣質(zhì)）結(jié)構(gòu)面對突發(fā)公共事件：非程序化決策。三國時期：不因其長而忽視其短 諸葛亮三分天下：經(jīng)驗決策 扁平..人數(shù)：不超過7人三、簡答：領(lǐng)導者的含義： 1)領(lǐng)導者是指在社會共同活動中，在一定的職位體系中擔任一定領(lǐng)導職務的個人或集體。(2)領(lǐng)導者領(lǐng)導活動的主體。其主體作用表現(xiàn)在： ①領(lǐng)導者在領(lǐng)導活動中居于中心地位。憑借其綜合影響力，產(chǎn)生巨大的吸引力和凝聚力，使被領(lǐng)導者圍繞在自己周圍。②領(lǐng)導者在領(lǐng)導活動中起發(fā)動作用。代表組織的根本利益，進行科學決策，發(fā)布指示命令。③領(lǐng)導者在領(lǐng)導活動中起統(tǒng)率作用。確定組織的發(fā)展目標，決定機構(gòu)設(shè)臵，選人用人和工作安排等。領(lǐng)導的基本職能:(1)領(lǐng)導的基本職能是指領(lǐng)導活動所承擔的基本職責和具有的基本的社會功能，它貫穿于各種領(lǐng)導一般職能的始終。(2)當代領(lǐng)導基本職能的主要內(nèi)容有三項： ①決策。從一定意義上來說，領(lǐng)導工作的過程就是制定和實施決策的過程。②用人。領(lǐng)導工作的成敗在很大程度上取決于用人的得失。③思想政治工作。任何領(lǐng)導活動都是通過對人的組織和激勵，達到對世界的改造。人才選擇用人原則：1)察言與觀行相結(jié)合的原則；(2)考察歷史與考察現(xiàn)實相結(jié)合的原則；(3)發(fā)現(xiàn)人才的長處與認識人才的短處相結(jié)合的原則；(4)組織考察與群眾評議相結(jié)合的原則。領(lǐng)導者政治素質(zhì): 政治素質(zhì)是領(lǐng)導者素質(zhì)的首要條件。其基本要求是：(1)堅持正確的政治方向和政治立場，時時牢記黨和人民的利益。(2)要有政治敏感性和政治鑒別力，保持政治上的清醒和堅定。(3)要有高度的政治責任感，對人民、對國家負責。我國領(lǐng)導體制：由于我國的歷史傳統(tǒng)和現(xiàn)實條件以及我國的社會主義制度，使我國的領(lǐng)導體制具有以下特征：(1)人民的主人地位；(2)共產(chǎn)黨的核心地位；(3)中央集權(quán)式的統(tǒng)一領(lǐng)導與管理。領(lǐng)導者跟被領(lǐng)導者:他們是一種互動關(guān)系,理想模式時是:相互信任,相互促進,科學決策: 其一，具有準確的決策目標；其二，決策的執(zhí)行結(jié)果能夠?qū)崿F(xiàn)確定的目標；其三，實現(xiàn)決策目標所付出的代價??；其四，決策執(zhí)行后的副作用相對少領(lǐng)導授權(quán)藝術(shù)：剛性授權(quán)柔性授權(quán),四、論述。試述領(lǐng)導活動中必須實行權(quán)責一致的原則：（1）權(quán)責一致原則要求各級領(lǐng)導者都應具有一定的職務、權(quán)利、責任和利益。①職務：是指領(lǐng)導者所處的一定的職位和由此產(chǎn)生的職能。②權(quán)利：包括履行職責所需要的各種權(quán)利。③責任：是領(lǐng)導者必須承擔的與其權(quán)利相對應的義務和履行義務的行為后果。④利益：是指與職務相聯(lián)系的一定報酬形式。（2）職、責、權(quán)、利是實現(xiàn)有效領(lǐng)導的必要條件。領(lǐng)導者必須實行權(quán)責一致原則的必要性在于：①職務與權(quán)力分離，就會使領(lǐng)導工作出現(xiàn)工作的“虛位”。②權(quán)利與責任分離，往往是官僚主義產(chǎn)生于泛濫的基礎(chǔ)。③職務與利益相脫離，會使領(lǐng)導工作缺乏必要地動力。決策在領(lǐng)導工作中的地位作用。：(1)決策是領(lǐng)導者首要的基本職能，沒有決策就沒有領(lǐng)導。(2)決策貫穿于領(lǐng)導過程始終的活動，領(lǐng)導過程可以看作是由許多決策組成的連續(xù)不斷的鏈條。(3)決策是領(lǐng)導者履行各項職能的基礎(chǔ)。(4)決策的正確與否關(guān)系到領(lǐng)導事業(yè)的成敗試論領(lǐng)導者在選才用人過程中衡量人才的標準：①人才標準問題，是領(lǐng)導者選才用人的核心問題。領(lǐng)導者衡量人才的標準，就是指衡量一個人是否屬于合格人才的標尺或準則。這個標準就是德才兼?zhèn)?。所謂德，是指思想道德品質(zhì)；所謂才，是指才能和智慧。②德才是一個歷史范疇，不同社會、不同階級對德才的理解是各不相同的。在社會主義條件下，所謂德，最主要的就是堅持四項基本原則。所謂才，就是要有為人民服務、為人民造福的本領(lǐng)和才干。③在新的歷史條件下，我們黨將人才的德才標準具體化為“四化”方針，這就是干部的革命化、年輕化、知識化和專業(yè)化。干部的革命化、年輕化、知識化和專業(yè)化是緊密地聯(lián)系在一起的。它們是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。④由于人才標準的不同，便形成了任人唯賢與任人唯親的兩條根本對立的人才路線。我們要堅決貫徹任人唯賢的人才路線，反對以“派”劃線、以“親”劃線的任人唯親的路線。七、材料分析：朱元璋：，既具備這些因素時，員工沒有不滿意， ，X理論認為人是消極的，懶惰的，所以要給予高薪才能做到保持廉潔，否則就會腐敗。某區(qū)政府領(lǐng)導：(1)此案例反映了領(lǐng)導決策中信息原則的重要性。造成這種兩難境地的主要原因是沒有很好地堅持領(lǐng)導決策的信息優(yōu)先原則。信息是決策的基礎(chǔ)，充分、及時、全面、有效的信息是科學決策的前提。某區(qū)政府領(lǐng)導在決定副食品批發(fā)市場項目之前，顯然缺乏全面細致的市場調(diào)查，不了解在建的綜合市場特別是其內(nèi)部的副食品批發(fā)場區(qū)。因此盲目決策，匆忙上馬，陷入困境。(2)此案例反映了追蹤決策的重要性。當原有決策方案實施后，主客觀情況發(fā)生了重大變化，原有的決策目標無法實現(xiàn)時，要對原決策目標或方案進行根本性修訂，這就是追蹤決策。(3)走出兩難境地的方案，可以有不同的思路。比如，一種是迎接挑戰(zhàn)，繼續(xù)興建。但要調(diào)查研究，