【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)方式、分配方式的變化呈多樣性，農(nóng)民群眾的民主意識、自主意識、平等意識、競爭意識、權(quán)利意識在不斷加強(qiáng)，生產(chǎn)經(jīng)營能力、政治參與能力明顯提高，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部提出了更高的期望和要求，政府干部在優(yōu)化了自身科技文化知識結(jié)構(gòu)的同時(shí)，必須在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作要求、工作方法、工作作風(fēng)方面不斷加強(qiáng)。必須深懷愛民之心、格守為民之責(zé)、善謀富民之策、多辦利民之事。我們解決群眾的思想問題必須從解決群眾的實(shí)際問題著手，在工作中，必須進(jìn)村入戶調(diào)查，發(fā)現(xiàn)群眾目前的疑點(diǎn)和難點(diǎn)問題，日常生活問題，群眾利益無小事。我們調(diào)查農(nóng)民群眾的衣、食、住、行、德、家庭人員年齡結(jié)構(gòu)、性別情況、生育狀況、衛(wèi)生習(xí)慣、就業(yè)及勞動技能特長情況、文化生活及文化結(jié)構(gòu)、身體狀況及就醫(yī)情況、思想政治傾向、經(jīng)濟(jì)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、學(xué)習(xí)習(xí)慣、為人處事情況、政治社會背景、子女學(xué)習(xí)就讀情況、家庭經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向及聯(lián)系方式等，關(guān)于群眾的衣、食、住、行、德這些方面是群眾是否能夠生存的最基本的問題，也是對各級政府來說必須解決農(nóng)民群眾的最基本的問題，象群眾住的情況來說，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部必須調(diào)查了解群眾的住的座落、房屋的結(jié)構(gòu)、生活用電情況、住宅周圍的安全隱患及衛(wèi)生狀況（包括家庭仄所、浴室、家庭人員的個(gè)人生活衛(wèi)生習(xí)慣及家庭垃圾處置方式）、家庭人員的人均住房情況；生產(chǎn)經(jīng)營情況方面必須調(diào)查了解群眾承包的責(zé)任田和責(zé)任山面積，經(jīng)營項(xiàng)目、規(guī)模經(jīng)營環(huán)境、設(shè)備設(shè)施及管理方式方法等；關(guān)于食的方面必須調(diào)查了解群眾的油、鹽、菜、柴、米、醬、醋、茶，目前來說主要是關(guān)于群眾的糧食問題、飲水問題、基本燃料問題；關(guān)于經(jīng)濟(jì)狀況方面來說必須調(diào)查了解其主要經(jīng)濟(jì)來源、家庭年收入和年支出情況及各項(xiàng)支出占家庭總支出的比重等；關(guān)于思想政治情況方面主要調(diào)查了解群眾的心里素質(zhì)、對現(xiàn)行政策的了解認(rèn)識程度、對現(xiàn)行社會的認(rèn)識情況、生育觀念、學(xué)習(xí)觀念、為人處事準(zhǔn)則等……通過調(diào)查了解掌握群眾的情況后，針對具體情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)幫助群眾解決問題，與群眾共商發(fā)展大計(jì)。為發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，我們把調(diào)查來的情況進(jìn)行分析，并分類匯整，把這些情況整合到一起，看是否具備在一定地域內(nèi)為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力的整體擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)收益，從而真正發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，讓農(nóng)民真正得到實(shí)惠，從而更加充分地最有效地搞好社會資源的最佳配置（社會資源是指在一定地方的土地、資金、勞動力、才能和適宜的人文環(huán)境），真正在農(nóng)村創(chuàng)建和諧、節(jié)約型社會。這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部或直接與農(nóng)民打交道的干部必須想到且必須做到的。用真情對待群眾，用心貼近群眾，把自己所學(xué)的知識，通過工作方式轉(zhuǎn)化為農(nóng)民群眾的生產(chǎn)、生活、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的無形資產(chǎn)，擴(kuò)大農(nóng)民再生產(chǎn)和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力。農(nóng)村是一個(gè)大學(xué)，農(nóng)民是大學(xué)的教授。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部只有不斷的在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷地提高自己的能力，一切依靠群眾，一切為了群眾從群眾中來，到群眾中去，把自己容身于農(nóng)民群眾之中，才能真正實(shí)現(xiàn)自身的社會價(jià)值、人生價(jià)值；也只有這樣才能最充分最廣泛地調(diào)動一切積極因素，增強(qiáng)社會的創(chuàng)造活力；才能在全社會形成團(tuán)結(jié)互助、扶貧濟(jì)困的良好風(fēng)尚，形成平等友愛、融洽和諧的人際環(huán)境；才能協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，正確處理內(nèi)部矛盾；才能推進(jìn)全社會管理體質(zhì)創(chuàng)新，建立健全新的社會管理格局，更充分地發(fā)揮群眾在參與社會管理和維護(hù)社會穩(wěn)定中作用，才能真正地構(gòu)建和諧的農(nóng)村社會環(huán)境。桃江縣羅家坪鄉(xiāng)人民政府胡遠(yuǎn)祥2005年10月12日《構(gòu)建和諧農(nóng)村建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)型農(nóng)村》，歡迎閱讀構(gòu)建和諧農(nóng)村建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)型農(nóng)村。第三篇：以人為本加強(qiáng)和諧管理與時(shí)俱進(jìn)構(gòu)建和諧礦區(qū)文章標(biāo)題：以人為本加強(qiáng)和諧管理與時(shí)俱進(jìn)構(gòu)建和諧礦區(qū)以人為本加強(qiáng)和諧管理與時(shí)俱進(jìn)構(gòu)建和諧礦區(qū)黨的十六屆六中全會把構(gòu)建社會主義和諧社會作為一項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署，是黨的科學(xué)理論、偉大實(shí)踐的重大突破與創(chuàng)新。煤礦企業(yè)作為構(gòu)建和諧社會的重要組成部分，肩負(fù)著重要的任務(wù)。下面，我想結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，就如何堅(jiān)持以人為本加強(qiáng)管理，構(gòu)建和諧礦區(qū)，談幾點(diǎn)看法：一、充分認(rèn)識加強(qiáng)和諧管理、構(gòu)建和諧礦區(qū)的重要意義（一）構(gòu)建和諧礦區(qū)既是和諧社會發(fā)展的時(shí)代要求，又是適應(yīng)國內(nèi)外和諧文化的內(nèi)在需求。建立平等、互助、協(xié)調(diào)的和諧社會，一直是人類的美好追求。從古代的孔子、墨子、孟子,到近代的康有為、梁啟超、孫中山等對社會和諧都有過不少描述，但均未修得正果。從現(xiàn)代來看，經(jīng)濟(jì)體制變革、社會結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、發(fā)展進(jìn)入新階段及政治思想領(lǐng)域的變化，對和諧社會建設(shè)提出新的任務(wù)和要求。從國際來看，19世紀(jì)馬克思、恩格斯創(chuàng)立的科學(xué)社會主義理論,在人類歷史上具有劃時(shí)代的意義。特別是近年來，國際和平、發(fā)展、合作的時(shí)代潮流和復(fù)雜多變的環(huán)境，給和諧社會帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，也給接軌國際先進(jìn)管理提出了新的歷史課題。（二）構(gòu)建和諧礦區(qū)既是實(shí)施民主法治的基本要求，又是維護(hù)公平正義的有效途徑。民主法治、公平正義是構(gòu)建和諧社會應(yīng)該遵循的兩條重要原則，具有不可替代的重要作用。我們要想實(shí)施和諧管理，構(gòu)建和諧礦區(qū)，必須堅(jiān)持“以人為本、以法治企、科學(xué)民主”的原則，充分尊重民意，鼓勵廣大干部職工積極參與到企業(yè)各項(xiàng)制度建設(shè)和執(zhí)行中來，完善民主權(quán)利保障機(jī)制、收入分配機(jī)制等，積極實(shí)施陽光操作工程，努力營造一個(gè)民主法治的發(fā)展和工作環(huán)境，促進(jìn)礦區(qū)實(shí)現(xiàn)公平正義。（三）構(gòu)建和諧礦區(qū)既是繼承密切聯(lián)系群眾優(yōu)良傳統(tǒng)的有效辦法，又是化解黨群干群矛盾的“良藥”。營造和諧的黨群干群關(guān)系，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是構(gòu)建和諧礦區(qū)的基本保證。職工群眾是和諧礦區(qū)建設(shè)的主體力量，只有密切聯(lián)系職工群眾，才能調(diào)動他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使和諧礦區(qū)建設(shè)充滿生機(jī)和活力。誠然，在構(gòu)建和諧礦區(qū)的過程中，因?yàn)楦母锇l(fā)展等原因，也難免發(fā)生一些失誤，也難免觸及少部分職工的切身利益，這就需要廣大黨員干部一切以大局為重，以群眾利益為重，真正將問題解決在基層，將矛盾化解在基層。（四）構(gòu)建和諧礦區(qū)既是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需求，又是廣大職工的共同愿望。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和職工整體素質(zhì)的不斷提高，實(shí)行以人為本的和諧管理已經(jīng)成為廣大職工的共同愿望和普遍追求，他們迫切需要得到尊重、享有民主管理權(quán)利等，在這方面國內(nèi)外許多優(yōu)秀企業(yè)都為我們樹立了良好的典范。實(shí)踐證明，建立在道德和文化之上的和諧管理是最先進(jìn)的管理方式，實(shí)現(xiàn)了嚴(yán)厲的制度執(zhí)行與柔性的人文關(guān)懷和體恤完美結(jié)合。二、對構(gòu)建和諧礦區(qū)過程中不和諧因素的分析就我們煤礦來說，總體上是和諧的，但也存在許多不和諧因素，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是制度方面。少部分制度的制定沒有政策和科學(xué)依據(jù)，事前不調(diào)查，脫離實(shí)際，隨意性大，是導(dǎo)致職工產(chǎn)生抵觸情緒、直接影響干群和諧的重要因素。二是黨員干部作風(fēng)方面。少部分黨員干部工作作風(fēng)浮漂，說的多、干的少，目標(biāo)多、兌現(xiàn)的少；有的干部把自己的位置擺得很高，善搞“一言堂”，不能傾聽、采納職工的意見或建議，辦事脫離實(shí)際；有的干部管理武斷，處理事情不講領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，方法過于簡單。三是集體與個(gè)人利益方面。一些職工過分追求個(gè)人利益，不體諒企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展利益。同時(shí)也有些基層單位在二次分配中，分配制度不公開，分配隨意性大，甚至出現(xiàn)截留克扣職工工資、亂支亂花的現(xiàn)象，侵害了職工的正常利益。四是精神文明建設(shè)方面。還存在與文明建設(shè)、和諧建設(shè)格格不入的不良現(xiàn)象，例如職工不能用企業(yè)規(guī)章制度約束規(guī)范自己，行為不端。同時(shí)，還存在亂倒生活垃圾、私搭亂建房屋、礦區(qū)衛(wèi)生環(huán)境較差以及流動吸煙、亂停亂放各種車輛等不文明的行為和現(xiàn)象。三、加強(qiáng)和諧管理，構(gòu)建和諧礦區(qū)（一）突出“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”，奠定構(gòu)建和諧礦區(qū)的物質(zhì)基礎(chǔ)。構(gòu)建和諧礦區(qū)，物質(zhì)是基礎(chǔ)，發(fā)展是保障，沒有物質(zhì)、沒有保障就是無源之水，無本之木。為此，我們要圍繞全礦總體發(fā)展目標(biāo)，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新；大力弘揚(yáng)創(chuàng)優(yōu)精神，鼓勵崗位創(chuàng)優(yōu)、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)優(yōu)、單位創(chuàng)優(yōu)，千方百計(jì)調(diào)動職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，凝聚力量謀發(fā)展。今年要在產(chǎn)量、煤質(zhì)、效益、成本、外出創(chuàng)業(yè)、招商引資等方面，加大工作力度，原煤計(jì)效產(chǎn)量確保255萬噸，目標(biāo)265萬噸；確保實(shí)現(xiàn)利潤4750萬元，目標(biāo)5250萬元；確保實(shí)現(xiàn)外向、勞務(wù)收入5400萬元，目標(biāo)5950萬元；特別是在煤質(zhì)管理上下功夫，優(yōu)化煤系開采布局，實(shí)行分井掛鉤考核，確保篩混煤質(zhì)量達(dá)到4950大卡。使企業(yè)效益最大化，為構(gòu)建和諧礦區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。（二）突出“安全、平安”，加快本質(zhì)安全型第四篇：廉潔創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)構(gòu)建和諧企業(yè)形象廉潔創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)構(gòu)建和諧企業(yè)形象為了適應(yīng)現(xiàn)代化金融企業(yè)發(fā)展的需求，作為“農(nóng)村金融主力軍”的農(nóng)信社正逐步增強(qiáng)參與市場競爭的綜合能力，近年來，農(nóng)信社大力發(fā)展自身業(yè)務(wù)，規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營，逐步向組建農(nóng)村商業(yè)銀行，建立現(xiàn)代金融企業(yè)的目標(biāo)邁出實(shí)質(zhì)性的步伐。面對新的競爭格局，如何加速信用社發(fā)展，如何應(yīng)對危機(jī)全面提升信合形象，是擺在我們每個(gè)信合人面前的重大課題。我們必須堅(jiān)持以學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，以規(guī)范為主線，以穩(wěn)健為支撐，以服務(wù)為重點(diǎn)，以廉潔為保障，以創(chuàng)新為動力，努力形成農(nóng)信社科學(xué)、規(guī)范、穩(wěn)健發(fā)展，親農(nóng)愛民、服務(wù)客戶、廉潔高效、與時(shí)俱進(jìn)的和諧企業(yè)形象。一、以學(xué)習(xí)為先導(dǎo)構(gòu)筑“學(xué)習(xí)”型企業(yè)形象現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，很大程度上都是來自于集體的智慧與力量，而集體的智慧與力量又依靠不斷地學(xué)習(xí)與積累，這就要不斷地給大家提供獲取知識的渠道，將“學(xué)習(xí)型”企業(yè)的構(gòu)建作為重中之重，有效加強(qiáng)員工思想、紀(jì)律作風(fēng)，不斷優(yōu)化員工知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)“專家型”、“全能型”員工隊(duì)伍。從思想上引導(dǎo)?！扒竽局L者，必固其根本；欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源。”學(xué)習(xí)就是固本之舉，就是源頭活水，學(xué)習(xí)達(dá)到的效果就是增加智慧。面對激烈的市場競爭，信合員工必須牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣，掌握系統(tǒng)的學(xué)習(xí)方法，始終以“三人行，必有我?guī)煛钡男膽B(tài)善于從別人身上發(fā)現(xiàn)“亮點(diǎn)”，發(fā)現(xiàn)自己的不足，從而擴(kuò)展視野，豐富思維，健全知識結(jié)構(gòu)，并創(chuàng)新工作運(yùn)行的機(jī)制、載體、途徑和方法。從制度上促進(jìn)。有效的制度是促進(jìn)工作的重要手段。建立健全學(xué)習(xí)制度，從制度上約束員工渙散的思想，督促員工的學(xué)習(xí)自覺性，是改變學(xué)習(xí)認(rèn)識、發(fā)揮引導(dǎo)作用、轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)行為的硬性舉措，可以起到拋磚引玉的作用。從機(jī)制上推動。有計(jì)劃開展崗位練兵、技能比武，著力構(gòu)筑“崗位上練、請進(jìn)來教、送出去育”的培訓(xùn)機(jī)制；加大對技能型人才的獎勵，形成正向的激勵機(jī)制。選優(yōu)汰劣，形成完善的選人、用人、崗位競爭機(jī)制，達(dá)到多方面促進(jìn)、全方位調(diào)動的目的。從經(jīng)費(fèi)上保障。員工培訓(xùn)，經(jīng)費(fèi)先行，故此，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，除了從政策上推動外，經(jīng)費(fèi)保障也必須跟得上，用到位。二、以合規(guī)為主導(dǎo)構(gòu)筑“合規(guī)”的企業(yè)形象“規(guī)”是銀行內(nèi)部一項(xiàng)核心的風(fēng)險(xiǎn)管理活動，即確保銀行的活動與所適用的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準(zhǔn)則，以及適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動的規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則相一致。而合規(guī)又是提升信合形象，促進(jìn)農(nóng)信社發(fā)展必須遵循、貫徹的主題。以史為鑒，以往違規(guī)行為造成信用社資金損失、企業(yè)形象受損、嚴(yán)格影響信用社發(fā)展的案例不在少數(shù)，為此，我們必須認(rèn)清違規(guī)的本質(zhì)，建立以合規(guī)為主導(dǎo)的企業(yè)文化。構(gòu)筑合規(guī)文化體系，加強(qiáng)合規(guī)文化的建設(shè)。一方面是提高經(jīng)營管理水平的需要，對規(guī)范操作行為、遏制違法違紀(jì)及防范案件發(fā)生具有深遠(yuǎn)的意義；另一方面是提高經(jīng)濟(jì)效益的需要，合規(guī)文化教育建設(shè)的目的就是最大限度地降低金融風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化，是建立長效機(jī)制的需要，能夠確定合理的發(fā)展及規(guī)劃目標(biāo)。要認(rèn)清，違規(guī)不是被查出來的，而是自己做出來的。對于信用社來說，服務(wù)“三農(nóng)”與新農(nóng)村建設(shè)，向現(xiàn)代金融企業(yè)邁進(jìn)，任重道遠(yuǎn)。過去幾年，通過依法管理、從嚴(yán)治社與深入開展案件專項(xiàng)治理工作，信用社員工的合規(guī)行為明顯有進(jìn)步；但不時(shí)出現(xiàn)的違規(guī)、違紀(jì)、違法行為，損害信用社利益。追根問底，主要原因是一些負(fù)責(zé)人在檢查審計(jì)時(shí)，采取“捂”的態(tài)度，而不是從苗頭上開始自查、處理，致使小問題變大問題，個(gè)別性問題變成群體性問題。所以，信用社員工必須做到“規(guī)范從我做起，今天我不違規(guī)”，將合規(guī)操作的要義時(shí)刻記在心中，印在腦中，落實(shí)到行動中。認(rèn)清違規(guī)的成本，明確對待違規(guī)的態(tài)度。違規(guī)既有現(xiàn)形成本，更有難以計(jì)量的無形成本，特別是一些典型惡性案件，對機(jī)構(gòu)聲譽(yù)、品牌的殺傷力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其所造成的直接損失。實(shí)際工作中，一些基層負(fù)責(zé)人往往放大個(gè)人成本，忽視集體成本，為違規(guī)者考慮的多，對單位承擔(dān)的損失和可能的模仿效應(yīng)視而不見，并在“保護(hù)員工”的名義下，變違法為違規(guī)處理。還有一些管理人員對于經(jīng)營中的違法違規(guī)行為，怕暴露