【文章內(nèi)容簡介】 面和諧發(fā)展。帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，促進社會和諧；注重節(jié)能環(huán)保，建設(shè)“藍天綠地”式礦區(qū)，維護與環(huán)境的和諧。為員工謀幸福神東為員工提供健康、安全的工作環(huán)境，團結(jié)友愛、互相尊重的工作氛圍，良好的職業(yè)發(fā)展空間，并不斷為提升員工的生活質(zhì)量而努力。為客戶增價值神東始終關(guān)注客戶需求，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、豐富的環(huán)保煤，成為客戶可信賴的煤炭生產(chǎn)商和供應(yīng)商。：建設(shè)“四化五型大神東”四化 生產(chǎn)規(guī)?；?技術(shù)現(xiàn)代化 隊伍專業(yè)化 管理信息化生產(chǎn)規(guī)?；?堅持對礦區(qū)進行科學(xué)規(guī)劃，實現(xiàn)煤炭資源的合理利用，創(chuàng)新礦井大型化和系統(tǒng)最簡化的建設(shè)模式，最終實現(xiàn)煤炭生產(chǎn)的現(xiàn)代化和規(guī)?；＜夹g(shù)現(xiàn)代化 集成國內(nèi)外先進管理和技術(shù)，結(jié)合神東礦區(qū)實際，研發(fā)形成獨具神東特色、國際領(lǐng)先的技術(shù)體系。隊伍專業(yè)化 圍繞煤炭生產(chǎn)的核心業(yè)務(wù)，整合人力、物力，優(yōu)化管理組織，實現(xiàn)內(nèi)部專業(yè)分工。管理信息化 堅持以信息化帶動工業(yè)化，依靠自動化技術(shù)，提升礦井科技水平。五型 本質(zhì)安全型 質(zhì)量效益型 科技創(chuàng)新型 資源節(jié)約型 和諧發(fā)展型本質(zhì)安全型 神東以實現(xiàn)安全生產(chǎn)為目標(biāo)，以風(fēng)險預(yù)控為手段，推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，確保人、機、物、環(huán)境和制度的高度統(tǒng)一，實現(xiàn)系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設(shè)備無故障、安全無事故。百萬噸死亡率控制在 。質(zhì)量效益型神東以提高經(jīng)濟效益為中心，不斷創(chuàng)新體制機制，健全內(nèi)控體系，規(guī)模化生產(chǎn)，集約化經(jīng)營，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展速度與質(zhì)量、結(jié)構(gòu)與效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。加強全面質(zhì)量管理，提升神東品牌價值，推動企業(yè)又好又快發(fā)展?？萍紕?chuàng)新型神東以增強自主創(chuàng)新能力為目標(biāo)，抓住技術(shù)開發(fā)和市場開發(fā)兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，培育企業(yè)核心競爭能力，不斷提高科技對企業(yè)發(fā)展的貢獻率。鼓勵崗位創(chuàng)新，通過廣泛開展群眾基礎(chǔ)性科技創(chuàng)新活動，激發(fā)員工創(chuàng)新的活力和創(chuàng)造力。資源節(jié)約型神東以不斷提高煤炭資源回收率、提高資源綜合利用率為目標(biāo)，依靠企業(yè)技術(shù)進步，不斷推進節(jié)能降耗和清潔生產(chǎn)，最大限度地實現(xiàn)廢棄物循環(huán)利用，使資源回收率達到75%以上。和諧發(fā)展型神東以全面構(gòu)建和諧有序、良性互動的內(nèi)外發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，堅持以人為本，正確處理各種關(guān)系，著力推進企業(yè)內(nèi)部和諧、企業(yè)文化和諧、地企關(guān)系和諧、資源與環(huán)境和諧，實現(xiàn)可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。在大神東建設(shè)中，四化是機制取向，五型是內(nèi)涵定位，大神東是階段性的目標(biāo)。建設(shè)大神東，它不單單是一個量的概念，它更是一個發(fā)展理念，發(fā)展戰(zhàn)略。大神東至少包含六個方面：大產(chǎn)業(yè)。專注于完善神東模式，把產(chǎn)業(yè)做大，建成2億噸、3億噸神東，將來還要謀求4億噸、5億噸神東，建成世界煤都，為神華、為國家提供更好的，安全、穩(wěn)定、高品質(zhì)的煤炭供應(yīng)保障。大安全。帶頭建設(shè)好、管理好、運用好政治、經(jīng)濟、生產(chǎn)三大本質(zhì)安全體系。神東的生產(chǎn)本安體系，不僅要覆蓋整個神東煤炭集團，而且要延伸到神東及周邊礦區(qū)，不僅要不斷提升自身的本質(zhì)安全管理水平，持續(xù)向零進軍，而且要通過理念、技術(shù)輸出以及應(yīng)急救援等，為周邊礦區(qū)的安全創(chuàng)建做出努力。大技術(shù)。堅持走新型工業(yè)化道路，堅持產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合，不斷地加強科技創(chuàng)新和技術(shù)人才培養(yǎng)，成為行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)者，行業(yè)高精尖技術(shù)的集成者，行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的輸出者，行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)者。大品牌。立足于“四化五型”，做好品牌建設(shè)，把神東做成神華的品牌，行業(yè)的品牌，中國的品牌，世界的品牌。大服務(wù)。充分發(fā)揮神東的技術(shù)、設(shè)施、裝備、人才、管理等優(yōu)勢，構(gòu)建大專業(yè)化服務(wù)體系，發(fā)揮影響力和帶動力，通過多種方式，對周邊的煤礦、企業(yè)、社區(qū)給予專業(yè)化服務(wù)支持。大貢獻。通過把事業(yè)做大，為神華事業(yè)做出大貢獻，同時要為帶動地方經(jīng)濟社會發(fā)展做出大貢獻。在繼承與創(chuàng)新中，最終將神東建設(shè)成為規(guī)模領(lǐng)先、科技創(chuàng)新、管理科學(xué)、員工幸福、客戶信賴，可持續(xù)發(fā)展的煤炭生產(chǎn)商和供應(yīng)商。.神東核心價值觀：人本和諧 學(xué)習(xí)創(chuàng)新 規(guī)范執(zhí)行 安全高效人本萬事人為本！神東尊重員工，信任員工，理解員工，關(guān)心員工。神東堅持公平公正原則，滿足員工主導(dǎo)需求，注重員工發(fā)展，發(fā)揮員工潛能，提高員工幸福感。和諧神東注重全面和諧發(fā)展，追求企業(yè)與社會的和諧，企業(yè)與環(huán)境的和諧，環(huán)境與資源的和諧，企業(yè)的內(nèi)部和諧，人與自然的和諧。學(xué)習(xí)神東要努力建設(shè)成為學(xué)習(xí)型企業(yè)。通過營造良好的學(xué)習(xí)氛圍、創(chuàng)造優(yōu)越的學(xué)習(xí)條件、提供豐富的學(xué)習(xí)機會，提升員工學(xué)習(xí)能力，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工，激發(fā)員工學(xué)習(xí)的主動性和積極性；同時，神東員工也本著“不主動學(xué)習(xí)就是放棄自己”的理念，堅持不懈地學(xué)習(xí)，主動共享知識和經(jīng)驗，共同成就未來。創(chuàng)新神東敢于突破傳統(tǒng)思維的束縛，在做好集成創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，能夠自主創(chuàng)新，提升技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與制度創(chuàng)新的能力。規(guī)范規(guī)范，指崗位、結(jié)構(gòu)、制度、流程精細化、規(guī)范化建設(shè)，做到崗位職責(zé)清晰，分工協(xié)作明確，規(guī)章制度健全，工作流程科學(xué)。執(zhí)行神東倡導(dǎo)軍事化管理，并與人性化管理相協(xié)調(diào)。用人性化的管理打造出一支軍事化的團隊；員工具備高度執(zhí)行力，服從上級的指揮，嚴(yán)格按照各項規(guī)范制度，保質(zhì)、保量、按時完成任務(wù)。安全安全是神東實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的前提。神東樹立全方位的大安全觀，尊重生命，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。高效神東通過科學(xué)的管理理念、嚴(yán)密的管理體系、規(guī)范的業(yè)務(wù)流程和先進的工藝技術(shù)，以安全為前提，實現(xiàn)產(chǎn)品高質(zhì)量、工作高效率、生產(chǎn)高效益。：艱苦奮斗 開拓務(wù)實 爭創(chuàng)一流艱苦奮斗神東人特別能吃苦、特別能拼搏、特別能奉獻；克服貪圖安逸、追求享受、不思進取的傾向；不講排場，不奢侈浪費，勤儉節(jié)約，清正廉潔。開拓務(wù)實神東人敢于探索、勇于實踐，超越創(chuàng)新；講求實效、精益求精、實事求是。爭創(chuàng)一流一流是卓越的基礎(chǔ)，卓越是一流的升華。神東力爭達到企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品、技術(shù)、管理、人才的國際一流水準(zhǔn)。：高起點 高技術(shù) 高質(zhì)量 高效率 高效益高起點：神東礦區(qū)在設(shè)計、建設(shè)、運營管理方面，立足世界先進水平，建設(shè)世界一流的現(xiàn)代化礦井。高技術(shù)：神東站在世界采煤技術(shù)最前沿，博采眾長，致力于研究并集成國內(nèi)外先進技術(shù)。高質(zhì)量：神東重視質(zhì)量管理，不斷提高質(zhì)量管理水平，在保證生產(chǎn)高質(zhì)量的同時，不斷提高員工的生活質(zhì)量。高效率：神東通過科學(xué)的管理理念、嚴(yán)密的管理體系和規(guī)范的業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)產(chǎn)品高質(zhì)量、工作高效率、生產(chǎn)高效益。高效益：神東追求經(jīng)濟效益和社會效益、生態(tài)效益的和諧統(tǒng)一，幫助員工和企業(yè)共同成長。：生命無價 安全為天；無人則安；零事故生產(chǎn)生命無價，安全為天生命對于每個人只有一次，我們應(yīng)該尊重生命、珍愛生命。安全第一，預(yù)防為主；安全是生產(chǎn)經(jīng)營的本質(zhì)需要和必然要求。只有在職工的生命安全得到切實保證的情況下，企業(yè)才能持續(xù)、健康、和諧地發(fā)展。無人則安安全是煤炭企業(yè)的天字號工程?！盁o人則安”的理念，是通過運用新技術(shù)、新工藝，簡化系統(tǒng)，最大限度地減少作業(yè)人員，最大限度地降低對生命的危害程度。提高每個員工對安全隱患的感悟意識，增強避免事故的能力，有效地發(fā)現(xiàn)、控制和消除不安全因素，實現(xiàn)“零事故生產(chǎn)”。零事故生產(chǎn)神東員工在“零死亡”的理念上更進一步，樹立“零事故”的思想觀念，嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行任務(wù)，提高對安全隱患的感悟意識，增強避免事故的能力，有效地發(fā)現(xiàn)、控制和消除不安全因素，實實在在地落實“零事故生產(chǎn)”。：產(chǎn)環(huán)保煤炭 建生態(tài)礦區(qū)，不斷研究并創(chuàng)新礦區(qū)沙漠化治理與生態(tài)層重建技術(shù)，實現(xiàn)煤炭綠色開采、清潔生產(chǎn)；堅持開發(fā)與治理并重的原則，實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境與生產(chǎn)建設(shè)的可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。：精誠團結(jié) 共鑄輝煌如果說神東是一個有機體，那么班組就是企業(yè)的細胞。只有班組內(nèi)部團結(jié)協(xié)作、齊頭并進，細胞才能茁壯成長，發(fā)揮應(yīng)有的作用；只有細胞之間相互協(xié)調(diào)，溝通順暢，整個有機體才能健康發(fā)展。因此，小到班組，大到公司，神東都十分注重團隊合作；每一位員工都是“大神東”的一份子，只有通過團隊的共同努力、共同合作，才能實現(xiàn)共同目標(biāo)，為創(chuàng)百年神東，成為世界煤炭企業(yè)領(lǐng)跑者做出貢獻。：德才兼?zhèn)?以德為先；人事相宜 人崗匹配德才兼?zhèn)?，以德為先做事先做人！神東選人用人時注重品行與才能兩方面，品行好，能力強，重用；品行好，能力弱，培養(yǎng)能力后再用；品行不好，能力強，棄用。人事相宜、人崗匹配神東致力于建立現(xiàn)代化的人力資源管理體系，做到人盡其才、才盡其用，讓有能力的人承擔(dān)更多的責(zé)任，做出更大的貢獻，體現(xiàn)更大的價值。：用心 上心 實心神東的每一個服務(wù)單元和每位員工都始終關(guān)注用戶，“用心”體驗和感悟用戶對服務(wù)的需要和需求；即使是對簡單、瑣碎的事也“上心”，關(guān)注細節(jié)，精心致業(yè)，努力做到零缺陷；用一顆真誠、熱誠和忠誠于 事業(yè)的心“實心”實意地來做好一切服務(wù)工作。：感恩黨 感恩父母 感恩企業(yè) 感恩同事 感恩配偶子女 神東人“知恩、感恩、報恩”，熱愛中國共產(chǎn)黨、孝敬父母、忠于企業(yè)、團結(jié)同事、尊妻愛子。常懷感恩之情，牢記安全使命，以飽滿的工作熱情投身到“五型”企業(yè)的建設(shè)中。