【文章內(nèi)容簡介】 ，打造精品工程”貫穿質(zhì)量監(jiān)督管理全過程。認真處理好工程建設(shè)進度和質(zhì)量的關(guān)系，嚴格遵循建設(shè)程序。三、存在問題、困難：（一）中標單位及代理機構(gòu)不能得到有效制約。一些代理機構(gòu)及投標單位在中標后，由于缺少必要的制約，致使項目推進緩慢。主要表現(xiàn)一是代理機構(gòu)服務(wù)滯后。例如：新安、三合衛(wèi)生院新建項目代理機構(gòu)——四川建科工程建設(shè)管理有限公司，中標后在業(yè)主幾次通知下都不能按時到場商定代理事項。二是個別施工單位中標項目較多，實力較弱。比如四川金峰建筑有限公司在**中標項目就有9家之多，導(dǎo)致不能按時履行投標承諾，致使工期延誤。（二）項目前期工作程序多，手續(xù)較為繁雜。一是項目要真正開工建設(shè)，需經(jīng)過規(guī)劃、可研、立項、審批、資金落實、選址、征地、環(huán)評、勘測、設(shè)計、招投標等一系列嚴格的程序，而每辦理一道程序的手續(xù)都較為繁雜，不是衛(wèi)生單方面努力就能解決，這一點尤其是在需新征地的項目上表現(xiàn)尤為明顯。二是衛(wèi)生建設(shè)項目專業(yè)性強，流程及功能要求較為復(fù)雜，設(shè)計周期較普通建筑要長，且每個項目的初設(shè)方案還需報上級衛(wèi)生建設(shè)項目專家組進行功能評審，也需要一定的時間。三是重建項目的資金較大，大都超過了逆隋 異界太極眼 狐色生香 步步生蓮 一劍驚仙 重生之官道 比選的限額，需公開招標。按照招投標法，整過公開招標過程至少需35天。因此，辦理項目開工前期準備工作的時間一般超過整個項目建設(shè)周期的三分之一。（三）資金落實時間不一，項目資金不能全市統(tǒng)籌。我市衛(wèi)生系統(tǒng)雖然在2008年7月份就按照國家的相關(guān)建設(shè)標準和建設(shè)指導(dǎo)意見做了全市所有衛(wèi)生項目的重建規(guī)劃，并上報國家發(fā)改委批準。但重建資金的安排、到那一世小說網(wǎng) ，致使項目單位在開展項目前期準備工作時底氣不足，延誤開工時間。因項目業(yè)主不一（大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)主為當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府），河南援建資金和捐建資金不能在全市調(diào)劑、統(tǒng)籌使用。（四）項目管理體制運轉(zhuǎn)不夠協(xié)調(diào)。一是由于項目業(yè)主不同，出現(xiàn)多頭管理現(xiàn)象。二是部份捐贈項目捐贈方對建設(shè)的程序和標準要求不一。比如由香港紅會捐建的雁門中心衛(wèi)生院、楓順鄉(xiāng)衛(wèi)生院等由于該會領(lǐng)導(dǎo)變更，致使前后要求不一，出現(xiàn)項目設(shè)計變更頻繁等問題。三是項目推進中多部門協(xié)調(diào)配合機制不健全，在項目推進中各主管部門都按照自己職責(zé)進行管理，不能高效地協(xié)調(diào)配合。（五）已實施的災(zāi)后重建項目難以達到調(diào)整后的新抗震設(shè)防要求。2009年5月1日《中華人民共和國防震減災(zāi)法》正式實施，對新建、改建、擴建的學(xué)校、醫(yī)院等人員密集場所建設(shè)工程的抗震設(shè)防要求作出了新要求，將七度設(shè)防提高為八度設(shè)防，將直接增加約200元/平方米建設(shè)成本，且修改原設(shè)計方案需要一定的時間。(六)服從政府大局，個別項目推進整體較慢。由于規(guī)劃選址調(diào)整，一些項目在計劃推進中不能如期進行，前期初設(shè)等工作不能如期進行，導(dǎo)致項目推進速度緩慢。中原愛心醫(yī)院按照市政府節(jié)約用地要求，我們已請設(shè)計院在不影響現(xiàn)在有建筑的基礎(chǔ)上重新進行規(guī)劃調(diào)整。但疾病預(yù)防控制中心規(guī)劃選址幾經(jīng)調(diào)整，項目仍處于選址階段，前期所做的初步設(shè)計方案也因此需要重新進行。（七）農(nóng)村衛(wèi)生院職工周轉(zhuǎn)房未納入災(zāi)后重建規(guī)劃內(nèi)容。農(nóng)村衛(wèi)生院特別是山區(qū)衛(wèi)生院需要提供基本生活、值班等條件，才能留住人才，故建設(shè)職工周轉(zhuǎn)房確有必要。四、下步打算：百年大計，質(zhì)量為先。在繼續(xù)抓好衛(wèi)生系統(tǒng)災(zāi)后恢復(fù)重建工作中，我們將堅持把“建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，打造精品工程”貫穿質(zhì)量監(jiān)督管理全過程。認真處理好工程建設(shè)進度和質(zhì)量的關(guān)系，嚴格遵循建設(shè)程序。在項目招投標上，繼續(xù)嚴格按照《四川省人民政府關(guān)于災(zāi)后重建國家投資工程建設(shè)項目招投標工作的通知》精神，依法訂立規(guī)范合同；在建設(shè)管理上，實行項目法人責(zé)任制，采取“領(lǐng)導(dǎo)包片聯(lián)系、召開項目例會、實行工期倒排、派駐業(yè)主代表”等措施，實時進行監(jiān)督管理；在資金管理上，按照《四川省汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建審計工作方案》要求，設(shè)立專門、規(guī)范的基本建設(shè)財務(wù)賬目，加強日常財務(wù)管理和會計核算，按照批準建設(shè)內(nèi)容使用資金，確保援建資金?？顚Ｓ?；在安全管理上，嚴格落實項目工程施工現(xiàn)場管理各項規(guī)定，做到機械設(shè)備完全受控，施工現(xiàn)場工完場清，材料堆放分類標識，易燃易爆專人管理；在紀律監(jiān)管上，嚴格按照國家工程建設(shè)程序和規(guī)定進行操作，局紀委在各個環(huán)節(jié)中，繼續(xù)實行全程實行監(jiān)督，堅決做到“廉潔重建、陽光重建”，確保災(zāi)后重建“一身清”。災(zāi)后重建是歷史賦予我們的光榮任務(wù)，我們將以開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機，把科學(xué)重建貫穿到災(zāi)后恢復(fù)重建各項工作中，以強烈的責(zé)任心和使命感，加快項目建設(shè)進度，努力把各項工程建設(shè)成為民生工程、德政工程，以良好的工作業(yè)績和優(yōu)良的建設(shè)質(zhì)量完成災(zāi)后重建任務(wù)。逆隋 異界太極眼 狐色生香 步步生蓮 一劍驚仙 重生之官道 第三篇：衛(wèi)生局擴大內(nèi)需和災(zāi)后恢復(fù)重建工作情況匯報我局在抓好擴大內(nèi)需和恢復(fù)災(zāi)后重建工作中，認真貫徹落實市委、市政府“加快推進科學(xué)發(fā)展，加快推進科學(xué)重建”要求，結(jié)合《醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》，全力確保年底前基本完成災(zāi)后重建任務(wù)。現(xiàn)就衛(wèi)生系統(tǒng)災(zāi)后重建基本情況報告如下：一、災(zāi)后重建基本情況：二、主要做法：我局在抓好衛(wèi)生系統(tǒng)災(zāi)后重建工作中，堅持“用好援建資金，依法科學(xué)重建”原則，落實“九項措施”，忠實履行職責(zé)，扎實推進災(zāi)后重建。（一）健全組織領(lǐng)導(dǎo)：在災(zāi)后重建工作中，市衛(wèi)生局機關(guān)、市直醫(yī)療衛(wèi)生單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，從上至下，相繼成立了災(zāi)后重建工作領(lǐng)導(dǎo)小組?！耙话咽帧必摽傌?zé)，確保災(zāi)后重建工作組織實施。為確保重建項目的有力推進，加強項目實施和監(jiān)督，我們從市直醫(yī)療衛(wèi)生單位抽調(diào)專人，充實重建隊伍，（二）加強政策學(xué)習(xí)：災(zāi)后重建是一項任務(wù)重、政策性強的工作，市衛(wèi)生局災(zāi)后重建領(lǐng)導(dǎo)小組組織并要求全市衛(wèi)生系統(tǒng)在重建工作中要加強政策學(xué)習(xí)，領(lǐng)會重建精神，堅持依法辦事，認真履行職責(zé)，高質(zhì)完成任務(wù)，確保不走彎路。（三）實行工期倒排：各項目單位將整個建設(shè)任務(wù)