房地產(chǎn)樓盤(pán)團(tuán)購(gòu)方案(編輯修改稿)
2024-11-15 22:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和通過(guò)其他途徑收集的客戶信息。以及通過(guò)短信群發(fā)系統(tǒng)發(fā)送。**各縣區(qū)宣傳：可組織專業(yè)人員到各縣區(qū)派發(fā)宣傳單頁(yè)，以及在當(dāng)?shù)孛襟w進(jìn)行廣告宣傳。當(dāng)?shù)亻T(mén)戶網(wǎng)站進(jìn)行宣傳。中介公司門(mén)店廣告宣傳：在合作單位門(mén)店進(jìn)行條幅或噴繪，X展架等多形式的廣告宣傳，以吸引二手房購(gòu)房客戶選擇性價(jià)比更好的新樓盤(pán)。10月——推廣途徑部署，廣開(kāi)客源空中轟炸，增加上客量戶外——****候車亭、地下通道、公交車體廣告報(bào)媒——**日?qǐng)?bào)、電視報(bào)每周各一次短信——全面覆蓋，每周二次小眾——肯德基墊餐紙、萬(wàn)邦相關(guān)品牌的現(xiàn)場(chǎng)展示（火鍋、國(guó)宴、酒店、歌城等）、透光陶瓷、LED、萬(wàn)達(dá)影城電影片頭地面策應(yīng)，增加接觸點(diǎn)DM直投流動(dòng)售樓車鼎鼎百貨展臺(tái)售樓部開(kāi)放在**規(guī)劃展示廳增加項(xiàng)目模型銷售氛圍營(yíng)造，提高成單率工地現(xiàn)場(chǎng)圍墻***步行街道旗售樓現(xiàn)場(chǎng)包裝（模型、新技術(shù)材料展示等）團(tuán)購(gòu)報(bào)名：網(wǎng)站報(bào)名電話報(bào)名手機(jī)短信報(bào)名網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)報(bào)名中介公司門(mén)店參與報(bào)名活動(dòng)流程？？？？？？？？？？？？？？？？？？聯(lián)合主辦單位：聯(lián)合承辦單位：媒體 支 持：網(wǎng)絡(luò)媒體支持：咨詢熱線：第二篇：樓盤(pán)團(tuán)購(gòu)方案樓盤(pán)團(tuán)購(gòu)方案對(duì)于企業(yè)而言，其資產(chǎn)可分成實(shí)體資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)兩種。前者如土地、廠房、人才產(chǎn)品等，后者則是品牌、文化、理念、戰(zhàn)略方針、管理、制度等。其中品牌是企業(yè)的重要資產(chǎn)，它提供了附加在企業(yè)之上的情感、消費(fèi)者認(rèn)知等無(wú)形的東西，并且能向消費(fèi)者提供超值享受。品牌能給客戶提供更多的價(jià)值或利益，使企業(yè)永遠(yuǎn)立于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不敗之地。一、活動(dòng)主題：家具、建材團(tuán)購(gòu)會(huì)二、活動(dòng)時(shí)間：x月x日 咨詢電話：xxx三、活動(dòng)地點(diǎn)：xxx四、參加品牌：家具：布蘭卡、非同、愛(ài)依瑞斯皮、顧家、四層意風(fēng)、飛美、斯普麗、歐的、百?gòu)?qiáng)、一品木閣、柚之園、迪諾雅、大普、七彩人生、好萊客、福萊哥勒、建材：方太、諾貝爾塞尚、恒潔、英士利、舒曼、本科、富頓、瑪堡壁紙、成霖衛(wèi)浴、日上步陽(yáng)、蘭舍、中德奧尼、安信地板、華鶴米蘭納、德?tīng)?、奧普、天一木門(mén)、歐寶、書(shū)香門(mén)地、馬可波羅五、活動(dòng)內(nèi)容：小區(qū)家居團(tuán)購(gòu)活動(dòng)當(dāng)日，業(yè)主至x活動(dòng)地點(diǎn)，即可參加“家具、建材團(tuán)購(gòu)會(huì)”促銷活動(dòng)，享受以下促銷活動(dòng)。免費(fèi)領(lǐng)取“500現(xiàn)金券”物業(yè)主持“xx小區(qū)購(gòu)房合同”至x活動(dòng)地點(diǎn)，即可換取精美禮品一份，僅限前400名業(yè)主。500現(xiàn)金券數(shù)量：共計(jì)400張免費(fèi)家裝設(shè)計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)選擇您的裝修方案業(yè)主持小區(qū)“小區(qū)宣傳單”參加xx“家具、建材團(tuán)購(gòu)會(huì)”，現(xiàn)場(chǎng)選擇您的裝修設(shè)計(jì)戶型圖，為您的家獲得最佳裝修方案。購(gòu)物滿額換豪禮業(yè)主參加“家具、建材團(tuán)購(gòu)會(huì)”，購(gòu)買2個(gè)以上（含2個(gè)）參加活動(dòng)品牌商品，實(shí)付累計(jì)一定金額，即可換取以下禮品。累計(jì)購(gòu)物滿2萬(wàn)元，換取吸塵器一臺(tái) 共50臺(tái)；累計(jì)購(gòu)物滿5萬(wàn)元，換500元加油卡一臺(tái) 共30張；累計(jì)購(gòu)物滿10萬(wàn)元，換40寸電視一臺(tái) 共10臺(tái)；注：每張合同單僅限換取1 次，先購(gòu)先換；無(wú)購(gòu)物抽大獎(jiǎng)物業(yè)主持小區(qū)“小區(qū)宣傳單”即可參加“無(wú)購(gòu)物抽大獎(jiǎng)”活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)每領(lǐng)取抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)券1張，每人僅限領(lǐng)取1張。第三篇：房地產(chǎn)團(tuán)購(gòu)方案房地產(chǎn)團(tuán)購(gòu)方案（一）一、團(tuán)購(gòu)活動(dòng)目的：，以團(tuán)購(gòu)大副度的優(yōu)惠政策有效促進(jìn)銷售；，聯(lián)系興城大型企業(yè)以及政府部門(mén)，挖掘并聚集客戶，通過(guò)團(tuán)購(gòu)形式，推廣項(xiàng)目，達(dá)到最終銷售目的；，拓展新的銷售渠道，可避免傳統(tǒng)推廣方式所需的高額費(fèi)用投入；，樹(shù)立優(yōu)良企業(yè)形象，形成良好的口碑效應(yīng)。二、團(tuán)購(gòu)目標(biāo)：截止**年12月31日，完成團(tuán)購(gòu)任務(wù)120套，訂金回款1200萬(wàn)元；三、團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠：團(tuán)購(gòu)中間人獎(jiǎng)勵(lì)：1000元/套四、主要工作內(nèi)容企業(yè)、事業(yè)單位客戶時(shí)間控制主要目標(biāo)以單位相關(guān)部門(mén)的名義，制定團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠政策及對(duì)象文件，發(fā)往團(tuán)購(gòu)單位，由團(tuán)購(gòu)組織者帶動(dòng)團(tuán)購(gòu)；工作內(nèi)容：確定優(yōu)惠政策文件及收款方式，團(tuán)購(gòu)核心組織者以單位相關(guān)部門(mén)對(duì)其下屬部門(mén)進(jìn)行宣傳；配合工作：爭(zhēng)取兩個(gè)星期內(nèi)完成6~10個(gè)單位的宣傳；其余時(shí)間主要進(jìn)行團(tuán)購(gòu)跟蹤；組織客戶到售樓中心看房，（提供專車，統(tǒng)一接送）填寫(xiě)團(tuán)購(gòu)申請(qǐng)表；追蹤團(tuán)購(gòu)組織者及團(tuán)購(gòu)申請(qǐng)客戶，并使其最終繳納訂金；指定團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品范圍，團(tuán)購(gòu)客戶只能在X、X棟內(nèi)選擇。團(tuán)購(gòu)組織者：直接拜訪企業(yè)的工會(huì)主席、辦公室主任等要職人員，確定團(tuán)購(gòu)核心組織者；團(tuán)購(gòu)組織者由始至終負(fù)責(zé)其企業(yè)內(nèi)部客戶或客戶親屬的購(gòu)房組織，現(xiàn)階段目標(biāo)以客戶繳納100000元定金為準(zhǔn)；團(tuán)購(gòu)組織者不得隨意變更房地產(chǎn)團(tuán)購(gòu)方案（二）**年作為“十二五規(guī)劃”的開(kāi)局之年，從新國(guó)十條、房產(chǎn)稅到雙限令，國(guó)家房地產(chǎn)調(diào)控的重拳此起彼伏，政策在不斷收緊。這一年，開(kāi)發(fā)商在降價(jià)與回流現(xiàn)金之間徘徊選擇，購(gòu)房者在買與不買之間難以抉擇。2012年伊始，面對(duì)一線城市的樓市步入寒冬，寶應(yīng)樓市的絕大部分消費(fèi)者已經(jīng)從“沖動(dòng)性購(gòu)房”向理性回歸。對(duì)于樓市的寒冬，開(kāi)發(fā)商不能再以夏天的高溫來(lái)期待，而應(yīng)該積極思變，以期更加貼近我們的消費(fèi)者，達(dá)到雙贏的局面。在樓市的冬季中積蓄力量，以迎接寶應(yīng)樓市的春天。在社會(huì)大環(huán)境
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