【房地產(chǎn)】青島某樓盤全程策劃方案(編輯修改稿)
2025-05-30 03:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 社區(qū)文化規(guī)劃與設(shè)計第三章 項目質(zhì)量工期策劃第一節(jié) 質(zhì)量工期策劃的含義近幾年來，房地產(chǎn)市場買賣雙方糾紛不斷，已成投訴熱點(diǎn)。房屋滴漏、墻皮裂縫現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)；所購期房交付時與合同承諾的條件不符，拖延樓宇交付使用日期的現(xiàn)象也時有發(fā)生；甚至由于質(zhì)量控制不嚴(yán)引起損害消費(fèi)者利益的現(xiàn)象，因此，質(zhì)量工期策劃是我們、承建商必須樹立的策劃觀念。第二節(jié) 質(zhì)量工期策劃的具體內(nèi)容一、 建筑材料選用提示1． 萊西市場競爭性樓盤建筑材料選用類比2． 新型建筑裝飾材料提示3． 建筑材料選用提示二、 施工工藝流程指引１．工程施工規(guī)范手冊 2．施工工藝特殊流程提示三、 質(zhì)量控制１．項目工程招標(biāo)投標(biāo)內(nèi)容提示 ?。玻拿魇┕べ|(zhì)量管理內(nèi)容提示四、 工期控制１．開發(fā)進(jìn)度提示 ２．施工組織與管理五、 造價控制１．建筑成本預(yù)算提示 ２．建筑流動資金安排提示六、 安全管理１．項目現(xiàn)場管理方案 ?。玻踩┕l例第四章 項目形象策劃第一節(jié) 項目形象策劃的含義項目形象策劃包括某項目的總體戰(zhàn)略形象策劃、社區(qū)文化形象策劃、企業(yè)行為形象策劃、員工形象策劃以及項目視覺形象策劃等主要內(nèi)容。項目視覺形象是指房地產(chǎn)有別于奇特項目的具有良好識別功能的同意視覺表現(xiàn)。其內(nèi)容主要包括項目視覺識別系統(tǒng)工程核心部分及延展運(yùn)用部分。其核心部分包括項目的名稱、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)色及標(biāo)準(zhǔn)字體。第二節(jié) 項目形象策劃的具體內(nèi)容一、項目視覺識別部分系統(tǒng)核心部分1．名稱項目名 道路名 建筑名 組團(tuán)名2．標(biāo)志3．標(biāo)準(zhǔn)色4．標(biāo)準(zhǔn)字體二、延展及運(yùn)動部分1．工地環(huán)境包裝視覺建筑物主體 工地圍墻主路網(wǎng)及參觀路線 環(huán)境綠化2．營銷中心包裝設(shè)計營銷中心室內(nèi)外展示設(shè)計 營銷中心功能分區(qū)提示營銷中心大門橫眉設(shè)計 營銷中心形象墻設(shè)計臺面標(biāo)牌 展板設(shè)計營銷中心導(dǎo)視牌 銷售人員服裝設(shè)計提示銷售用品系列設(shè)計 示范單位導(dǎo)視牌示范單位樣板房說明牌3．公司及物業(yè)管理系統(tǒng)包裝設(shè)計第五章 項目營銷推廣策劃第一節(jié) 項目營銷推廣策劃的含義對未來將要進(jìn)行的營銷推廣活動進(jìn)行整體、系統(tǒng)籌劃的超前決策是很有必要的。項目營銷推廣策劃提供關(guān)于某項目營銷推廣的未來方案，以未來的市場趨勢為背景，以企業(yè)發(fā)展目標(biāo)為基礎(chǔ)設(shè)計的營銷推廣措施，其內(nèi)容是在項目投資分析的基礎(chǔ)上進(jìn)一步對項目強(qiáng)、弱進(jìn)行分析，并得出正確的處理方法。同時，通過對項目市場定位、價格定位分析，確定項目的正式入市時間，以及采用相應(yīng)宣傳推廣策略策劃并提出對整個營銷推廣的效果進(jìn)行有效監(jiān)控和評估的方法，以達(dá)到預(yù)期的營銷效果。項目營銷推廣策劃是房地產(chǎn)全程策劃的重頭戲，是營銷策劃水平與銷售技巧的高度結(jié)合，需要高度的專業(yè)化運(yùn)作。第二節(jié) 項目營銷推廣策劃的具體內(nèi)容一、區(qū)域市場實(shí)態(tài)分析1．萊西房地產(chǎn)市場總體供求現(xiàn)狀2．項目周邊競爭性樓盤調(diào)查項目概況 市場定位 售樓價格銷售政策措施 廣告推廣手法 主要媒體應(yīng)用及投入頻率公關(guān)促銷活動 其他特殊賣點(diǎn)和銷售手段3．結(jié)論二．項目主賣點(diǎn)薈萃及物業(yè)強(qiáng)勢、弱勢分析與對策1．項目主要賣點(diǎn)薈萃 2．項目強(qiáng)勢、弱勢分析與對策三．目標(biāo)客戶群定位分析1．萊西人口總量及地塊分布情況2．萊西經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和人口就業(yè)情況3．萊西家庭情況分析家庭成員結(jié)構(gòu) 家庭收入情況 住房要求、生活習(xí)慣4．項目客戶群定位目標(biāo)市場a目標(biāo)市場區(qū)域范圍界定b市場調(diào)查資料匯總、研究c目標(biāo)市場特征描述目標(biāo)客戶a目標(biāo)客戶細(xì)分 b目標(biāo)客戶特征描述 c目標(biāo)客戶資料四、價格定位及策略1．項目單方成本 2．項目利潤目標(biāo)3．可類比項目市場價格4．價格策略5．價格分期策略五、入市時機(jī)規(guī)劃1． 宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析2． 萊西房地產(chǎn)相關(guān)法規(guī)和市場情況簡明分析3． 入市時機(jī)的確定及安排六、廣告策略1． 廣告總體策略及廣告的階段性劃分廣告總體策略 廣告的階段性劃分2． 廣告主題3． 廣告創(chuàng)意表現(xiàn)4． 廣告效果監(jiān)控、評估及修正5． 入市前印刷品的設(shè)計、制作宣傳海報、折頁 認(rèn)購書正式合同 交房標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)管理內(nèi)容 物業(yè)管理公約七、媒介策略１．媒體總策略及媒體選擇 ?。玻襟w總策略３．媒體選擇 ?。矗襟w創(chuàng)新使用５．軟性新聞主題 ６．媒介組合７．投放頻率及規(guī)?！ 。福M(fèi)用估算八、推廣費(fèi)用計劃1．現(xiàn)場包裝 2．印刷品3．媒介
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