小學教學質(zhì)量提升責任書(編輯修改稿)
2024-11-15 13:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的管理與指導，教研重心下移，針對薄弱學校、薄弱學科、薄弱教師進行跟蹤指導、幫助；學校更要將抓教學質(zhì)量作為學校各項工作的重中之重，校長是抓教學質(zhì)量的第一責任人，分管教學校長是抓教學質(zhì)量的直接責任人，全面提高教學質(zhì)量。其次要形成制度，落實到位。生源情況、辦學條件、教師年齡等因素都不是教學質(zhì)量難以提高的理由。三要以“三有效、四過關”為抓手，落實教學常規(guī)，提高教學質(zhì)量。開學前，各所小學要有提高教學質(zhì)量的辦法與措施，在行政會上作專題研究，對全體教師作一次針對本校情況的質(zhì)量分析，校級領導、特級教師、市學科帶頭人要切實發(fā)揮示范帶頭作用。第四篇：小學提升教學質(zhì)量措施**小學提升教學質(zhì)量措施為了全面提高學校教育教學質(zhì)量，根據(jù)中心學校的要求，我們認真分析了我校教學工作的現(xiàn)狀：根據(jù)上學期期末中心學校的統(tǒng)考情況和我校自己組織的其他年級的期末考試，我校教學成績還不夠理想，與其他學校還有一定的差距，學校沒有突出的優(yōu)勢科目，在科目及各率方面與全鄉(xiāng)平行班級之間還存在很大的距離，個別科目位于全鄉(xiāng)倒數(shù)，全校整體教學質(zhì)量離鄉(xiāng)中心學校的要求還有很大的差距。為了盡快改變現(xiàn)狀，不斷提高教學質(zhì)量，本學期我校將從以下一些方面著手：一、目標與任務抓制度，強管理，促進“三風”建設。抓培訓，促成長，提高教師教學水平。抓教研，求實效，穩(wěn)步提升教學質(zhì)量。抓目標，明責任，努力實現(xiàn)教學質(zhì)量上臺階。二、組織領導為提高教育教學質(zhì)量，學校成立活動領導小組： 組 長：校長副組長：副校長、教導主任 成員：教師組長主要負責全校教學質(zhì)量提升活動全面協(xié)調(diào)、監(jiān)控工作；副組長制定“活動”實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作。三、提升教學質(zhì)量措施加強教學常規(guī)管理，向管理要質(zhì)量（1）認真?zhèn)湔n。備好課是上好課的前提，教師要重視備課工作。第一，認真編寫教案。教案是教師統(tǒng)籌規(guī)劃教學活動的設計方案，其內(nèi)容應包教學內(nèi)容、教學目的要求、教學重難點、教具學具準備、課時分配、授課時間、教學過程、板書設計、作業(yè)設計、教學后記等。第二，認真寫好教學后記。教學后記重點寫教學過程的得與失，教后的體會與認識，以及對教學效果的自我評價和原因分析，把改進措施以及對某些問題的看法與體會寫于教案后，以積累經(jīng)驗、提高教學水平。第三、提前一周備課。（2）認真上課。課堂教學是提高教學質(zhì)量的中心環(huán)節(jié)，是實施素質(zhì)教育的主陣地。第一，教師上課前作好充分準備，帶齊教案等所需物品，預備鈴響及時到達教室門口，準時上課。第二，關心愛護學生，不諷刺、挖苦、體罰和變相體罰學生。第三，不帶移動通信工具進課堂，上課時不使用移動通信工具。第四，上課時間，不會客，不擅自離開課堂，不做與本節(jié)課無關的事。（3）認真輔導。輔導是教學的補充和重要環(huán)節(jié)，是因材施教，提高教學質(zhì)量的途徑之一，各班級、各課任教師都要制定了培優(yōu)補差計劃，加強補差工作的針對性和系統(tǒng)性，要求教師要以人為本
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