【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)，發(fā)展信息員隊(duì)伍，擴(kuò)大信息來源，暢通信息渠道。認(rèn)真堅(jiān)持涉穩(wěn)信息報(bào)送制度，按要求準(zhǔn)確填報(bào)維穩(wěn)報(bào)表，重大緊急情況做到及時(shí)報(bào)告，無遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)信息。三、齊抓共管，加強(qiáng)學(xué)校治安綜合治理形成學(xué)校治安綜合治理“點(diǎn)”、“線”、“面”網(wǎng)絡(luò)。明確責(zé)任，健全工作制度，建立充分發(fā)揮群眾、整合各種社會(huì)力量參與學(xué)校治安防范的工作機(jī)制。認(rèn)真履行社會(huì)治安綜合治理成員單位職責(zé)，積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，充分發(fā)揮職能作用。堅(jiān)持學(xué)校治安綜合治理工作定期排查、建立臺(tái)帳、掛牌督辦、零報(bào)告、責(zé)任查究等制度。增添措施，深入推進(jìn)平安創(chuàng)建活動(dòng)。四、完善機(jī)制，確保工作卓有成效加強(qiáng)正面建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)文件精神，把防范和處理穩(wěn)定工作納入基層組織建設(shè)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，完善長效機(jī)制。加強(qiáng)法制教育。嚴(yán)密防范監(jiān)控。實(shí)現(xiàn)我?！傲氵M(jìn)京”、“零進(jìn)省”、“市區(qū)非正常信訪為零”的“三零”目標(biāo)，確保教育系統(tǒng)大局穩(wěn)定。五、摸清情況,抓住重點(diǎn),建立維穩(wěn)工作聯(lián)系卡。退休教師的安撫工作（1）對(duì)全校31名教職工進(jìn)行包保到人，定期宣傳當(dāng)前的教育政策、福利和工資政策；介紹了學(xué)?，F(xiàn)狀；了解他們的疾苦并及時(shí)給予了慰問；消除他們心中的疑團(tuán)。同時(shí)也希望他們理解區(qū)委、區(qū)政府的實(shí)際困難，發(fā)揮余熱，不要只計(jì)較個(gè)人利益，要從全區(qū)大局考慮。如果有什么要求和困難要先向?qū)W校反映，決不私自采取上訪等過激行為。（分工見附表）（2）實(shí)行“聯(lián)系人制度”。包保人要經(jīng)常聯(lián)系被包保的退休教師，了解其動(dòng)向和心理趨勢，交流思想，做到“動(dòng)之以情，曉之以理”，消除退休教師和單位之間的隔閡，使退休教師有家的感覺，感化退休教師。做好在職教師穩(wěn)定工作學(xué)校穩(wěn)控領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)教師的訪談工作，時(shí)時(shí)了解教師思想狀況，有針對(duì)性地做其思想工作。組織學(xué)習(xí)宣傳黨的各項(xiàng)方針、政策。宿豫區(qū)實(shí)驗(yàn)高級(jí)中學(xué) 2011年9月5日第四篇：宿豫區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新工作情況匯報(bào)堅(jiān)持“四化”追求實(shí)效全力打造社會(huì)管理創(chuàng)新示范區(qū)——在全市社會(huì)管理創(chuàng)新動(dòng)員大會(huì)上的發(fā)言中共宿豫區(qū)委宿豫區(qū)人民政府（2011年7月23日）各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：我發(fā)言的題目是：《堅(jiān)持“四化”，追求實(shí)效，全力打造社會(huì)管理創(chuàng)新示范區(qū)》。2010年底，宿豫被確定為全省社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)區(qū)，半年來，我區(qū)嚴(yán)格按照中央和省市社會(huì)管理創(chuàng)新工作部署，緊緊圍繞市委、市政府相關(guān)工作要求，科學(xué)謀劃，先行先試，致力探索用統(tǒng)籌的方法提升社會(huì)管理水平，以綜合的手段保障民生民安。我們的主要做法是：堅(jiān)持在“四化”上狠下功夫，爭創(chuàng)特色，追求實(shí)效。一、堅(jiān)持科學(xué)化引領(lǐng)，繪就社會(huì)管理創(chuàng)新“路線圖” 堅(jiān)持實(shí)行“五個(gè)納入”，即，納入全區(qū)“十二五”規(guī)劃、納入政府為民辦實(shí)事工程、納入各級(jí)干部政績考核體系、納入全區(qū)綜合目標(biāo)考核、所需經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。在此基礎(chǔ)上，堅(jiān)持做到“五個(gè)到位”：一是創(chuàng)新目標(biāo)明確到位。以保障民生、促進(jìn)和諧、解決突出問題為立足點(diǎn)，從體制、機(jī)制、方法、模式上抓創(chuàng)新，著力構(gòu)建“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”1的工作格局，努力織就社會(huì)保障網(wǎng)、社會(huì)平安網(wǎng)和群眾問政網(wǎng)“三個(gè)網(wǎng)絡(luò)”，全面提升全區(qū)社會(huì)的安全指數(shù)、幸福指數(shù)和滿意指數(shù)。二是創(chuàng)新體系項(xiàng)目篩選到位。研究出臺(tái)了社會(huì)管理創(chuàng)新工作實(shí)施意見和重點(diǎn)項(xiàng)目分解方案，將社會(huì)管理服務(wù)工作主體內(nèi)容歸納為“十大體系”、42個(gè)具體創(chuàng)新項(xiàng)目，內(nèi)容及涉及體制的改革，也涉及機(jī)制的突破；既包含硬件建設(shè)，也包含軟件提升；既有規(guī)定動(dòng)作，也有自選動(dòng)作。三是創(chuàng)新機(jī)構(gòu)組建到位。成立了區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，我本人擔(dān)任組長，其他常委、副區(qū)長任副組長，區(qū)委政法委書記兼任辦公室主任。創(chuàng)新辦作為常設(shè)機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作。各創(chuàng)新項(xiàng)目成員單位、全區(qū)16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及宿豫經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)均建立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)。四是社會(huì)化動(dòng)員到位。召開專題會(huì)議進(jìn)行工作動(dòng)員，在各類重要會(huì)議上，根據(jù)實(shí)際情況安排部署；專門邀請社會(huì)管理創(chuàng)新問題研究專家、北大教授岳慶平對(duì)全區(qū)干部進(jìn)行專題培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也都能夠積極通過各種宣傳媒體，引導(dǎo)群眾關(guān)注、參與社會(huì)管理創(chuàng)新工作。五是創(chuàng)新典型培育到位。針對(duì)當(dāng)前影響全區(qū)社會(huì)安定和諧和民生保障的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，我們分別在有關(guān)部門、宿豫經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村居，選擇不同類型的典型先行試點(diǎn)，通過典型示范推動(dòng)面上工作的開展。二、堅(jiān)持系統(tǒng)化創(chuàng)新，構(gòu)建社會(huì)管理創(chuàng)新“坐標(biāo)系”我區(qū)以著力解決影響社會(huì)和諧穩(wěn)定和人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題為主攻點(diǎn)，確定六大首批試點(diǎn)項(xiàng)目，先行試點(diǎn)，強(qiáng)力突破。一是創(chuàng)新發(fā)展社會(huì)矛盾大調(diào)解體系。整合力量，匯集大調(diào)解工作合力，努力提高社會(huì)矛盾化解質(zhì)效。上半年，全區(qū)矛盾糾紛調(diào)解成功率達(dá)99%。二是構(gòu)建新型社區(qū)管理服務(wù)體系。全面推行“一委一居一站一辦”管理服務(wù)模式，著力提升居民小區(qū)社會(huì)管理服務(wù)質(zhì)量。三是構(gòu)建農(nóng)村社會(huì)管理服務(wù)新模式。通過建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理綜合服務(wù)中心、村居社會(huì)管理服務(wù)站、“雙聯(lián)四會(huì)”和“一家兩議”工作機(jī)制，深化“平安家庭”創(chuàng)建活動(dòng)等，最大限度地解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。四是構(gòu)建基層警務(wù)工作新體系。在基層公安所、隊(duì)建立了黨政推動(dòng)、警民互動(dòng)、公