【文章內容簡介】 考評 三）、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康考評二、存在的主要問題三、每項考評內容的得分及扣分原因 第四章 自評結論與申請評審等級根據國務院安委會辦公室《關于深入開展全國冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化建設的實施意見》（安委辦〔2011〕18號）、省政府安委辦《關于全面開展安全生產標準化工作的指導意見》（皖安辦〔2011〕6號）和蕪湖市安全生產監(jiān)管局《蕪湖市工貿企業(yè)安全生產標準化達標工作方案》（蕪安監(jiān)二〔2011〕72號）的通知要求和公司安全生產發(fā)展的需求，為全面提升公司的安全生產水平，加強公司安全生產監(jiān)督管理，切實加強基層和基礎工作，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產長效機制，我公司專門成立了以總經理為組長的“安全生產標準化領導小組”，負責安全生產標準化創(chuàng)建的落實、監(jiān)督及評審工作。領導小組帶領全體員工認真學習了國家關于安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章及《機械制造企業(yè)安全質量標準化考核評級標準》，深刻理解和掌握了標準的內容和要求，經過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的自評。現將自評情況總結如下：第一章 公司簡介公司簡介XXXXXX科技有限公司（以下簡稱：XXXX公司）于2013年2月5日在XXX高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)XXX注冊成立，注冊資本人民幣5000萬元。XXX公司主要經營前投影機、前投光機、背投光機的技術開發(fā)、生產與銷售；前投影機零部件的銷售；數字光學處理、液晶顯示及其它顯示技術的開發(fā)；計算機網絡設備及軟件的技術開發(fā)、系統(tǒng)集成及銷售；經濟信息咨詢（證券、期貨投資咨詢除外）；自營和代理各類商品和技術的進出口業(yè)務（國家限定公司經營或者禁止進出口的商品和技術除外）。XXXX公司建有高精密電子裝配“無灰塵、無噪音、無油污、無異味、無毒害”恒溫恒濕潔凈廠房。第一、第二期工業(yè)用地面積共130畝，第一、第二期建成后預計年產值超過人民幣30億元。XXX公司下設品質保證部、生產部、生產計劃部、采購物流部、物料控制部、財務部、人力資源部、行政部、項目管理部。XXX有限公司是XXX技術有限公司（以下簡稱“XX”）全額出資的子公司。公司地址：XXX路XX號 郵政編碼：XXXXXX生產工藝流程圖XXXXXX第二章 安全生產標準化建設與運行2013年8月以來，我公司主要負責人和安全管理部門負責人先后參加了XXX市、XXX區(qū)安監(jiān)局組織的安全生產標準化培訓。根據市、XX區(qū)安監(jiān)局的統(tǒng)一部署，公司成立了安全生產標準化領導組及工作組，總經理任組長行政主管任副組長，各職能部門主管及生產班組主管為成員，下設安全標準化工作小組，總經理助理任組長，各部門安排專人負責專項工作。根據《機械制造企業(yè)安全質量標準化考核評級標準》（以下簡稱《標準》）有關要求，制定安全生產標準化創(chuàng)建工作方案。2013年9月6日，公司組織召開安全標準化創(chuàng)建工作動員大會，布置各階段工作任務，并對照《標準》的要求，將貫標工作落實到各部門，明確了責任人。會上公司邀請XXX專家對領導組和工作小組成員進行安全標準化貫標培訓，并對照《標準》對公司安全標準化初始達標情況進行了初次評審。在此基礎上，公司進一步細化了工作方案；工作小組各成員對本公司職工開展安全標準化貫標培訓，使員工了解安全標準的具體條款，掌握相關的安全管理與安全技術知識。2013年9月10日起，公司下屬各部門對各自轄區(qū)的作業(yè)場所及工藝流程進行危險有害因素分析及事故隱患的全面排查，經評估確定其風險等級，制定整改計劃及預防控制措施；工作小組收集梳理公司現有的安全生產管理制度，識別與安全標準化規(guī)范相對應的制度、文件、規(guī)程等其他要求，為安全生產標準化體系文件編制提供了依據。在蕪湖現代安全生產科學研究中心的專業(yè)咨詢指導下，我公司分別完成了以下達標創(chuàng)建工作：（1）根據《標準》要求，調整、優(yōu)化相應文件（管理制度、操作規(guī)程、檔案、臺賬等），修訂后的安全管理文件，公司進行實際運行，根據運行情況，對照評定標準的條款，按照有關程序，將發(fā)現的問題及時進行整改及完善，經公司安全標準化領導組及專家組審核，由公司主要負責人簽發(fā)，并進行全員培訓。（2）對排查出的事故隱患及問題，加大資金投入，對照《標準》逐項進行整改，直至驗收合格。（3）完成各種法定檢測檢驗及相關人員法定培訓取證工作。（4）補充、規(guī)范生產現場安全標志、標線、標牌、安全色等。（5）做好廠區(qū)、生產現場的物品、物件的定置管理，做到物品、物件擺放整齊、有序、安全。（6）完善生產安全事故應急預案體系，開展應急演練。（7）完成《標準》規(guī)定的其他創(chuàng)建工作。2013年9月26日，在XXX專家的指導下，公司成立安全標準化自評小組，根據《標準》對公司安全生產標準化規(guī)范的執(zhí)行情況進行自評。2013年9月26日至10月15日，對自主評定中發(fā)現的問題進行整改，整改完畢后，公司根據《工貿行業(yè)企業(yè)安全生產標準化建設實施指南》的要求，著手準備安全生產標準化評審申請材料。10月20日，公司正式向xxx區(qū)安全生產監(jiān)督管理局辦理外部評審申請手續(xù)，待手續(xù)辦好后，正式向xx市安全生產協(xié)會遞交評審申請。第三章 自評概況一、基本概況 一）、基礎管理考評安全生產目標公司建立了安全生產目標管理制度，明確指標的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內容。按照安全生產目標管理制度的規(guī)定，制定文件化的2013安全生產目標與指標。根據各部門在安全生產中的職能，分解安全生產目標，并制定實施計劃和考核辦法。按照制度規(guī)定，對安全生產目標和指標實施計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)測，并保存有關監(jiān)測記錄資料。定期對安全生產目標的完成效果進行評估和考核，并形成文件并加以保存。安全管理機構與人員公司安全工作由行政部監(jiān)管，配置專/兼職安全管理人員，根據企業(yè)實際，公司設立安全生產委員會，安委會每季度至少召開一次安全專題會，協(xié)調解決安全生產問題。會議紀要中有工作要求并保存。公司建立針對安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核等環(huán)節(jié)內容的管理制度，建立、健全安全生產責任制，并對落實情況進行考核。安全生產投入公司建立了安全生產費用提取和使用管理制度。保證安全生產費用投入，?？顚Ｓ茫⒔踩a費用使用臺賬。2013年安全經費總預算為150萬元，現已投入120萬元（其中:門禁系統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)投入：70萬元，勞動保護及其他投入6萬元）。公司制定了職業(yè)危害防治，職業(yè)危害因素檢測、監(jiān)測和職業(yè)健康體檢費用的使用計劃，對職業(yè)危害因素每年檢測一次，有毒有害作業(yè)點工作人員每年進行職業(yè)健康體檢。建立了員工工傷保險的管理制度，足額繳納工傷保險費、安全生產責任保險費。法律法規(guī)與安全管理制度公司建立了識別、獲取、評審、更新安全生產法律法規(guī)與其他要求的管理制度。公司及時將識別和獲取的安全生產法律法規(guī)與其他要求融入到企業(yè)安全生產管理制度中。及時傳達給從業(yè)人員，并進行相關培訓和考核。公司按照相關規(guī)定建立和發(fā)布多項安全管理制度及應急救援預案、崗位安全操作規(guī)程，并對員工進行培訓和考核。公司建立文件和檔案的管理制度，明確責任部門、人員、流程、形式、權限及各類安全生產檔案及保存要求等。確保安全規(guī)章制度、應急救援預案和操作規(guī)程編制、使用、評審、修訂的效力。對主要安全生產資料進行檔案管理。教育培訓公司建立了安全教育培訓的管理制度。確定生產部培訓課為安全教育培訓主管部門，定期識別安全教育培訓需求，制定各類人員的培訓計劃。公司按計劃進行安全教育培訓，對安全培訓效果進行評價和改進；有培訓記錄，并建立檔案。公司主要負責人和安全生產管理人員均經三級安全培訓機構（xxxx大學政法學院）培訓考核合格后，持證上崗。對崗位操作人員進行安全教育和生產技能培訓和考核，對新員工進行“三級”安全教育，在新工藝、新技術、新材料、新設備設施投入使用前，對有關崗位操作人員進行專門的安全教育和培訓。從事特種設備作業(yè)和特殊作業(yè)人員均取得特種作業(yè)操作資格證書，持證上崗作業(yè)。對外來參觀、學習、實習等人員進行有關安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應急知識等內容的安全教育和告知，并由專人帶領。公司采取多種形式的活動來促進企業(yè)的安全文化建設，促進安全生產工作。隱患排查與治理公司建立了隱患排查治理的管理制度，明確目的、范圍、責任部門、人員、方法和要求等。能按照制度要求進行隱患排查治理工作。對隱患進行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。隱患排查的范圍包括所有生產經營場所、環(huán)境、人員、設備設施和活動。公司采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查工作。根據隱患排查的結果，制定隱患治理方案，對隱患進行治理；在隱患治理完成后對治理情況進行驗證和效果評估。能按規(guī)定對隱患排查和治理情況進行統(tǒng)計分析。危險源監(jiān)控公司建立了危險源的管理制度，明確辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進等。按相關規(guī)定對本公司的生產設施或場所進行危險源辨識、評估，確定危險源，未發(fā)現重大危險源。對公司確定的危險源采取措施進行監(jiān)控，包括技術措施和組織措施。在危險源現場設置明顯的安全警示標志和危險源點警示牌。應急救援公司建立了事故應急救援制度。按相關規(guī)定指定負責安全生產應急管理工作的機構與專職人員。并指定應急救援人員。能按應急預案編制導則，結合企業(yè)實際制定9項應急預案，并定期進行演練，對應急演練的效果進行評估，修訂預案或應急處置措施。公司未發(fā)