【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 考評(píng) 三）、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康考評(píng)二、存在的主要問(wèn)題三、每項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容的得分及扣分原因 第四章 自評(píng)結(jié)論與申請(qǐng)?jiān)u審等級(jí)根據(jù)國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于深入開(kāi)展全國(guó)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》（安委辦〔2011〕18號(hào)）、省政府安委辦《關(guān)于全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（皖安辦〔2011〕6號(hào)）和蕪湖市安全生產(chǎn)監(jiān)管局《蕪湖市工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作方案》（蕪安監(jiān)二〔2011〕72號(hào)）的通知要求和公司安全生產(chǎn)發(fā)展的需求，為全面提升公司的安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，切實(shí)加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，我公司專門成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的落實(shí)、監(jiān)督及評(píng)審工作。領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的落實(shí)和評(píng)價(jià)，對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評(píng)?，F(xiàn)將自評(píng)情況總結(jié)如下：第一章 公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介XXXXXX科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱：XXXX公司）于2013年2月5日在XXX高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)XXX注冊(cè)成立，注冊(cè)資本人民幣5000萬(wàn)元。XXX公司主要經(jīng)營(yíng)前投影機(jī)、前投光機(jī)、背投光機(jī)的技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)與銷售；前投影機(jī)零部件的銷售；數(shù)字光學(xué)處理、液晶顯示及其它顯示技術(shù)的開(kāi)發(fā)；計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及軟件的技術(shù)開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)集成及銷售；經(jīng)濟(jì)信息咨詢（證券、期貨投資咨詢除外）；自營(yíng)和代理各類商品和技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)（國(guó)家限定公司經(jīng)營(yíng)或者禁止進(jìn)出口的商品和技術(shù)除外）。XXXX公司建有高精密電子裝配“無(wú)灰塵、無(wú)噪音、無(wú)油污、無(wú)異味、無(wú)毒害”恒溫恒濕潔凈廠房。第一、第二期工業(yè)用地面積共130畝，第一、第二期建成后預(yù)計(jì)年產(chǎn)值超過(guò)人民幣30億元。XXX公司下設(shè)品質(zhì)保證部、生產(chǎn)部、生產(chǎn)計(jì)劃部、采購(gòu)物流部、物料控制部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、行政部、項(xiàng)目管理部。XXX有限公司是XXX技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“XX”）全額出資的子公司。公司地址：XXX路XX號(hào) 郵政編碼：XXXXXX生產(chǎn)工藝流程圖XXXXXX第二章 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與運(yùn)行2013年8月以來(lái)，我公司主要負(fù)責(zé)人和安全管理部門負(fù)責(zé)人先后參加了XXX市、XXX區(qū)安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。根據(jù)市、XX區(qū)安監(jiān)局的統(tǒng)一部署，公司成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組及工作組，總經(jīng)理任組長(zhǎng)行政主管任副組長(zhǎng)，各職能部門主管及生產(chǎn)班組主管為成員，下設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，總經(jīng)理助理任組長(zhǎng)，各部門安排專人負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作。根據(jù)《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》（以下簡(jiǎn)稱《標(biāo)準(zhǔn)》）有關(guān)要求，制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作方案。2013年9月6日，公司組織召開(kāi)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì)，布置各階段工作任務(wù)，并對(duì)照《標(biāo)準(zhǔn)》的要求，將貫標(biāo)工作落實(shí)到各部門，明確了責(zé)任人。會(huì)上公司邀請(qǐng)XXX專家對(duì)領(lǐng)導(dǎo)組和工作小組成員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化貫標(biāo)培訓(xùn)，并對(duì)照《標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化初始達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行了初次評(píng)審。在此基礎(chǔ)上，公司進(jìn)一步細(xì)化了工作方案；工作小組各成員對(duì)本公司職工開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化貫標(biāo)培訓(xùn)，使員工了解安全標(biāo)準(zhǔn)的具體條款，掌握相關(guān)的安全管理與安全技術(shù)知識(shí)。2013年9月10日起，公司下屬各部門對(duì)各自轄區(qū)的作業(yè)場(chǎng)所及工藝流程進(jìn)行危險(xiǎn)有害因素分析及事故隱患的全面排查，經(jīng)評(píng)估確定其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定整改計(jì)劃及預(yù)防控制措施；工作小組收集梳理公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理制度，識(shí)別與安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范相對(duì)應(yīng)的制度、文件、規(guī)程等其他要求，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件編制提供了依據(jù)。在蕪湖現(xiàn)代安全生產(chǎn)科學(xué)研究中心的專業(yè)咨詢指導(dǎo)下，我公司分別完成了以下達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作：（1）根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》要求，調(diào)整、優(yōu)化相應(yīng)文件（管理制度、操作規(guī)程、檔案、臺(tái)賬等），修訂后的安全管理文件，公司進(jìn)行實(shí)際運(yùn)行，根據(jù)運(yùn)行情況，對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的條款，按照有關(guān)程序，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改及完善，經(jīng)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組及專家組審核，由公司主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)，并進(jìn)行全員培訓(xùn)。（2）對(duì)排查出的事故隱患及問(wèn)題，加大資金投入，對(duì)照《標(biāo)準(zhǔn)》逐項(xiàng)進(jìn)行整改，直至驗(yàn)收合格。（3）完成各種法定檢測(cè)檢驗(yàn)及相關(guān)人員法定培訓(xùn)取證工作。（4）補(bǔ)充、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志、標(biāo)線、標(biāo)牌、安全色等。（5）做好廠區(qū)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物品、物件的定置管理，做到物品、物件擺放整齊、有序、安全。（6）完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系，開(kāi)展應(yīng)急演練。（7）完成《標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的其他創(chuàng)建工作。2013年9月26日，在XXX專家的指導(dǎo)下，公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的執(zhí)行情況進(jìn)行自評(píng)。2013年9月26日至10月15日，對(duì)自主評(píng)定中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改，整改完畢后，公司根據(jù)《工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施指南》的要求，著手準(zhǔn)備安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審申請(qǐng)材料。10月20日，公司正式向xxx區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局辦理外部評(píng)審申請(qǐng)手續(xù)，待手續(xù)辦好后，正式向xx市安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)遞交評(píng)審申請(qǐng)。第三章 自評(píng)概況一、基本概況 一）、基礎(chǔ)管理考評(píng)安全生產(chǎn)目標(biāo)公司建立了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，明確指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容。按照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的規(guī)定，制定文件化的2013安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。根據(jù)各部門在安全生產(chǎn)中的職能，分解安全生產(chǎn)目標(biāo)，并制定實(shí)施計(jì)劃和考核辦法。按照制度規(guī)定，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并保存有關(guān)監(jiān)測(cè)記錄資料。定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評(píng)估和考核，并形成文件并加以保存。安全管理機(jī)構(gòu)與人員公司安全工作由行政部監(jiān)管，配置專/兼職安全管理人員，根據(jù)企業(yè)實(shí)際，公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)，安委會(huì)每季度至少召開(kāi)一次安全專題會(huì)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。會(huì)議紀(jì)要中有工作要求并保存。公司建立針對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容的管理制度，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行考核。安全生產(chǎn)投入公司建立了安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度。保證安全生產(chǎn)費(fèi)用投入，?？顚Ｓ?，并建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)賬。2013年安全經(jīng)費(fèi)總預(yù)算為150萬(wàn)元，現(xiàn)已投入120萬(wàn)元（其中:門禁系統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)投入：70萬(wàn)元，勞動(dòng)保護(hù)及其他投入6萬(wàn)元）。公司制定了職業(yè)危害防治，職業(yè)危害因素檢測(cè)、監(jiān)測(cè)和職業(yè)健康體檢費(fèi)用的使用計(jì)劃，對(duì)職業(yè)危害因素每年檢測(cè)一次，有毒有害作業(yè)點(diǎn)工作人員每年進(jìn)行職業(yè)健康體檢。建立了員工工傷保險(xiǎn)的管理制度，足額繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)、安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)。法律法規(guī)與安全管理制度公司建立了識(shí)別、獲取、評(píng)審、更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度。公司及時(shí)將識(shí)別和獲取的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求融入到企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度中。及時(shí)傳達(dá)給從業(yè)人員，并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和考核。公司按照相關(guān)規(guī)定建立和發(fā)布多項(xiàng)安全管理制度及應(yīng)急救援預(yù)案、崗位安全操作規(guī)程，并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。公司建立文件和檔案的管理制度，明確責(zé)任部門、人員、流程、形式、權(quán)限及各類安全生產(chǎn)檔案及保存要求等。確保安全規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案和操作規(guī)程編制、使用、評(píng)審、修訂的效力。對(duì)主要安全生產(chǎn)資料進(jìn)行檔案管理。教育培訓(xùn)公司建立了安全教育培訓(xùn)的管理制度。確定生產(chǎn)部培訓(xùn)課為安全教育培訓(xùn)主管部門，定期識(shí)別安全教育培訓(xùn)需求，制定各類人員的培訓(xùn)計(jì)劃。公司按計(jì)劃進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，對(duì)安全培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)；有培訓(xùn)記錄，并建立檔案。公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員均經(jīng)三級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（xxxx大學(xué)政法學(xué)院）培訓(xùn)考核合格后，持證上崗。對(duì)崗位操作人員進(jìn)行安全教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核，對(duì)新員工進(jìn)行“三級(jí)”安全教育，在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對(duì)有關(guān)崗位操作人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。從事特種設(shè)備作業(yè)和特殊作業(yè)人員均取得特種作業(yè)操作資格證書，持證上崗作業(yè)。對(duì)外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識(shí)等內(nèi)容的安全教育和告知，并由專人帶領(lǐng)。公司采取多種形式的活動(dòng)來(lái)促進(jìn)企業(yè)的安全文化建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。隱患排查與治理公司建立了隱患排查治理的管理制度，明確目的、范圍、責(zé)任部門、人員、方法和要求等。能按照制度要求進(jìn)行隱患排查治理工作。對(duì)隱患進(jìn)行分析評(píng)估，確定隱患等級(jí)，登記建檔。隱患排查的范圍包括所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動(dòng)。公司采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查工作。根據(jù)隱患排查的結(jié)果，制定隱患治理方案，對(duì)隱患進(jìn)行治理；在隱患治理完成后對(duì)治理情況進(jìn)行驗(yàn)證和效果評(píng)估。能按規(guī)定對(duì)隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。危險(xiǎn)源監(jiān)控公司建立了危險(xiǎn)源的管理制度，明確辨識(shí)與評(píng)估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等。按相關(guān)規(guī)定對(duì)本公司的生產(chǎn)設(shè)施或場(chǎng)所進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估，確定危險(xiǎn)源，未發(fā)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源。對(duì)公司確定的危險(xiǎn)源采取措施進(jìn)行監(jiān)控，包括技術(shù)措施和組織措施。在危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和危險(xiǎn)源點(diǎn)警示牌。應(yīng)急救援公司建立了事故應(yīng)急救援制度。按相關(guān)規(guī)定指定負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的機(jī)構(gòu)與專職人員。并指定應(yīng)急救援人員。能按應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則，結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定9項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行演練，對(duì)應(yīng)急演練的效果進(jìn)行評(píng)估，修訂預(yù)案或應(yīng)急處置措施。公司未發(fā)