【正文】 評分 100 12 88二00八年九月十日（3）安全技術(shù)管理分項評分 表A03 應(yīng)扣實序評分項目 評 分 標(biāo) 準(zhǔn) 評分方法 得減得號 分 分 分 未進(jìn)行危險源識別、評價，未對重大危險源進(jìn)行查企業(yè)及施危險源控控制策劃、建檔，扣10分 工現(xiàn)場相關(guān)20 1 5 15 制 對重大危險源未制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案，扣記錄 10分 無施工組織設(shè)計（方案）編制審批制度，扣20查企業(yè)技術(shù)分 管理制度，施工組織施工組織中未根據(jù)危險源編制安全技術(shù)措施或抽查企業(yè)備 2 設(shè)計 安全技術(shù)措施無針對性，扣5～15分 20 0 20 份或施工現(xiàn)(方案)施工組織設(shè)計（方案，包括修改方案）未經(jīng)技術(shù)場的施工組負(fù)責(zé)人組織安全等有關(guān)部門審核、審批，扣5～織設(shè)計 10分 專業(yè)性強、危險性大的施工項目，未按要求單獨編制專項安全技術(shù)方案（包括修改方案）無針對性，扣5～15分 專項安全技術(shù)方案（包括修改方案）未經(jīng)有關(guān)部抽查企業(yè)備專項安全門和技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、審批，扣10～15分 份或施工現(xiàn) 3 20 5 15 技術(shù)方案 技術(shù)負(fù)責(zé)人未組織方案編制人員對方案（包括修場的專項方改方案）的實施進(jìn)行交底、驗收和檢查，扣5～案 10分 未安排專業(yè)人員對危險性較大的作業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)控管理，扣3～5分 未制定各級安全技術(shù)交底的相關(guān)規(guī)定，扣15分 查企業(yè)相關(guān)安全技術(shù)未有效落實各級安全技術(shù)交底，扣5～15分 規(guī)定企業(yè)備 4 15 3 12 交底 交底無書面交底記錄，交底未履行簽字手續(xù)，扣份及施工現(xiàn)3～5分 場交底資料 查企業(yè)規(guī)范未配備現(xiàn)行有效的、與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容相關(guān)的安全技術(shù)目錄清單，安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程，扣15分 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)抽查企業(yè)及 5 15 0 15 安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程配備有缺陷，扣范和操作施工現(xiàn)場的5～10分 規(guī)程 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程 抽查施工組選用國家明令淘汰的設(shè)備或工藝，扣10分 安全設(shè)備織設(shè)計和專選用國家推薦的新設(shè)備、新工藝、新材料，或有6 和工藝的10 0 10 項設(shè)計方案市級以上安全生產(chǎn)技術(shù)成果，加5分 選用 及其他記錄 分 項 評 分 100 13 87 二00八年九月十日（4）設(shè)備與設(shè)施管理評分表 表A04 應(yīng)扣實序評分項評分方評分標(biāo)準(zhǔn) 得減得號 目 法 分 分 分 查企業(yè)設(shè)備安未制定設(shè)備(包括應(yīng)急救援器材)安裝(拆除)、驗全管理收、檢測、使用、定期保養(yǎng)、維修、改造和報廢制度，查制度或制度不完善、不齊全，扣10～25分 企業(yè)設(shè)購置的設(shè)備，無生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證或證書備清單設(shè)備安不齊全，扣10～25分 1 25 0 25 和管理全管理 向不具備相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)和個人出租或租用設(shè)檔案，抽備，扣10～25分 查施工無企業(yè)設(shè)備管理檔案臺帳，扣5分 現(xiàn)場設(shè)設(shè)備租賃合同未約定各自安全生產(chǎn)管理職責(zé)，扣備及管5～10分 理資料 裝拆由不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位或不具備相應(yīng)資抽查企格的人員承擔(dān)，扣25分 業(yè)備份大型設(shè)大型起重設(shè)備裝拆無經(jīng)審批的專項方案，扣10或施工備裝拆分 2 25 0 25 現(xiàn)場方安全控裝拆未按規(guī)定做好監(jiān)控和管理，扣10分 案及實制 未按規(guī)定檢測或檢測不合格即投入使用，扣10施記錄 分 企業(yè)對施工現(xiàn)場的平面布置和有較大危險因素查相關(guān)安全設(shè)的場所及有關(guān)設(shè)施、設(shè)備缺乏安全警示標(biāo)志的統(tǒng)規(guī)定，抽施和防一規(guī)定，扣5分 3 20 5 15 查施工護(hù)管理 安全防護(hù)措施和警示、警告標(biāo)識不符合安全色與現(xiàn)場 安全標(biāo)志規(guī)定要求，扣5分 抽查施特種設(shè)未按規(guī)定制定管理要求或無專人管理，扣10分 4 15 0 15 工現(xiàn)場 備管理 未按規(guī)定檢測合格后投入使用，扣10分 查相關(guān)未按有關(guān)規(guī)定配備相應(yīng)的安全檢測工具，扣5安全檢記錄，抽分 查測試查施工配備的安全檢測工具無生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格5 15 5 10 工具管現(xiàn)場檢證或證件不齊全，扣5分 理 測工具 安全檢測工具未按規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢，扣5分 分項評分 100 10 90二00八年九月十日（5）安全生產(chǎn)業(yè)績單項評分 序應(yīng)扣實評分項目 評 分 標(biāo) 準(zhǔn) 評分方法 得減得號分分分 〃安全事故累計死亡人數(shù)2人，扣30分 〃安全事故累計死亡人數(shù)1人，扣20分 查事故報生產(chǎn)安全 0 〃，扣15分 表和事故30 0 30 00事故控制 0〃一般事故年平均月頻率大于3/，扣10分 檔案 00〃瞞報重大事故，扣30分 〃受到降級、暫扣資質(zhì)證書處罰，扣25分 〃各類檢查中項目因存在安全隱患被指令停工整改，每起扣5～10分 查各級行〃受建設(shè)行政主管部門警告處分，每起扣5分 政主管部〃受建設(shè)行政主管部門經(jīng)濟(jì)處罰，每起扣10分 安全生產(chǎn) 門管理信 2 〃文明工地，國家級每項加15分，省級加8分，25 0 25 獎罰 息資料，地市級加5分，縣級加2分 各類有效〃安全標(biāo)化工地，省級加3分，地市級加2分，證明材料 縣級加1分 〃安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，省級加5分，地市級加3分，縣級加2分 〃按JGJ59—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對施工現(xiàn)場進(jìn)行各級大檢查，項目合格率低于100%，每低于1%扣1分，檢查優(yōu)良率低于30%，每低于1%查各級行 扣1分 政主管部 〃省級及以上安全檢查通報表揚，每項加3分；門管理部 項目施工地市級安全生產(chǎn)通報表揚，每項加2分 門管理信 25 10 15 安全檢查 〃省級及以上安全檢查通報批評，每項扣3分；息資料，地市級安全生產(chǎn)通報批評，每項扣2分 各類有效 〃因不文明施工引起投訴，每起扣2分 證明材料 〃未按建設(shè)安全主管部門簽發(fā)的安全隱患整改指令書落實整改，扣5～10分 〃企業(yè)未貫徹安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)，扣20分 〃施工現(xiàn)場未推行安全生產(chǎn)管理體系，扣5～15安全生產(chǎn)查企業(yè)相分 4 管理體系應(yīng)管理 20 10 10 〃施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系推行率低于100%，推行 資料 每低1%扣1分 單 項 評 分二00八年九月十日（6）施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價匯總表表C01 安全生產(chǎn)條件單項評價 安全生產(chǎn)業(yè)績單項評價 序?qū)嵉梅?評 分 分 項 號(滿分100分)87 ① 安全生產(chǎn)管理制度 88 ② 資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理 單項評分實得分 80 97 ③ 安全技術(shù)管理（滿分100分）90 ④ 設(shè)備與設(shè)施管理 單項評分實得分 ①＋②＋③＋④87．8 分項評分表中的分項評分表的實得分為零 實得分為零的評0 0 的評分項目數(shù)（個）分項目數(shù)（個）單項評價等級 單項評價等級 合格 合格 安全生產(chǎn)能力 合格 綜合評價等級 評價意見：以上兩項單項評價為合格，符合《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》中 合格等級規(guī)定，公司的安全生產(chǎn)綜合能力評價等級為合格。評價負(fù)責(zé)人 評價人員（簽名）（簽名）企業(yè)負(fù)責(zé)人 企業(yè)簽章 年 月 日（簽名）三、對策、措施與建議 通過本次安全生產(chǎn)自我評價活動，公司的安全生產(chǎn)綜合能力評價等級為合格，但這不說明公司安全生產(chǎn)管理方面不存在問題，為了在今后的工作更上一層樓，為創(chuàng)造平安單位、平安社會做出更大的貢獻(xiàn)，現(xiàn)提出如下對策措施：公司雖然制訂了一系列的安全生產(chǎn)制度，但更重要的是執(zhí)行制度，要執(zhí)行好制度，就需要管理人員對制度的理解，要做到用制度管人，人人按照制度辦事，特別是獎罰制度更是要嚴(yán)格遵照執(zhí)行，這樣才能起到激勵和約束作用。對項目管理人員的安全培訓(xùn)不夠，課時普遍較短，在今后公司應(yīng)加大安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核力度，考核成績要與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，考核不合格堅決不準(zhǔn)上崗。各項目部對安全生產(chǎn)資金的投入力度不夠，表現(xiàn)在購買防護(hù)用品及安全設(shè)施還有部分缺項，這直接影響作業(yè)人員的施工安全，公司將制度行之有效的措施確保項目安全資金的正常使用，并加大監(jiān)督機制建設(shè)。各項目部對應(yīng)急救援預(yù)案的制訂還不夠重視，多數(shù)工地沒有建立應(yīng)急救援體系，公司應(yīng)抓緊督促項目部制訂救援預(yù)案，購置應(yīng)急救援器材。各項目部的分項工程施工方案編制不夠完善，不能有效的指導(dǎo)施工，工人還是按照經(jīng)驗施工，這樣一來就留下了一定的安全隱患，各項目部應(yīng)加強力量，充實技術(shù)管理人員，把方案做成實用的指導(dǎo)施工的技術(shù)文件。施工現(xiàn)場設(shè)備與安全設(shè)施相關(guān)的管理制度不夠完善，設(shè)備設(shè)施安裝驗收程序不全，隱患不能被及時發(fā)現(xiàn)，個別施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)牌數(shù)量、位置不滿足要求，公司應(yīng)督促鑒別施工工地按平面布置圖設(shè)置安全警示牌，懸掛安全警示標(biāo)志，并完善各種設(shè)施安裝驗收程序。通過進(jìn)行安全生產(chǎn)評價，為企業(yè)降低生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險創(chuàng)造了條件，達(dá)到了保護(hù)職工安全與健康，改善企業(yè)安全狀況的目的，施工企業(yè)要建立覆蓋每一施工現(xiàn)場的安全管理體系，實行安全生產(chǎn)管理體系，完善自我約束機制和激勵機制，加快建立自律的長效機制，通過安全評價，將推動建筑行業(yè)的監(jiān)管模式，推動建筑施工行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展的有力舉措，為創(chuàng)建“平安單位”“平安社會”做出建筑施工行業(yè)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。保山市板橋建筑工程有限責(zé)任公司 二00八年九月十日施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價匯總表安全生產(chǎn)條件單項評價 安全生產(chǎn)業(yè)績單項評價 序?qū)嵉梅?評 分 分 項 號(滿分100分)87 ① 安全生產(chǎn)管理制度 88 ② 資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理 單項評分實得分 80 97 ③ 安全技術(shù)管理（滿分100分）90 ④ 設(shè)備與設(shè)施管理 單項評分實得分 87．8 ①＋②＋③＋④ 分項評分表中的實分項評分表的實得分為零 得分為零的評分項0 0 的評分項目數(shù)（個）目數(shù)（個）單項評價等級 單項評價等級 合格 合格 安全生產(chǎn)能力 合格 綜合評價等級 評價意見：以上兩項單項評價為合格，符合《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》中 合格等級規(guī)定，公司的安全生產(chǎn)綜合能力評價等級為合格。評價負(fù)責(zé)人評價人員（簽名）（簽名）企業(yè)負(fù)責(zé)人 企業(yè)簽章 年 月 日（簽名）