【文章內(nèi)容簡介】 演課”。在上期“潕水金秋”教學(xué)觀摩會上，同樣的教學(xué)內(nèi)容和模式，同樣上得很精彩，但我們的評價更傾向于王中意校長和朱甄真主任的課，是因為他們的教學(xué)過程可能不是十分完美，但很真實，有效果，展現(xiàn)了教師獨到的課堂魅力和隨心所欲的課堂駕馭能力。三、名?！按艌觥毙?yīng)是最大的生產(chǎn)力。本次”高效課堂“研討會由中國云教育研究院與洋思中學(xué)合辦，吸引了來自全國各地近千名教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校管理者、教學(xué)一線骨干教師參加，在為主辦方創(chuàng)造巨大經(jīng)濟效益的同時，進(jìn)一步放大了洋思中學(xué)那耀眼的光環(huán)。洋思的劉校長直言：，政府沒出一分錢，可見其名校資源的“吸金效應(yīng)”。其實，我們也有一群扎根山區(qū)教育、立志于實踐新課改的教育領(lǐng)頭雁和學(xué)校：像二中、一完、方小等，他們的校長們有思想、有抱負(fù)、有深厚的理論功底；他們勵精圖治，把學(xué)校打造得各具特色，課改做的有聲有色。尤其是方小，作為一所靠近城郊的完全農(nóng)村學(xué)校，在課改方面走在了全縣農(nóng)村學(xué)校的前面，實屬不易。我們應(yīng)奮力共舉，全力協(xié)助他們把學(xué)校打造成我們湖南的洋思和杜郎口，再借助其“磁場”效應(yīng)，推動全縣各學(xué)校真正實現(xiàn)新課改。從洋思觀摩回來后，我有兩個粗淺的想法。其一，當(dāng)前我縣各學(xué)校課改是學(xué)洋思還是杜郎口的問題。在去洋思之前，這兩所學(xué)校我都沒有接觸過，只是在各種研討會里知道兩校課改全國有名。本次觀摩洋思，他們的課堂沒有提前預(yù)習(xí)，沒有導(dǎo)學(xué)案，沒有十分固定的小組合作學(xué)習(xí)，課中只有教師恰如其分的導(dǎo)，學(xué)生盡情自主的學(xué)。他們的課堂顯得隨性和自由，成就了洋思課改名校的光環(huán)。而杜郎口中學(xué)（有關(guān)杜郎口中學(xué)課改模式只是聽介紹）教師在教學(xué)中的導(dǎo)固定在了十分鐘左右，要求學(xué)生的預(yù)習(xí)要在課前提前做好，學(xué)生小組合作學(xué)習(xí)固定而高效，令人嘆為觀止，這對教師的功力和學(xué)生的自律要求相對就高很多。而目前我縣很多學(xué)校都反映教師在課堂上講的時間固定在20分鐘以下感覺困難，學(xué)生小組自主合作學(xué)習(xí)能力難以在短期內(nèi)培養(yǎng)，導(dǎo)學(xué)案因同年級同學(xué)科教師少而難以撰寫，是不是可以讓師資力量不強和學(xué)生整體狀況不佳的農(nóng)村學(xué)校先學(xué)洋思那種對教師和學(xué)生的能力要求和模式要求相對隨意的課改模式，待教師和學(xué)生整體素質(zhì)經(jīng)過培訓(xùn)提高后再向自律要求更高的杜郎口模式學(xué)習(xí)，當(dāng)然在教學(xué)中教師的講一定要為導(dǎo)服務(wù)，學(xué)生的學(xué)應(yīng)以自學(xué)為主，而在形式方面則可以靈活要求。而師資力量和學(xué)生素質(zhì)較好或課改基礎(chǔ)較好的學(xué)校，通過做強課改基礎(chǔ)，做實課改過程，達(dá)到課改效果，打造課改名校。其二，行動決定成敗，意識決定高度。習(xí)總書記在莫斯科國際關(guān)系學(xué)院演講時說：“要跟上時代前進(jìn)步伐，就不要身體已進(jìn)入二十一世紀(jì)而腦袋還停留在過去”。作為促進(jìn)社會進(jìn)步和發(fā)展的基礎(chǔ)動力——教育，更是如此。應(yīng)教授在談到湖南時說：“湖南是農(nóng)業(yè)大省、教育大省，自古人才輩出，但卻不是教育強省，老百姓不太幸福，經(jīng)濟生活水平不高，沒有成為經(jīng)濟強省，這是因為湖南的教育不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，守舊的教育模式和認(rèn)識是其重要因素?！边@個觀點可能我們很多人不太贊同，但我認(rèn)為有一定道理。湖南優(yōu)質(zhì)教育資源不均衡，四大名校和省市其他重點中學(xué)吸納了太多的優(yōu)秀生源，2012年在長沙參加校長掛職培訓(xùn)，省里一位教授兼重點中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)說：“什么是好學(xué)校？好校長帶領(lǐng)好教師招到一幫好學(xué)生就是好學(xué)校?！边@理論應(yīng)該說在當(dāng)下還是適用的，但放到提高整體國民素質(zhì)，均衡配置教育資源，提供適應(yīng)學(xué)生長遠(yuǎn)發(fā)展的教育的大環(huán)境下，這樣的理論就顯得太急功近利了，老百姓和學(xué)生的幸福又從何談起。好的教育要有好的校長和好的教師，但任何產(chǎn)品都是有保質(zhì)期的，教師也是如此。要培養(yǎng)優(yōu)秀教育引領(lǐng)者，培訓(xùn)和學(xué)習(xí)就一定要加強，才能促使其思維和意識跟上時代發(fā)展和社會需要的步伐?；叵胛覀兏S姚局長參加了幾次無錫校長培訓(xùn)班，大部分第一次參培者在聽完專家講座或參觀學(xué)校后談感受時，都是講發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)校條件多好多好，抱怨我們本地條件太差，學(xué)校工作難度太大，認(rèn)識僅僅停留在物質(zhì)條件的比對上，沒有認(rèn)識到我們與發(fā)達(dá)地區(qū)最大的差距就是教育觀念上的落后。經(jīng)過姚局點撥、引領(lǐng)后，談物質(zhì)條件差的少了，談學(xué)校工作困難的少了，大都談的是如何立足區(qū)情、校情做好學(xué)校工作，可見，思維的高度可以引領(lǐng)我們的行為。談到高考，高考是指揮棒，是決定民心向背的信號桿。我們現(xiàn)行高考政策已運行了十幾年了，但我們以前太過于滿足藝體生教育成果充實了二本大軍，一定程度上放松了對理科教學(xué)的重視，結(jié)果我們的文化生上線，尤其是理科生上二本線，比例太小，沒有達(dá)到群眾的要求，現(xiàn)在我縣理科教師奇缺就是一大后果，這就是因為我們以前對高考政策的解析意識滯后了形勢好多年。近年我們意識到不足并采取了措施加強理科教學(xué)，剛?cè)〉靡稽c進(jìn)步但高考政策又改革了：文理不分科。在即將到來的新高考政策前，我們該怎么辦。魯迅先生說：“在中國，習(xí)慣的力量是巨大的，哪怕搬動一張桌子，也有可能碰得頭破血流”，應(yīng)俊峰教授說：“教育不是短跑，也不是簡單的長跑，那零點幾秒并不能決定幾十年后的結(jié)果，而應(yīng)把教育看成是馬拉松長跑”。所以我們對各種政策的研析、解讀、對形勢的預(yù)判解析意識一定要提高，先進(jìn)的意識才能導(dǎo)向有實效的行動。我們只有進(jìn)一步加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，才能提高對事物的認(rèn)識能力，使我們的思維跟上形勢。由于這是我第一次赴洋思觀摩學(xué)習(xí)，對杜郎口中學(xué)也只是神交，故所有對洋思課改的了解僅停留于表面，對教育的思考也很膚淺，沒有窺一班而見全豹的功力，深感抱歉。在觀摩學(xué)習(xí)結(jié)束后，局領(lǐng)導(dǎo)要求我們以督學(xué)的角度匯報一下感想，我想起姚局和武主席曾說過：“教是