【文章內(nèi)容簡介】 。阿依蓮在自己倡導(dǎo)的粉色王國里自由飛舞，象輕舞的蝴蝶、象童話中的公主、象夢幻過度里的精靈，經(jīng)過一輪又一輪的蛻變重生，幻化出一個(gè)又一個(gè)的天使，它寄托著主人的夢想，飛到幸福的彼岸。由于服裝行業(yè)技術(shù)難度和機(jī)械要求低，缺乏品牌，OEM 為主，因此大量中小企業(yè)涌入服裝 行業(yè)。大量企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品款式和花色上略有差異，但基本上同質(zhì)化特征明顯，產(chǎn)品不存在優(yōu)勢，只有依靠價(jià)格取勝，因此行業(yè)內(nèi)無序競爭嚴(yán)重。 年，淘汰機(jī)制還在加快運(yùn)行。目前服裝行業(yè)大部分企業(yè)的平均利潤在3%~5%，部分小企業(yè)甚至無法保證3% 的低利潤，服裝業(yè)中的小企業(yè)利潤空間不斷被擠壓，更新極快。服裝行業(yè)在“十二五”期間將面對著一個(gè)全新的發(fā)展時(shí)期———后危機(jī)時(shí)代。服裝行業(yè)實(shí)現(xiàn) 健康的可持續(xù)發(fā)展，必須實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級，提高科技和品牌對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動力，在此過程中，將有大批中小企業(yè)被行業(yè)淘汰更迭。預(yù)計(jì)2011 年服裝行業(yè)競爭力較強(qiáng)的企業(yè)將是：一是平均利潤超過5% 的企業(yè)，還有緩和的利潤下降空間；二是產(chǎn)品附加值較高有議價(jià)能力的企業(yè)，可以通過提價(jià)來轉(zhuǎn)嫁成本增加的壓力。紡織服裝行業(yè)主要為勞動密集型行業(yè)，的準(zhǔn)入門檻低，技術(shù)難度和機(jī)械要求不高，投資成本 低（固定資產(chǎn)的投入一般占總資產(chǎn)比例的35% 左右），進(jìn)入壁壘低，產(chǎn)品品種多、更新快，附加值高低不一，信息化程度需求低，且由于服裝行業(yè)回報(bào)周期短，因此服裝行業(yè)成為中小企業(yè)者創(chuàng)業(yè)的搖籃。紡織服裝行業(yè)的特點(diǎn)為每季推陳出新，服裝款式、面料及剪裁根據(jù)技術(shù)更新和其他不確定因 素（如電影電視的熱播帶動時(shí)尚變換等）快速變化，因此服裝行業(yè)的產(chǎn)品替代威脅較大。一般大型服裝企業(yè)會在新品的開發(fā)商投入較多人力物力，使用新型的面料如低碳環(huán)保面料、引入或開發(fā)新技術(shù)，以使企業(yè)立于不敗之地。中小企業(yè)在新品研發(fā)的投入一般較少，只能緊跟流行變化產(chǎn)品，由于中小服裝企業(yè)一般生產(chǎn)的前導(dǎo)時(shí)間較長，產(chǎn)品時(shí)效性差，容易因流行的更替而積壓，有產(chǎn)品更新瞞和庫存積壓多影響資金鏈的雙重風(fēng)險(xiǎn)。服裝行業(yè)所需原材料主要為棉麻面輔料等。中國紡織業(yè)現(xiàn)狀與服裝業(yè)相似，產(chǎn)品同質(zhì)性嚴(yán)重，可選擇性大、替代性強(qiáng)，行業(yè)內(nèi)無序競爭和低價(jià)競爭嚴(yán)重，因此服裝企業(yè)在選擇國內(nèi)紡織企業(yè)作為供應(yīng)商時(shí)有一定的議價(jià)能力。但國內(nèi)面料、輔料、服飾配件產(chǎn)品常常不能適應(yīng)提高服裝產(chǎn)品附加值的要求；內(nèi)外銷服裝生產(chǎn)采用進(jìn)口面料的比重逐年增長，對于進(jìn)口面輔料，國內(nèi)企業(yè)的議價(jià)能力較弱?？傮w看來，由于近來棉等紡織原料價(jià)格的大幅上漲，服裝企業(yè)原料采購成本增加已成定局，整體議價(jià)能力削弱。服裝行業(yè)2010 年報(bào)數(shù)據(jù)分析報(bào)告外貿(mào)依存度高、行業(yè)平均利潤率偏低、尤其是外貿(mào)出口企業(yè)產(chǎn)品附加值較低，是我國紡織服 裝行業(yè)一直以來人皆共識的現(xiàn)狀。90 年代末期開始，我國紡織服裝業(yè)進(jìn)入買方市場，國際貿(mào)易壁壘不斷增加，出口產(chǎn)品檔次較低，附加值不高。以貼牌加工為主的中國紡織服裝企業(yè)目前仍處于世界服裝價(jià)值鏈體系的低端，有龐大的生產(chǎn)規(guī)模，但賺取的僅為不足10% 的微薄加工費(fèi)。各企業(yè)訂單數(shù)量的增長遠(yuǎn)不及生產(chǎn)能力的增長，且產(chǎn)品的可替代性強(qiáng)，行業(yè)中的無序惡性競爭及相互壓價(jià)嚴(yán)重，多數(shù)企業(yè)沒有議價(jià)能力。盡管中國紡織服裝業(yè)目前在國際服裝產(chǎn)量有著壟斷地位的產(chǎn)量，卻因?yàn)闊o競爭力的中小企業(yè)大量涌現(xiàn)而在逐步喪失定價(jià)權(quán)。__：第四篇：中國女裝行業(yè)分析中國女裝行業(yè)分析目錄：一、中國女裝未來展望二、中國女裝市場現(xiàn)狀分析三、百貨零售企業(yè)分析四、總結(jié)一、中國女裝未來展望隨著新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、受教育程度的提高、多元文化的發(fā)展，年輕女性在經(jīng)濟(jì)上的實(shí)力不斷增加，人們的消費(fèi)觀念也在不斷變化，品牌意識更加強(qiáng)烈。現(xiàn)代消費(fèi)者著裝講究個(gè)性化，追求自我風(fēng)格和完美，選擇自己喜歡的服裝是一種時(shí)尚。大部分女性愿意用服裝來表達(dá)顯示自己的文化層次和品位。而各個(gè)年齡段的女性消費(fèi)者對品牌服裝的要求也越來越高。這就使得市場更加細(xì)分化，從大眾休閑服、運(yùn)動服、少女裝、淑女服、時(shí)尚休閑、量體裁衣、量身定做等，還出現(xiàn)專門設(shè)計(jì)等深層次的個(gè)性化服務(wù)，以此來滿足不同年齡層次、不同經(jīng)濟(jì)地位、不同文化背景的女性消費(fèi)者需要。女裝品牌的定位更加明確和細(xì)分，品牌效應(yīng)更加明顯。近年來，隨著女裝市場的快速發(fā)展和競爭的逐漸加劇，市場中涌現(xiàn)出一批具有相當(dāng)實(shí)力的女裝品牌，誕生了具有明顯區(qū)域色彩的產(chǎn)業(yè)集群；中國女裝的品牌化、規(guī)?；?、時(shí)尚化、個(gè)性化趨勢愈加明顯，女性穿著更趨向于休閑化、多樣化、個(gè)性化、時(shí)裝化和品牌化。越來越多外國女裝品牌加快了在我國的擴(kuò)張速度，Hamp。M、ZARA、Camp。A已紛紛涌進(jìn)中國市場并占據(jù)了領(lǐng)先優(yōu)勢，美國的GAP也將在北京東方廣場開店。隨著他們不斷加大對中國市場的開拓力度，女裝市場競爭日益激烈。女裝企業(yè)普遍存在庫存高、周轉(zhuǎn)速度慢、產(chǎn)品同質(zhì)化等原因，同時(shí)消費(fèi)者對女裝品牌的忠誠度較低，市場份額不穩(wěn)定，使中國女裝企業(yè)陷入價(jià)格戰(zhàn)和終端促銷戰(zhàn)的漩渦中，中國女裝行業(yè)的市場競爭格局，正由過去的降價(jià)競爭快速變成款式、時(shí)尚、銷售環(huán)境等綜合因素的競爭。加之今年以來服裝企業(yè)生產(chǎn)成本增加、銷售下滑、利潤變薄，市場競爭更加激烈。服裝企業(yè)逐漸進(jìn)入資本市場，通過重組、并購等途徑來完成資本化運(yùn)作，很多規(guī)模較大的女裝企業(yè)目前都已延伸出不止一個(gè)品牌。中國女裝企業(yè)正從單一品牌向多品牌、多品類過渡，以實(shí)現(xiàn)品牌化戰(zhàn)略。多品牌、多品類是根據(jù)消費(fèi)者需求的多樣化發(fā)展，確定旗下品牌定位的差異化和細(xì)分化，從而帶動銷售的增長。國內(nèi)品牌擁有三個(gè)品牌及以上的企業(yè)有白領(lǐng)、MD(凌志集團(tuán))、影兒、贏家、藝之卉、印象、巖、江南布衣、淑女屋、依戀、舒朗、A02等。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國女裝行業(yè)的未來發(fā)展必將更上一層樓。二、中國女裝市場現(xiàn)狀分析隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，女裝品牌的數(shù)量有著極高的增長率；但女裝品牌的區(qū)域性較強(qiáng)，在全國范圍內(nèi)市場占有率較高的女裝品牌相比較男裝品牌而言，市場占有率還是相對較低且消費(fèi)群體不穩(wěn)定消費(fèi)者品牌忠誠度也相對偏低?！澳涎b北上”已經(jīng)成為中國女裝品牌市場的一個(gè)典型現(xiàn)象，但是從總體看中國女裝品牌區(qū)域特征依然突出。制約女裝品牌發(fā)展的問題還是比較突出的，主要可以分為以下幾個(gè)方面：家族管理方式仍然占有主導(dǎo)地位（如淑女屋、歌力思、娜爾斯等品牌）。目前雖然有部分女裝品牌企業(yè)也聘請職業(yè)經(jīng)理人從事專業(yè)工作，并取得了明顯的成效，但多數(shù)企業(yè)仍然沿用創(chuàng)業(yè)時(shí)期親戚朋友，以家族親情維系企業(yè)管理，優(yōu)秀人才難以進(jìn)入，進(jìn)入后難以適應(yīng)企業(yè)環(huán)境，流失現(xiàn)象較為嚴(yán)重。在設(shè)計(jì)上雖然較以前更加受到重視，但品牌特色風(fēng)格不明顯，缺乏個(gè)性、獨(dú)創(chuàng)性和相對獨(dú)立的特色風(fēng)格，模仿現(xiàn)象仍然較為嚴(yán)重，產(chǎn)品定位趨同現(xiàn)象仍然較為突出，互補(bǔ)性差。另外，前些年一直在女裝品牌界不絕于耳的“京派”、“海派”、“南派”、“漢派”、“蘇派”、“杭派”的叫法，也讓一些女裝品牌企業(yè)跌入了注重標(biāo)榜基地優(yōu)勢、因而忽略了塑造品牌個(gè)性的誤區(qū)。中國地域遼闊，風(fēng)俗各異，對國際流行時(shí)尚的接納速度和程度也存在差異。女裝品牌消費(fèi)者的多樣化、多層次、地域性和由情感支配帶來的隨意性，決定了女裝品牌產(chǎn)品的多變性、周期短的特征，也決定了女裝品牌企業(yè)不宜盲目做大的特殊性。前幾年大家說到中國女裝品牌，最常用的八個(gè)字就是“南北女裝品牌、互不過江”。現(xiàn)在的中國女裝品牌面貌很顯然是今非昔比，也打破了“南北女裝品牌、互不過江”的束縛，但是從總體看中國女裝品牌區(qū)域特征依然突出。比如江浙地區(qū)女裝品牌，具有濃重的江南水鄉(xiāng)文化氣息；廣深地區(qū)由于臨近港澳地區(qū)，則時(shí)尚感較強(qiáng)，而且設(shè)計(jì)師品牌迅速崛起；“漢派”則以顏色鮮艷為特色等等，這種業(yè)內(nèi)說了好多年的現(xiàn)象已經(jīng)有所突破，但并沒有從根本上改變。各地依然有自己顯著的特點(diǎn)，惟一改變的是，各地女裝品牌在當(dāng)?shù)匦纬梢欢夂蚝螅_始進(jìn)軍全國的目標(biāo)城市。但是現(xiàn)階段的中國女裝品牌在迅猛發(fā)展的同時(shí)，依然還是呈現(xiàn)企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、利潤薄、穩(wěn)定性差的現(xiàn)狀。制約中國女裝企業(yè)發(fā)展的瓶頸可以做如下分析：1)消費(fèi)者情況分析：有關(guān)調(diào)查顯示，％的已婚女性決定著家庭的吃、穿以及日常用品的選購，％的已婚女性在家庭買房、買車、購買貴重物品等大額支出時(shí)會“自己做主”，其余已婚女性也在很大程度上有著影響家庭重大消費(fèi)的最終決策。％的已婚女性個(gè)人收入由自己支配，％，其余的兩人收入放在一起共同支配。第六屆中國女性消費(fèi)高層論壇2010年12月17日在京舉行，調(diào)查選取了北京、上海、廣州、哈爾濱、長沙、蘭州、大連、太原、成都、寧波等10個(gè)大中城市。論壇發(fā)布了“2010年城市女性服裝消費(fèi)調(diào)查報(bào)告”。調(diào)查顯示，中國女性消費(fèi)中，用于購買服裝服飾的花費(fèi)排在第一位，其余依次是用于通訊、旅游、健身、化妝品以及購買書籍的費(fèi)用。報(bào)告顯示，2010年，“服裝服飾”已連續(xù)五年位居城市女性消費(fèi)榜首，其中，上海、長沙分別為第二和第三。論壇發(fā)布的“2010年城市女性服裝消費(fèi)調(diào)查報(bào)告”顯示，北京女性最舍得給自己和家人購買服裝，大連女性最舍得消費(fèi)最貴服裝。，位居各年齡段之首；41至50歲女性購買高檔服裝出手最大方，購買一件（套）。在品牌方面我國女性更加傾向與國內(nèi)品牌，影響女性消費(fèi)最主要的因素是服裝款式和價(jià)格，需求最大的服裝是休閑裝，對高級訂