【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)展的約束性、關(guān)鍵性指標(biāo)，進(jìn)一步強化責(zé)任落實、夯實管理基礎(chǔ)、狠抓安全重點、嚴(yán)格檢查考核，為集團(tuán)“十三五”期間又好又快地發(fā)展提供堅實的安全保障。去年至今，全省上下更加注重安全生產(chǎn)紅線意識的強化，各單位、各部門要繼續(xù)一以貫之、不折不扣地落實省政府、省國資委、省交通運輸廳的任務(wù)要求，高度重視并扎實做好安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，是任何人、任何時候、任何地方都不可觸碰的高壓線，我們一定要在思想高度重視，在行動上堅決落實，切實減少一般事故、有效防范較大事故、堅決杜絕重特大事故，從根本上鞏固和保持集團(tuán)安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。二是全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實履行企業(yè)主體責(zé)任。要堅決把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委、省政府、省國資委、省交通運輸廳對安全生產(chǎn)形勢的重大判斷和安排部署上來，認(rèn)真對照新《安全法》、省政府一號文件，始終堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，以如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈的態(tài)度，切實提高認(rèn)識、落實責(zé)任、強化舉措，全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作，確保完成上級下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo)。各級單位一把手要親自部署、親自檢查、靠前指揮，各級管理人員要主動做到“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變、“事后處理”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變、“被動落實”向“主動落實”轉(zhuǎn)變，切實解決認(rèn)識不到位，不真抓、不會抓、不敢抓的問題，堅決防止各類責(zé)任事故的發(fā)生。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。各單位、各部門要下功夫研究和把握新形勢下安全生產(chǎn)工作的特點、規(guī)律，防患于未然、思危于未形。通過制定科學(xué)的工作計劃和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩桨?，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、推進(jìn)項目建設(shè)“冬季行動”，統(tǒng)籌規(guī)劃、精準(zhǔn)發(fā)力，切實做到質(zhì)量、進(jìn)度、安全等各項指標(biāo)任務(wù)的有效兼顧和均衡發(fā)展。要加強安全生產(chǎn)考核激勵，務(wù)必要做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，要嚴(yán)格安全目標(biāo)考核、事故隱患問責(zé)，確保真正發(fā)揮目標(biāo)責(zé)任獎勵先進(jìn)、懲戒落后的作用，有效實現(xiàn)由事故問責(zé)向隱患問責(zé)轉(zhuǎn)變、由結(jié)果問責(zé)向過程問責(zé)轉(zhuǎn)變。要時刻自加壓力、自敲警鐘，緊繃安全生產(chǎn)這根弦，加大對管轄高速公路的建設(shè)、運營管理，努力防范和控制各類事故的發(fā)生，為推動集團(tuán)公司在“交通基礎(chǔ)設(shè)施的投資、建設(shè)、運營和房地產(chǎn)開發(fā)”四大業(yè)務(wù)領(lǐng)域的科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境，全力促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢向持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展堅實邁進(jìn)。三是健全完善安全生產(chǎn)機制，建立“橫向到邊、縱向到底、邊界清晰、責(zé)任明確”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。各單位、各部門要認(rèn)真研讀集團(tuán)一號文件，認(rèn)真對照宣傳教育、應(yīng)急救援、事故處理、專項整治、安全檢查、隱患監(jiān)控等方面的指標(biāo)、任務(wù)、要求，科學(xué)安排、精心組織，確保構(gòu)建規(guī)范體系、形成整體合力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的全面覆蓋和閉環(huán)管理。要進(jìn)一步完善“安全紅線”管理標(biāo)準(zhǔn)，明晰安全責(zé)任、規(guī)范操作行為、狠抓考核落實，堅決把“紅線”意識和規(guī)章制度挺在前面。進(jìn)一步加強安全風(fēng)險防控，加強各級安全大檢查和隱患排查治理，在薄弱環(huán)節(jié)、隱蔽部位、重要區(qū)域下功夫、補短板，做到措施到位、組織到位、現(xiàn)場把關(guān)到位、安全防范到位。要進(jìn)一步強化安全管理基礎(chǔ)工作，制訂完善安全管理制度，加強項目安全生產(chǎn)班組建設(shè)、崗位作業(yè)規(guī)范化管理，繼續(xù)開展安全生產(chǎn)專項整治，通過傳遞壓力、嚴(yán)抓重處，鞏固和深化工作成效。進(jìn)一步提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，做好現(xiàn)場文明施工，實現(xiàn)設(shè)備設(shè)施完好、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)、作業(yè)環(huán)境整潔、施工現(xiàn)場有序，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作由結(jié)果達(dá)標(biāo)、靜態(tài)達(dá)標(biāo)向過程達(dá)標(biāo)、動態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。要進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)綜合保障，科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃，保證安全投入，加強應(yīng)急救援，促進(jìn)職業(yè)健康。進(jìn)一步加強安全文化建設(shè)水平，在鞏固和深化集團(tuán)公司作為省級安全文化建設(shè)示范企業(yè)的基礎(chǔ)上，全員參與、齊抓共管，豐富集團(tuán)安全文化內(nèi)涵，加強工作作風(fēng)建設(shè)，強化各級干部嚴(yán)抓共管的正氣和求真務(wù)實的作風(fēng)，積極構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)，保證全年安全生產(chǎn)目標(biāo)圓滿完成。正值歲末年初，我們更要克服懈怠心理、集中全部精力、凝聚全員干勁，保質(zhì)保量地落實和完成好省政府“冬季行動”各項任務(wù)要求，盡十分責(zé)任、保一方平安，確保安全過冬、平安過節(jié)。在下一階段，我們?nèi)匀灰獔猿职踩a(chǎn)從零開始、向零奮斗，凝聚促進(jìn)集團(tuán)廉潔和安全發(fā)展的最大共識，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，著力推進(jìn)集團(tuán)各項工作的順利開展，著力維護(hù)全省安全發(fā)展的新局面，在新常態(tài)下實現(xiàn)有質(zhì)量、有效益的發(fā)展，為全省“六大發(fā)展”做出新的更大的貢獻(xiàn)！第三篇：安委會匯報材料安委會工作匯報材料為了進(jìn)一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全施工方針,依照工程項目部安全與文明施工管理制度,現(xiàn)匯報安委會工作材料。一、本項目開工以來，我公司在國電三門峽新能源有限公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我公司始終把安全放在第一位，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任重視，制度在控狀態(tài)。二、加強隊伍安全管理工作按業(yè)主要求，組織人員學(xué)習(xí)現(xiàn)行法律法規(guī)、國務(wù)院部門規(guī)章制度，提高人員責(zé)任意識和安全意識。進(jìn)行安全資質(zhì)審查，并簽訂安全協(xié)議；對特種作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)證審查，并建檔登記；對所有的施工管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格取得三級安全教育登記卡。組織開展好安全生產(chǎn)年活動。通過開展群眾性的安全活動，增強職工安全意識，提高安全素質(zhì)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。加強對施工機械、設(shè)施設(shè)備安全管理工作，掌握現(xiàn)場機械、設(shè)施設(shè)備的動態(tài)，堅決杜絕落后、淘汰的機型、機種及無安全生產(chǎn)許可證、無產(chǎn)品質(zhì)量合格證的機械、設(shè)施設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場；開展機械、設(shè)施設(shè)備專項檢查活動，努力消除各類機械、設(shè)施設(shè)備事故隱患。查找設(shè)備機械交底記錄，強化機械操作規(guī)程，避免違規(guī)操作。復(fù)查所有車輛備案情況，包括車況，不合要求的全部淘汰。細(xì)化機械設(shè)備管理要求，禁止隨意更換司機、隨意作業(yè)等行為。三、抓安全培訓(xùn)、提高安全素質(zhì)