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正文內(nèi)容

培訓班總結(jié)最新大全五篇(編輯修改稿)

2024-11-15 13:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工作和生活當中,爭取為伊春的社會發(fā)展和學校發(fā)展做出更大的貢獻。培訓班總結(jié)篇四從參加第__期中青年后備干部培訓班學習以來,通過系統(tǒng)學習市委黨校教師們生動精彩的講座,提高了自身的思想境界,拓寬了知識層面和認識深度,與來自不同工作崗位的同學們相互交流借鑒工作經(jīng)驗思路方法,較全面地提高了自己的理論水平和工作能力。一、認真系統(tǒng)地學習領(lǐng)導干部基本理論知識,進一步提高了自身的能力素質(zhì)。通過深入學習中國特色社會主義理論體系和黨的十七屆四中全會精神,以及學習貫徹落實市委十屆十次全委會議精神,儲備了豐富的知識,提高了理論修養(yǎng),為今后更好地工作打下了堅實的理論基礎(chǔ)。同時理想信念更加堅定,黨性得到鍛煉、道德情操得到提升,從而進一步提高了為人民服務的本領(lǐng)。二、嚴格要求自己遵章守紀,認真提高黨性修養(yǎng)。通過開學典禮及入學教育,進一步端正了學習態(tài)度,做到了嚴格要求自己遵守校規(guī),刻苦學習,不遲到不早退,尊敬老師,團結(jié)同學,認真聽課做好各科學習筆記。協(xié)調(diào)好工作和學習的關(guān)系,做到了白天在校學習,課余時間或晚上完成單位工作,做到工學兩結(jié)合、兩不誤。三、積極參加各項活動,打牢集體觀念。有大局意識和集體觀念,積極參加班級組織的排球賽和其他娛樂活動,融洽同學關(guān)系,增強集體觀念。四、認真參與社會實踐,堅定發(fā)展理念。在外出考察中,能夠認真學習外地的新思想新觀念和創(chuàng)業(yè)精神及經(jīng)驗,在學習中思考,在思考中學習,堅定和提升了發(fā)展理念。今后要把在市委黨校學到的好精神、好作風、好品質(zhì)帶到自己的工作和生活當中,爭取為伊春的社會發(fā)展和學校發(fā)展做出更大的貢獻。培訓班總結(jié)篇五20_年8月6日,我中心校四人有幸參加20_年暑期全國中小學教育家型校長成長系列高峰論壇培訓班,先后聆聽了幾位專家的講座,培訓期間既有理論的引領(lǐng),又有實踐的學習交流。雖然學習時間是短暫的,但此次高規(guī)格的培訓卻極大地開闊了教育視野,收獲匪淺,感觸頗多?,F(xiàn)就以下幾方面談談我們的體會:一、理論與實踐相結(jié)合豐富的理論學習更新了教育管理新觀念隆重的開班典禮后,我們就先后聆聽了孫學策、崔其升等幾位教授和專家的專題講座,還有關(guān)于學校經(jīng)營管理方面的講座。在眾多的精彩講座中,有激動也有感動,對我啟發(fā)很大,開闊了視野,提高了認識。了解到許多教育教學新動態(tài),學到了不少教育理念。講座涉及到學校管理、學校發(fā)展規(guī)劃、素質(zhì)教育、教師評價與激勵、校園文化建設(shè)、與教師有效溝通、依法治校等方面,專家們理論闡述、引經(jīng)據(jù)典、談心交心,無不使我產(chǎn)生共鳴。他們娓娓道來,環(huán)環(huán)相扣,給人啟迪,促人反省,震撼人心。既氣勢磅礴,恢弘大度,又緊扣實際,細致入微。既讓我們欣賞了名家的風采,又使我們飽食了無比精美的精神大餐。讓我開闊了眼界,拓寬了思維,明確了使命。二、收獲和感悟通過培訓我深深體會到作為一名教育工作者,必須要做善于學習者,校長要做文化人,要做有情有智有責任的人,要做敢于改革創(chuàng)新的人,以人為本抓管理,營造和諧、進取的校園氛圍,才能推動學校教育教學工作的開展,促進學校可持續(xù)發(fā)展。(一)校長要做善于學習者,不斷提升自身素質(zhì)和綜合能力。學校的建設(shè)與發(fā)展離不開有思想、有素質(zhì)、開拓進取的校長,要充分認識自己的責任,為辦好教育而思,為學校發(fā)展而謀,充分發(fā)揮核心主導作用,使自己成為一面旗幟,引領(lǐng)凝聚教師群體。而要做好這些工作,校長必須勤于學習,才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。在今后的工作中一定要堅持學習,要把學習當作自己職業(yè)生涯中的必需。不斷學習教育教學理論,學習課程改革理論,學習名校名師的教育思想和教學經(jīng)驗??磿x報學習,聽課參觀學習,校際交流學習。當然不僅自己學習,還要引導全校教職工學習,創(chuàng)設(shè)學習型校園,營造學習氣氛,不斷提高教職工的整體素質(zhì)。(二)校長要做文化人,辦學的最高層次是文化辦學。文化辦學是在制度辦學的基礎(chǔ)上對制度辦學的一種超越,其中文化管理更全面,更整體,更系統(tǒng),更注重精神內(nèi)核在學校管理中的作用。既然學校要實現(xiàn)文化管理,作為學校管理的首席自然要成為文化人。首先校長要成為有思想的人。文化人是思想者,校長必須要成為思想者。校長對學校,對教育要實現(xiàn)思想的領(lǐng)導。其次校長不僅要成為思想者,而且也要使教師成為有思想的人。有思想的教師才會與有思想的校長交流,才會使校長的思想不斷豐富,不斷化為辦學實踐。第三校長要成為能研究的人。文化人是研究者,校長要成為能研究的人,要把辦學作為學問來做。要習慣于在研究狀態(tài)中工作,在工作狀態(tài)中研究。(三)校長要做有情有智有責任的人有情。校長要懷有感恩的心對待教師。切不可太把自已當回事,把校長當回事,校長屬于學校,屬于教師,我們之所以成為校長是因為有了教師。校長要讓身邊的人感到跟我干不會吃虧,不要忘記做事的人,也不要忘記人做的事。有智。校長要做一個大智若愚的智者。我們要為下屬創(chuàng)造盡可能好的條件,把教師放在適合他個人成長的崗位上,讓他們懷著美好的愿景,追尋自已的教育夢想。用最大的寬容,容忍所有的人包括不同政見的人,要用智慧招安不同政見的人,讓他們?yōu)閷W校的發(fā)展出力。有責任。校長要知人善用,勇于承擔責任。學校中層是將校長辦學理念轉(zhuǎn)化教師、學生的行為的轉(zhuǎn)發(fā)器。對于學校中層我們一方面要對他們辦事過程進行指導,另一方面允許他們出差錯,對下屬差錯而引起的不良后果校長要有勇氣承擔。(四)要做敢于改革創(chuàng)新的人校長要不斷更新教育觀念,樹立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價值觀,樹立現(xiàn)代教學觀、學生觀。以科研為先導,把理論與實踐結(jié)合起來,倡導教師改革創(chuàng)新出效益,教師必須不斷認真學習、領(lǐng)會。在現(xiàn)有的教育管理體制下,農(nóng)村教育可以說困難重重,舉步維艱。作為農(nóng)村校長必須心系農(nóng)村,立足實際,不怕困難,敢于奮斗,以“質(zhì)量立?!保浴翱蒲袕娦!?,在自己實踐探索的基礎(chǔ)上,汲取名校長的理論指導,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使學校得到社會的廣泛認可,為學校的發(fā)展贏得一片廣闊的發(fā)展空間,從而帶動學校整體水平有較大的提高,真正把學校辦成“讓學生成才,讓家長放心,讓社會滿意”的學校。培養(yǎng)品學兼優(yōu),勤勞樸實的合格人才。(五)校長必須認真“抓班子帶隊伍”,以人為本抓管理。校長要有良好的服務意識,當好師生的公仆,要正確處理協(xié)調(diào)好班子成員之間的工作與生活的關(guān)系,當好主管不主觀,總攬不獨攬,處理事務果斷不武斷。工作中對班子成員要信任,不猜疑,要大度。對教職工要多關(guān)心,與人為善,但要有原則性,做到大事
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