在xx公司警示教育大會上的講話(編輯修改稿)
2024-11-15 12:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 還不夠，政治監(jiān)督還需要適應(yīng)形式、精準(zhǔn)發(fā)力。當(dāng)前，形勢環(huán)境變化之快、改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)之重、矛盾風(fēng)險挑戰(zhàn)之多，對公司各級都是巨大的考驗，必須要更加突出政治監(jiān)督的精準(zhǔn)發(fā)力，把政治監(jiān)督融入“三新一高”建設(shè)之中，持續(xù)推進政治監(jiān)督具體化常態(tài)化，督促各級黨組織和黨員干部切實做到“兩個維護”，確保黨中央政令暢通、令行禁止。二是要抓好責(zé)任落實。要緊緊扭住責(zé)任制這個“牛鼻子”，推動全面從嚴(yán)治黨黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”落實。首先要說黨委主體責(zé)任，不能一說全面從嚴(yán)治黨，就將工作全部推到紀(jì)委身上，黨委要將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進、同考核，把從嚴(yán)管黨治黨壓力層層傳導(dǎo)到基層；書記要切實履行第一責(zé)任人責(zé)任，管好班子、帶好隊伍，經(jīng)常開展談話提醒。紀(jì)委要落實監(jiān)督專責(zé)任，主動作為，對存在的問題敢于斗爭。要加強對關(guān)鍵少數(shù)的監(jiān)督，上個月，公司印發(fā)了《加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的實施方案》，各單位要結(jié)合實際抓好落實。各級“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要提高政治站位，一方面要自覺接受監(jiān)督，習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活，另一方面要增強監(jiān)督意識，做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)，切實擔(dān)負(fù)起管黨治黨政治責(zé)任。三是要聚焦重點領(lǐng)域。面對公司大規(guī)模市場開發(fā)的實際，各部門、各單位要加強市場開發(fā)立項、決策、執(zhí)行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控，強化市場開發(fā)（事前、事中、事后）監(jiān)督機制，提前對各類重點風(fēng)險進行判斷和預(yù)防，決不能項目收進來、干部倒下去。針對采購領(lǐng)域的突出問題，要下決心解決電采率、集采率、公開率不達(dá)標(biāo)的問題，杜絕表面上采取公開方式，實際卻暗設(shè)門檻的做法，不斷促進有效競爭；要強化采購事前、事中、事后監(jiān)督機制，多做創(chuàng)新思考，通過一些技術(shù)手段，讓采購流程公開公平公正。各級職能部門一定要落實主管責(zé)任，緊盯廉潔風(fēng)險點、監(jiān)管薄弱點，形成從職能監(jiān)管、黨委審批、紀(jì)委監(jiān)督、上級抽查，道道把關(guān)、層層負(fù)責(zé)、互相制約的防控鏈條，有效防范風(fēng)險挑戰(zhàn)。四是要加大協(xié)調(diào)配合。要增強各類監(jiān)督聯(lián)動，整合監(jiān)督資源力量，避免多頭重復(fù)監(jiān)督，健全信息溝通、線索移送、成果共享的“大監(jiān)督”機制。要推動黨內(nèi)監(jiān)督與各類監(jiān)督有機貫通，不斷增強監(jiān)督的嚴(yán)肅性、協(xié)同性、有效性
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