在集團公司安全警示教育大會上的講話(20xx年)(編輯修改稿)
2025-04-24 13:30 本頁面
【文章內容簡介】 劃更加務實得力的安全管理舉措，為積極創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境、實現(xiàn)集團公司高質量發(fā)展提供保障。 二是開展大反思、大討論、大整改活動。動員全體干部職工，在基層黨支部、區(qū)隊（車間）班組層面要開展大反思、大討論、大整改活動，各基層區(qū)隊（車間、班組）黨支部都要形成討論小組，討論問題，給出答案。要堅持“雙思考、雙討論”原則，既思考和討論所在單位和部門的問題，又思考和討論自身的問題。通過開展大反思、大討論、大整改活動，讓全體干部職工在內心的深處產(chǎn)生震動共鳴和警醒，進一步提高對安全工作重要性的認識，教育引導全體職工牢固樹立紅線意識，樹牢安全理念，改進工作作風，堅決做到“不安全、不生產(chǎn)”。三是開展好“九個自查”活動。各單位要圍繞本單位在安全管理方面的形式主義、官僚主義，部門職責不清、履職不到位，制度不完善、執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定不嚴格等問題，做好“九個自查”：一查紅線意識和底線思維是否牢固樹立；二查安全生產(chǎn)主體責任是否落實；三查“三管三必須”是否到位；四查安全檢查是否有真空；五查審批制度和決策程序是否有缺陷；六查制度管理是否有漏洞；七查重大風險管控是否到位；八查重大隱患治理是否到位；九查領導干部是否勇于擔當。通過“九個自查”認識當前存在的問題、不足及危害性，列出問題清單，查找原因，追溯根源。根據(jù)查擺問題，分析問題及原因，結合工作實際，制定切實可行的整改方案，落實整改措施、明確整改重點、落實整改責任，邊查邊改、邊整邊改。 三、扎實推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動 開展安全生產(chǎn)三年專項整治是經(jīng)************親自批準的，是安全生產(chǎn)領域一項重大政治任務，也是深入貫徹落實************重要批示指示精神的具體行動。按照上級部署，經(jīng)過集團公司認真研究，已經(jīng)制定印發(fā)了《集團公司安全專項整治三年行動方案》，共包括1個總方案、2個專題方案和和6個專統(tǒng)、治大隱患、防大事故”工作要求，以“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”為手段，保證安全投入到位，做到按需投入，推動重大災害治理到位。 四、夯實安全基礎，提升管理水平 堅持“管理、裝備、素質、系統(tǒng)”并重，持續(xù)推進安全基礎建設。一是實現(xiàn)裝備先進，全面推進“四化”建設，充分發(fā)揮新技術、新裝備、新工藝對安全生產(chǎn)的重要支撐作用，全力建設“智慧礦山”和“智能工廠”。二是實現(xiàn)素質過硬，嚴格準入，加強培訓和培養(yǎng)，全面推進職工素質能力建設，充分激發(fā)全員安全管理的自主性，努力打造知識型、技能型、創(chuàng)新型的職工隊伍。三是實現(xiàn)系統(tǒng)優(yōu)化，全面推進“三優(yōu)三減三提升”建設，優(yōu)化系統(tǒng)、簡化環(huán)節(jié)、精簡人員，努力打造集約高效的安全生產(chǎn)格局。 五、強化化工和其他領域安全監(jiān)管 一要加強化工過程安全全要素管理，從工藝、設備、儀表、電氣、安全等多個專業(yè)和公用工程系統(tǒng)加強化工過程安全管理，從專業(yè)上預防和控制上消除隱患、預防事故。二要把化
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