在集團(tuán)公司安全警示教育大會(huì)上的講話(20xx年)(編輯修改稿)
2025-04-24 13:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 劃更加務(wù)實(shí)得力的安全管理舉措，為積極創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供保障。 二是開展大反思、大討論、大整改活動(dòng)。動(dòng)員全體干部職工，在基層黨支部、區(qū)隊(duì)（車間）班組層面要開展大反思、大討論、大整改活動(dòng)，各基層區(qū)隊(duì)（車間、班組）黨支部都要形成討論小組，討論問題，給出答案。要堅(jiān)持“雙思考、雙討論”原則，既思考和討論所在單位和部門的問題，又思考和討論自身的問題。通過開展大反思、大討論、大整改活動(dòng)，讓全體干部職工在內(nèi)心的深處產(chǎn)生震動(dòng)共鳴和警醒，進(jìn)一步提高對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，教育引導(dǎo)全體職工牢固樹立紅線意識(shí)，樹牢安全理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)決做到“不安全、不生產(chǎn)”。三是開展好“九個(gè)自查”活動(dòng)。各單位要圍繞本單位在安全管理方面的形式主義、官僚主義，部門職責(zé)不清、履職不到位，制度不完善、執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定不嚴(yán)格等問題，做好“九個(gè)自查”：一查紅線意識(shí)和底線思維是否牢固樹立；二查安全生產(chǎn)主體責(zé)任是否落實(shí)；三查“三管三必須”是否到位；四查安全檢查是否有真空；五查審批制度和決策程序是否有缺陷；六查制度管理是否有漏洞；七查重大風(fēng)險(xiǎn)管控是否到位；八查重大隱患治理是否到位；九查領(lǐng)導(dǎo)干部是否勇于擔(dān)當(dāng)。通過“九個(gè)自查”認(rèn)識(shí)當(dāng)前存在的問題、不足及危害性，列出問題清單，查找原因，追溯根源。根據(jù)查擺問題，分析問題及原因，結(jié)合工作實(shí)際，制定切實(shí)可行的整改方案，落實(shí)整改措施、明確整改重點(diǎn)、落實(shí)整改責(zé)任，邊查邊改、邊整邊改。 三、扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng) 開展安全生產(chǎn)三年專項(xiàng)整治是經(jīng)************親自批準(zhǔn)的，是安全生產(chǎn)領(lǐng)域一項(xiàng)重大政治任務(wù)，也是深入貫徹落實(shí)************重要批示指示精神的具體行動(dòng)。按照上級(jí)部署，經(jīng)過集團(tuán)公司認(rèn)真研究，已經(jīng)制定印發(fā)了《集團(tuán)公司安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案》，共包括1個(gè)總方案、2個(gè)專題方案和和6個(gè)專統(tǒng)、治大隱患、防大事故”工作要求，以“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”為手段，保證安全投入到位，做到按需投入，推動(dòng)重大災(zāi)害治理到位。 四、夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提升管理水平 堅(jiān)持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重，持續(xù)推進(jìn)安全基礎(chǔ)建設(shè)。一是實(shí)現(xiàn)裝備先進(jìn)，全面推進(jìn)“四化”建設(shè)，充分發(fā)揮新技術(shù)、新裝備、新工藝對(duì)安全生產(chǎn)的重要支撐作用，全力建設(shè)“智慧礦山”和“智能工廠”。二是實(shí)現(xiàn)素質(zhì)過硬，嚴(yán)格準(zhǔn)入，加強(qiáng)培訓(xùn)和培養(yǎng)，全面推進(jìn)職工素質(zhì)能力建設(shè)，充分激發(fā)全員安全管理的自主性，努力打造知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍。三是實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)優(yōu)化，全面推進(jìn)“三優(yōu)三減三提升”建設(shè)，優(yōu)化系統(tǒng)、簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)、精簡(jiǎn)人員，努力打造集約高效的安全生產(chǎn)格局。 五、強(qiáng)化化工和其他領(lǐng)域安全監(jiān)管 一要加強(qiáng)化工過程安全全要素管理，從工藝、設(shè)備、儀表、電氣、安全等多個(gè)專業(yè)和公用工程系統(tǒng)加強(qiáng)化工過程安全管理，從專業(yè)上預(yù)防和控制上消除隱患、預(yù)防事故。二要把化
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