7在公司安全生產(chǎn)警示教育大會上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-26 16:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 又思考和討論自身的問題。通過開展大反思、大討論、大整改活動，讓全體干部職工在內(nèi)心的深處產(chǎn)生震動共鳴和警醒，進一步提高對安全工作重要性的認識，教育引導(dǎo)全體職工牢固樹立紅線意識，樹牢安全理念，改進工作作風(fēng)，堅決做到不安全、不生產(chǎn)。三是開展好九個自查活動。各單位要圍繞本單位在安全管理方面的形式主義、官僚主義，部門職責(zé)不清、履職不到位，制度不完善、執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定不嚴格等問題，做好九個自查：一查紅線意識和底線思維是否牢固樹立。二查安全生產(chǎn)主體責(zé)任是否落實。三查三管三必須是否到位。四查安全檢查是否有真空。五查審批制度和決策程序是否有缺陷。六查制度管理是否有漏洞。七查重大風(fēng)險管控是否到位。八查重大隱患治理是否到位。九查領(lǐng)導(dǎo)干部是否勇于擔(dān)當(dāng)。通過九個自查認識當(dāng)前存在的問題、不足及危害性，列出問題清單，查找原因，追溯根源。根據(jù)查擺問題，分析問題及原因，結(jié)合工作實際，制定切實可行的整改方案，落實整改措施、明確整改重點、落實整改責(zé)任，邊查邊改、邊整邊改。 （三）積極推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動。開展安全生產(chǎn)三年專項整治是經(jīng)習(xí)近平總書記親自批準的，是安全生產(chǎn)領(lǐng)域一項重大政治任務(wù)，是深入貫徹落實習(xí)近平總書記重要批示指示精神的具體行動。按照上級部署，經(jīng)過集團公司認真研究，已經(jīng)制定下發(fā)了集團公司安全專項整治三年行動方案，方案包括x個總方案、x個專題方案和和x個專項方案，整治內(nèi)容涉及集團公司各個領(lǐng)域、各個板塊，明確了整治目標和治理措施。各單位要結(jié)合不同階段目標任務(wù)，做到長計劃、短安排，細化工作措施，強化責(zé)任落實，確?；顒尤〉脤嵭АＲ獔猿謫栴}導(dǎo)向、目標導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，通過開展安全整治三年專項行動，深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，切實在轉(zhuǎn)變理念、狠抓治本上下功夫，完善和落實重在從根本上消除事故隱患的責(zé)任鏈條、制度成果、管理辦法、重點工程和工作機制，以實現(xiàn)安全零事故為總目標，全面推進風(fēng)險管控和隱患排查治理動態(tài)化常態(tài)化，全面推進裝備機械信息化智能化，全面提升作業(yè)現(xiàn)場標準化精細化，全面提升職工隊伍素質(zhì)技能化專業(yè)化，努力實現(xiàn)全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，推動集團公司安全生產(chǎn)整體水平明顯提高，為維護職工群眾生命財產(chǎn)安全和實現(xiàn)集團公司安全、高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。 （四）突出管控重點，狠抓災(zāi)害治理。始終把瓦斯、水害、沖擊地壓等重大災(zāi)害治理放在重中之重位置，不能存在任何僥幸心理，積極主動、不等不靠、采取措施、超前治理。按照抓大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故工作要求，以抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓為手段，按規(guī)定提取安全費用，保證安全投入到位，做到按需投入，推動重大災(zāi)害治理到位。 （五）抓實化工和其他領(lǐng)域，加大安全監(jiān)管。要強化工過程安全全要素管理，從工藝、設(shè)備、儀表、電氣、安全等多個專業(yè)和公用工程系統(tǒng)加強化工過程安全管理，從專業(yè)上預(yù)防和控制上消除隱患、預(yù)防事故。要把化工過程安全管
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