員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度(編輯修改稿)
2024-11-15 12:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 書面考核),并將培訓(xùn)教材交人事行政部備案。(2)人事行政部將提前至少3天向受訓(xùn)部門下發(fā)培訓(xùn)通知，受訓(xùn)部門根據(jù)通知內(nèi)容安排相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)接受培訓(xùn)。(3)人事行政部負(fù)責(zé)培訓(xùn)考勤和課堂紀(jì)律的維持，以及受訓(xùn)人員的簽到及培訓(xùn)的記錄。受訓(xùn)人員須提前至培訓(xùn)地點(diǎn)做好聽課準(zhǔn)備，并在《培訓(xùn)簽到表》簽到。(4)需書面考核的培訓(xùn)須在課程結(jié)束后由人事行政部組織安排考核，考試成績納入考核。(1)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，各部門需協(xié)同人事行政部提前一個(gè)月搜尋相應(yīng)培訓(xùn)課程兩家以上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行比與篩選，并與《外部培訓(xùn)申請(qǐng)表》一同提交至公司領(lǐng)導(dǎo)審批。(2)人事行政部提前一周將培訓(xùn)信息（包括地點(diǎn)、時(shí)間、教材、注意事項(xiàng)等）通知受訓(xùn)人員。(3)受訓(xùn)人員在接到通后，應(yīng)將工作提前安排妥當(dāng)，不得影響日常工作。(4)外訓(xùn)人員必須在受訓(xùn)結(jié)束一周內(nèi)向人事行政部遞交相關(guān)培訓(xùn)教材原件（員工自己可保留復(fù)印件）和《外部培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告》，若有證書須一并交至人事行政部，由人事行政部負(fù)責(zé)培訓(xùn)備案和教材消化。6．培訓(xùn)效果評(píng)估及記錄，課程分選修課和必修課，每月根據(jù)自己的情況，自行學(xué)習(xí)，具體參見《公司培訓(xùn)積分考核政策》。，考試成績納入考核。：由人事行政部協(xié)助講師根據(jù)已確定的考核評(píng)估方式在培訓(xùn)課程結(jié)束后/ 4完成相應(yīng)考核評(píng)估，并將培訓(xùn)與考核結(jié)果及意見匯總公布，成績納入員工考核，并存檔有效記錄，確保員工培訓(xùn)的效果。，應(yīng)將受訓(xùn)的資格證書等有關(guān)資料送人事行政部歸檔保管?！杜嘤?xùn)簽到表》、相關(guān)資格證書或證明及《外部培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告》，建立《員工培訓(xùn)記錄檔案表》，以作為員工相關(guān)人事變動(dòng)的依據(jù)之一。相關(guān)附件附件1：培訓(xùn)簽到及效果評(píng)估反饋表 附件2：培訓(xùn)成績統(tǒng)計(jì)表 附件3：外訓(xùn)申請(qǐng)表 附件4: 外訓(xùn)總結(jié)報(bào)告 附件5：培訓(xùn)計(jì)劃表附件6：員工培訓(xùn)記錄檔案/ 4第五篇：員工培訓(xùn)制度員工培訓(xùn)制度一、總則為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)科學(xué)化、目的規(guī)范化、制度化。公司員工的培訓(xùn)，包括對(duì)新招聘的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，以及對(duì)老員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。二、培訓(xùn)目的達(dá)成對(duì)公司文化、價(jià)值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)知和認(rèn)同。提高企業(yè)綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力和持續(xù)發(fā)展能力。掌握公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)，使新進(jìn)員工盡快適應(yīng)并勝任本職工作。改進(jìn)員工工作表現(xiàn)，提升員工履行職責(zé)的能力和責(zé)任感，端正工作態(tài)度，提高工作熱情，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，形成良好的工作習(xí)慣。提高員工學(xué)習(xí)能力和知識(shí)水平，提升員工職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展能力，為個(gè)人進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境和條件；三、各部門職責(zé)公司舉辦的各種培訓(xùn)項(xiàng)目或因業(yè)務(wù)需要參加的外部培訓(xùn)。組織指導(dǎo)對(duì)本部門員工的培訓(xùn)，并利用各種方式對(duì)下屬進(jìn)行全面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升本部門的整體業(yè)務(wù)水平。四、行政部職責(zé)公司員工培訓(xùn)工作由行政部歸口管理、統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施，根據(jù)公司培訓(xùn)安排，結(jié)合各部門需求，制定當(dāng)期培訓(xùn)課程計(jì)劃，明確培訓(xùn)的目的、內(nèi)容、時(shí)間、授課人、課程要求等；負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間課堂管理；準(zhǔn)備
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