員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度-wenkub.com
2024-11-15 12:55 本頁面
【正文】 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，由行政部負(fù)責(zé)解釋。（4）如講師在考核中出現(xiàn)舞弊行為，則當(dāng)期培訓(xùn)課酬不予發(fā)放，同時(shí)，給予扣除一個(gè)月績(jī)效工資的處罰。：根據(jù)學(xué)員評(píng)估表，在培訓(xùn)課程結(jié)束后3個(gè)工作日內(nèi)，由培訓(xùn)講師完成編寫培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告，并報(bào)送行政部存檔備查。上課期間不得中途無故離席，若有急事，需向行政部主管請(qǐng)假，批準(zhǔn)后方可離開。所有課程結(jié)束后，下發(fā)調(diào)查問卷，填寫《培訓(xùn)效果評(píng)估表》對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)受訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考核不合格的員工需要補(bǔ)考，補(bǔ)考仍然不及格的，需延期培訓(xùn)，延期培訓(xùn)期間的費(fèi)用自行承擔(dān)。注重過程，講求效果，防止形式主義，授課方法要理論聯(lián)系實(shí)際，通俗易懂，深入淺出。（二）外派員工接受培訓(xùn)后，在培訓(xùn)結(jié)束后3 天內(nèi)將培訓(xùn)資料及所得證書交行政部保管，作為培訓(xùn)資料存檔。管理人員的培訓(xùn)：各層級(jí)管理人員，應(yīng)定期參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)公司管理手冊(cè)，熟練掌握崗位知識(shí)，管理制度及操作流程，學(xué)習(xí)交流先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，提升自己的管理水平。在職員工的培訓(xùn)：（1）崗位培訓(xùn)采用組織集中培訓(xùn)的形式，對(duì)在職人員進(jìn)行崗位知識(shí)、專業(yè)技能、規(guī)章制度、操作流程的培訓(xùn)，豐富和更新專業(yè)知識(shí)，提高操作水平，每次培訓(xùn)集中解決一至兩個(gè)問題，邊學(xué)習(xí)邊操作邊提高，讓員工了解每個(gè)崗位必須掌握的新理論、新知識(shí)、新技能，提高技術(shù)人員的專業(yè)理論水平和專業(yè)素質(zhì)。（二）崗前培訓(xùn)：（1）崗前培訓(xùn)由行政部根據(jù)具體情況，指派公司內(nèi)部培訓(xùn)講師進(jìn)行。負(fù)責(zé)根據(jù)各部門培訓(xùn)計(jì)劃安排，監(jiān)督、檢查各部門培訓(xùn)實(shí)施情況；定期收集各部門及員工反饋意見，改進(jìn)培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)效果。提高員工學(xué)習(xí)能力和知識(shí)水平，提升員工職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展能力，為個(gè)人進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境和條件；三、各部門職責(zé)公司舉辦的各種培訓(xùn)項(xiàng)目或因業(yè)務(wù)需要參加的外部培訓(xùn)。二、培訓(xùn)目的達(dá)成對(duì)公司文化、價(jià)值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)知和認(rèn)同。，應(yīng)將受訓(xùn)的資格證書等有關(guān)資料送人事行政部歸檔保管。(4)外訓(xùn)人員必須在受訓(xùn)結(jié)束一周內(nèi)向人事行政部遞交相關(guān)培訓(xùn)教材原件（員工自己可保留復(fù)印件）和《外部培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告》，若有證書須一并交至人事行政部，由人事行政部負(fù)責(zé)培訓(xùn)備案和教材消化。(4)需書面考核的培訓(xùn)須在課程結(jié)束后由人事行政部組織安排考核，考試成績(jī)納入考核。(1)人事行政部提前一周通知講師相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃，講師須全力配合人事行政部的培訓(xùn)計(jì)劃安排認(rèn)真編寫教材和考試試題(如需書面考核),并將培訓(xùn)教材交人事行政部備案。，結(jié)合公司戰(zhàn)略編制公司員工培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。，主要用于培訓(xùn)、講師培訓(xùn)、培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷等。，人事行政部進(jìn)行協(xié)助。：：公司范圍內(nèi)，或涉及兩個(gè)部門以上或一次性培訓(xùn)人數(shù)超過30人以上的培訓(xùn)由人事行政部組織相關(guān)部門實(shí)施，相關(guān)培訓(xùn)記錄表單等均需由人事行政部存檔。第四篇：?jiǎn)T工培訓(xùn)制度員工培訓(xùn)制度職；（1）公司所有產(chǎn)品必須進(jìn)行全面、可持續(xù)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)；（2）采用PPT授課、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、自學(xué)、外訓(xùn)集中授課等方式實(shí)施；（3）考核方式采用網(wǎng)絡(luò)考試、現(xiàn)場(chǎng)試卷考試、培訓(xùn)提問等方式（4）每一次考核成績(jī)納入公司考核體系，作
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