【文章內容簡介】 定價防止變相融資、加大融資風險（三）加強擔保資金的管理1擔保機構貨幣形態(tài)的擔保資金，要存入省市經貿委和同級人民銀行指定的銀行，也可以按協(xié)作合同約定存入協(xié)作銀行。2擔保機構要按再擔保協(xié)議要求，將擔保資金和會員交納的風險保證金按約定比例上存再擔保機構指定的銀行專門帳戶。3擔保機構貨幣形態(tài)的擔保資金可按國家規(guī)定購買國庫券、國債。4擔保機構非貨幣形態(tài)的擔保資金可按國家規(guī)定進行管理。(四)明確擔保業(yè)務收費與經費來源1明確擔保業(yè)務收費為減輕中小企業(yè)財務費用負擔，中小企業(yè)信用擔保機構的擔保收費標準一般控制在同期銀行貸款利率的50%以內，具體收費標準由同級政府有關部門審批。商業(yè)性擔保機構和企業(yè)互助擔保機構從事中小企業(yè)擔保業(yè)務的收費標準經同級政府物價部門審批，可以在上述標準基礎上適當浮動。（1）要進行收費精算設計，注意時點和頻度、權益換算及保證金的收?。?）收費要取之有度，實施履約獎勵、優(yōu)質客戶授粉優(yōu)惠的政策2業(yè)務經費來源(1)財政撥款；(2)擔保收費；(3)擔保資金存款利息所得；(4)其他來源。（五）提高管理團隊素質合理化團隊結構；提高團隊的平均素質；完善團隊的溝通機制；進行一定程度的激勵政策；完善權力約束政策。（六）提高企業(yè)管理水平，加強競爭力管理要制度化，加強內部監(jiān)控制度；明確權責，形成環(huán)環(huán)相扣的管理體制；完善經企業(yè)管理戰(zhàn)略和計劃；加強自身的風險意識。五、規(guī)范我國中小企業(yè)信用擔保體系發(fā)展的對策（一）健全中小企業(yè)信用法律體系（二）建立資金補償機制財政投入；稅收優(yōu)惠。（三）建立風險分擔機制要健全在擔保制度；協(xié)作銀行分擔風險；推行反擔保制度。（四）推進中小企業(yè)信用制度建設實行政府推動措施，加強企業(yè)信用建設；不斷完善人民銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)，方便信用擔保機構咨詢。六、信用擔保對我國中小企業(yè)的影響建立信用擔保體系幫助企業(yè)解決了貸款難、擔保難的矛盾，降低和分散了金融機構貸款風險，提高了資金使用率，確立市場經濟條件下良好的銀企信用關系，從而增強了中小企業(yè)的競爭力, 使我國信用擔保行業(yè)更快、更好、更穩(wěn)的發(fā)展、成熟。第三篇：中小企業(yè)信用擔保有限公司工作總結ⅩⅩ市中小企業(yè)信用擔保有限公司工作總結ⅩⅩ擔保公司從創(chuàng)立到發(fā)展的五年多來,已得到了銀行及社會各界的基本認同和肯定，擔保這一新型市場已基本形成，擔保業(yè)已真正起到了銀企之間的橋梁作用。今年由于受國家宏觀調控、當地產業(yè)經濟相對不景氣以及外部競爭的增強等多方面因素影響，公司在ⅩⅩ放慢了發(fā)展的步伐，在繼續(xù)做好擔保業(yè)務的同時主要以調整業(yè)務結構為主，力求規(guī)范化運作。在董事長的領導下，在各方的努力下，公司在整體業(yè)務上相對正常，在業(yè)務結構的調整以及內部制度的完善方面也有一定的成效。今年累計擔?？傤~2740萬元，擔保企業(yè)6戶，在保額為1390萬元。各項規(guī)章制度逐步完善，至今尚未發(fā)生風險代償。內控制度不斷加強。管理結構趨于合理。ⅩⅩ年主要工作一、規(guī)范運作，加強落實反擔保措施。首先公司對所有在?？蛻暨M行檢查，加強監(jiān)控，強化反擔保，對不符合要求的予以退出。二、靈活經營，實現利潤最大化。（1）細分市場，開展具有特色的貸款擔保業(yè)務，目標鎖定中小型客戶群。發(fā)展擔保業(yè)務以小企業(yè)及個體戶為主，中型企業(yè)為輔。（2）選擇貸款周期短、平、快，項目最長不超過一年。（3）根據市場變化，靈活機動地調整公司擔保業(yè)務支持的重點。（4）本著“為客戶服務”的宗旨，擔保業(yè)務手續(xù)辦理要求一個“快”字，一筆業(yè)務自始至終最長不超地十五天。（5）貸款擔保每筆不超過500萬元，側重點放在200萬元以內。（6）適當降低擔保服務“門檻”，在收取風險保證金方面采取以項目的優(yōu)劣及反擔保物風險程度的高低確定收費比例。三、防范、控制和化解風險是公司的永恒主題防范和化解擔保風險，提高風險管理水平，建立高效、完善的風險監(jiān)測體系。在貸款擔保項目風險防范方面必須做到事前、事中、事后全程控制，使業(yè)務運作達到良性循環(huán)。公司ⅩⅩ年在風險控制與風險防范方面成績顯著，主要采取了以下措施：（1）風險防范抓源頭。風險管理部門與各部門之間加強分工協(xié)作，采取銀行貸款分類管理的辦法來防范和化解擔保業(yè)務可能發(fā)生的風險，提高擔保質量。依據開展的擔保業(yè)務實際情況，除了擔保前對客戶認真調查，仔細分析、評審、規(guī)范審批外，實行部門交叉調查評審，對受保護的整體狀況全面復查，綜合分析，重點對法定代表人的個人修養(yǎng)、財務狀況等方面進行審核。（2）在設計實用可靠的“反擔保”措施上，以易變現、易評價、可操作、可觸動受保人利益為原則。（3）對客戶實行跟蹤服務。適度保持與客戶的聯系，了解其生產經營變化，適時采取提醒、建議、規(guī)勸、告誡等措施，針對非常情況采以非常措施，確?？蛻舭磿r還款。（4）關注快到期擔保戶的償還能力，促其按期還款，避免延期現象的發(fā)生。目前公司貸款擔保的客戶基本做到按期還款或提前歸還貸款，贏得了合作銀行的一致好評，并主動提出加大與我公司的合作力度。（5）建立項目風險程度分類制度，全面動態(tài)地反映擔保項目的質量和風險變化，及時與各部門溝通，針對可能發(fā)生的風險實行預警告之制度。（6）財產風險跟蹤小組。一旦發(fā)現有違背擔保合同的客戶或其財務狀況及其償債能力出現異常情況時，及時要求對擔保合同進行調整或修改，終止和取消該擔保關系。（7）實行定期回訪制度。對已擔保的客戶做到15天一回訪，除審查其財務資料外，三個月對企業(yè)進行實地調查，重點到其經營現場回訪考察，并出具調查、回訪報告。四、自身信用建設是公司發(fā)展的生命線。擔保是建立在信用的基礎上，沒有基礎，何談?chuàng)?？因此加強自身的信用建設對擔保業(yè)至關重要。經營初期，銀行對個別客戶擔保貸款的資金來源發(fā)生變動，可公司對客戶的反擔保抵押手續(xù)已辦理完畢，客戶滿懷信任和希望等待貸款到帳，為了取得客戶的信任，公司一方面加大保證金存入，并幫助銀行吸收存款，減少銀行的放貸壓力，另一方面增加合作銀行，分散擔保貸款。五、堅持以人為本，發(fā)展企業(yè)文化公司堅持以人為本，建設獨具特色的企業(yè)文化。通過企業(yè)文化建設，努力營造和諧、進取、不斷創(chuàng)新的工作作風，充分展現員工的創(chuàng)新智慧，增強員工的認同感和團結協(xié)作精神，健全考核激勵機制，使員工的收入和企業(yè)的效益同時成長；不斷激勵員工開拓進取精神，使所有的員工感到組織上的溫暖，滿足員工的歸宿感，創(chuàng)建一種有利于員工自我目標實現，有利于員工積極性和潛能充分發(fā)揮。存在的問題和不足ⅩⅩ年公司工作不足之處主要有：一、擔保業(yè)務總量還不是很大，總量結構及銀行間和地域間分布存在不平衡。總量不大和分布不平衡雖屬正常，但證明我們可以做工作的空間還很大。二、擔保業(yè)務品種還較單一，品種開發(fā)力度有待進一步提高；擔保收入面還較窄。三、風險控制及人員培訓有待進一步加強。ⅩⅩ年工作展望擔保是一項新型的產業(yè)，從大范圍來看，擔保業(yè)的發(fā)展仍處于探索的過程之中，公司作為融資性的擔保機構，已走入了第六年，從公司目前的經營規(guī)模和經營效益來看，存在著擔保放大效應不足，投資功能發(fā)揮不足等問題，為解決公司發(fā)展不足的現狀，爭取更大經濟效益，公司在ⅩⅩ將圍繞“總結經驗 內部整合 力求創(chuàng)新 穩(wěn)健發(fā)展”的思路開展工作，在業(yè)務結構、業(yè)務創(chuàng)新、內部管理等方面力求規(guī)范的商業(yè)化運作，完善組織結構，開展擔保投資業(yè)務的創(chuàng)新，以經濟效益為中心，保證公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。ⅩⅩ年工作目標如下：業(yè)務指標。ⅩⅩ年公司計劃完成擔保額5000萬元。業(yè)務范圍。在保持ⅩⅩ市市場份額穩(wěn)中有增的基礎上，業(yè)務范圍將擴展至整個晉中地區(qū)。業(yè)務品種。繼續(xù)開展企業(yè)流資類貸款擔保；大力拓展個人類貸款擔保業(yè)務，特別是個人消費類貸款擔保以及個人投資貸款擔保；穩(wěn)步開展商業(yè)票據貼現擔保、銀行承兌匯票開票擔保、機械設備按揭貸款擔保和自管倉庫存貨質押擔保業(yè)務；積極拓展建設項目工程擔保業(yè)務；繼續(xù)開發(fā)其它適宜的貸款擔保業(yè)務新品種。擔保能力。采取四項主要措施來提高公司抵御擔保風險能力。一是繼續(xù)加強與省擔保公司再擔保合作，以分散擔保風險。二是進一步擴大公司資本金，提高抗風險能力。三是同行業(yè)內其他擔保公司聯合擔保，以滿足大中型企業(yè)擔保需求，并實現跨區(qū)擔保。四是嚴格執(zhí)行會計制度，提取風險準備金，自覺接受相關部門的監(jiān)管。風險控制。進一步加強風險控制制度建設，增強公司在擔保項目的風險審查和保后檢查工作力度，使公司繼續(xù)向良性健康快速的方向發(fā)展，提高公司風險控制的能力。管理水平。繼續(xù)向有關部門爭取支持和政策優(yōu)惠，為擔保業(yè)務創(chuàng)造良好的經營環(huán)境；公司經營班子和專業(yè)人員將繼續(xù)充實和加強；公同時進一步優(yōu)化激勵考核機制，創(chuàng)建良好的工作平臺。五年多來我們深深感到擔保行業(yè)的巨大壓力，深感任重而道遠，但我們也應看到擔保業(yè)的良好前景，在未來的發(fā)展中我們必須以風險控制為基礎，堅持業(yè)務創(chuàng)新，保證公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。第四篇：中小企業(yè)信用擔保中心工作總結總結經驗提高自我努力開創(chuàng)擔保業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展新格局2004年市中小企業(yè)信用擔保中心工作匯報呼和浩特市中小企業(yè)信用擔保中心自2000年12月28日正式掛牌成立以來，已走過了四年的發(fā)展旅程。四年來，我中心認真踐行“三個代表”的重要思想，以黨的十六大和十六屆四中全會精神為指導，全面落實市委、市政府制訂的我市經濟發(fā)展戰(zhàn)略目標，以積極為中小企業(yè)提供融資服務為工作重點，以推動我市工業(yè)化進程為指導，秉承“發(fā)展、改革、創(chuàng)新”的經營理念，堅持“為地方經濟、為中小企業(yè)”的市場定位，經營規(guī)模不斷擴大，綜合實力不斷增強，作用日益體現；四年來，在呼和浩特市經貿委領導的關心支持下，克服創(chuàng)業(yè)的種種困難，逐漸達到被市場認可且在經濟發(fā)展中不可或缺的重要角色；四年來，我中心為重塑銀企關系，強化信用觀念，化解金融風險，擴展中小企業(yè)融資渠道，改善中小企業(yè)融資環(huán)境，解決中小企業(yè)貸款難問題不懈努力。發(fā)展至今較開業(yè)之初相比，擔保額度增長12倍，業(yè)務涉及的行業(yè)和擔保品種逐年增加，全面超額完成了預定的目標。2004年，我中心的工作在原有的基礎上邁上了一個新的臺階，擔保業(yè)務量大幅增長，擔保品種增加，進行了內部機構改革，完善機構設置，被市場認可度增強，擔保企業(yè)增加，擔保業(yè)務涉及行業(yè)更多，擔保的作用更加顯著，扶持中小企業(yè)力度更大，具體情況匯報如下：一、擔保業(yè)務量擴大，擔保品種增加我中心自成立以來，始終堅持以市場為導向，以中小企業(yè)為服務對象，不斷深化擔保業(yè)的定位，構架銀企橋梁，充分發(fā)揮擔保業(yè)的優(yōu)勢，努力挖掘金融部門能力，初步樹立起全市擔保業(yè)服務中小企業(yè)金融品牌，實現了經濟效益和社會效益雙收益，達到了銀企雙贏的局面。首先表現在擔保金額的逐年增長上：2001年年擔保額2310萬元，擔保筆數15筆，順利解除擔保責任的330萬元；，擔保筆數38筆，順利解除擔保責任的2935萬元；2003年年擔保額10460萬元，擔保筆數55筆。截至匯報日，2004年我中心擔保業(yè)務筆數92筆，，%，本年實現財務收入358萬元，較上年全年增長142萬元，%。本年順利解除擔保責任共80筆。擔保額度的增加說明我中心在市場上所占份額越來越大，市場認可度越來越高，在經濟發(fā)展中的作用越來越強。同時，為了適應市場需求，更大范圍內扶持中