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正文內(nèi)容

名師引領(lǐng)促進發(fā)展(編輯修改稿)

2024-11-15 12:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 起溫馨;愛,讓人間流動春風;愛,讓世界變得和諧美好。七、結(jié)束活動,發(fā)出倡議如果生活里沒有書籍,就好像大地沒有陽光;如果智慧里沒有書籍,就好像鳥兒沒有翅膀。同學們,讓我們熱愛讀書吧!第三篇:發(fā)揮名師效用 引領(lǐng)學校發(fā)展發(fā)揮名師效用引領(lǐng)學校發(fā)展“名師”是一批師德高尚,業(yè)務(wù)精湛的教師群體,是教師隊伍中的佼佼者,是一支能夠起到軸心、穩(wěn)定、輻射、帶動作用的中堅力量。學校一向重視名師、骨干教師等教師隊伍的打造和培養(yǎng),獲得市級及以上榮譽稱號的老師’他們?yōu)榧訌娢倚9歉山處熽犖榻ㄔO(shè),引領(lǐng)帶動廣大教師專業(yè)成長,提高教育教學質(zhì)量,特別是在培養(yǎng)新教師和青年教師方面的起到了舉足輕重的作用,現(xiàn)將工作情況匯報如下。一、建立保障機制,為教師成長保駕護航建立完善的激勵保障機制,目的就是為了讓教師自覺自發(fā)立足崗位以名師為榜樣,積累專業(yè)技能,盡快縮短從“教師”到“名師”的成長過程。學校經(jīng)研究決定,在原有制度體系基礎(chǔ)上,健全和完善“名師”成長保障機制,致力于打造一支高水平高素質(zhì)的教師團隊。,確保落實。正逢依法治校,依法執(zhí)教的改革階段,學校下大力氣制訂、完善了《學校教科研成果獎勵制度》、《學校青年成才獎培養(yǎng)方案》、《學校名師工程培養(yǎng)方案》《學校學歷提升獎勵措施》等各種切實可行的制度,用制度體系保障師資隊伍的建設(shè),按制度辦事,事半功倍。,有序運行。學校成立由校長負責、教務(wù)處牽頭、多部門協(xié)同、教研室監(jiān)督的教師隊伍培養(yǎng)建設(shè)管理體系,學校把教師個人職業(yè)生涯設(shè)計為“教師——骨干——優(yōu)秀教師——名師”的成長軌跡,采用了“一體化培訓模式”,每學期都把教師隊伍建設(shè)作為核心工作去抓,建立教師教科研成長檔案,并要求教師個人制定自身發(fā)展三年規(guī)劃,學校每學年都會根據(jù)教師的發(fā)展需求有針對性的進行培養(yǎng),本學期我校共派出教職工到全國各地參加各類培訓30余人次,%。,過程監(jiān)控。學校制定教師綜合量化考核評價、教學質(zhì)量評價以及教師隊伍建設(shè)評價等系列發(fā)展性評價方案,教師既是被評價對象,同時也是評價主體。學校每學期都展開建設(shè)評價,把過程評價與結(jié)果評價相結(jié)合,實現(xiàn)過程與結(jié)果合理對接、相互印證,通過評價活動推動師資隊伍建設(shè)更加科學規(guī)范。二、全方位多層次培訓,為教師成長奠定基礎(chǔ)1.涵養(yǎng)師德,重視教師品質(zhì)培養(yǎng)。師者德為先,為了不斷加強對全體教職員工的師德培養(yǎng),學校將新學期的第一個月即每年的3月和9月定為“師德教育月”,開展啟動儀式、師德專題報告、抵制家教承諾宣言、“學生最喜愛的教師” 評選等活動。師德培訓與年終考核緊密掛鉤,實行一票否決。,打造優(yōu)秀教師團隊。自2012年起,學校啟動青年成才獎和名師培養(yǎng)工程,制定《學校青年成才獎培養(yǎng)方案》和《名師工程培養(yǎng)方案》,至今已評選出兩屆,有7名教師成為學校青年成才獎獲得者,繼而被評為青島市教育局青年專業(yè)人才;14位教師被納入學校名師培養(yǎng)工程,6人被評選為青島市名師或名師培養(yǎng)工程候選人,8人被評為青島市教學能手,14人獲得山東省或青島市優(yōu)質(zhì)課評比一等獎。,出臺系列獎勵措施。為進一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),適應學校升格對教師學歷水平的要求,促進學校可持續(xù)發(fā)展,學校計劃力爭用5——10年時間全面提升教師學歷水平,為此出臺《學校鼓勵學歷提升獎勵辦法》制定了一系列的鼓勵措施。截止目前,學校已考取碩士研究生30余人,3名教師還考取了博士,為教師專業(yè)化的進一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。,注重專業(yè)提升實效。一是實行骨干教師“訪學制”。通過個人申請、教研室推薦、并結(jié)合教學業(yè)績和需求,學校每年選派12名德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀教師到國內(nèi)著名高校學習、進修,從而拓寬教育視野。二是對接國際,加強境外高端研修。為了讓學校骨干教師和教學管理人員充分領(lǐng)會國外職業(yè)教育先進理念,學校先后派出8位老師到德國、英國、澳大利亞等國家學習,回來后在全校推廣學習經(jīng)驗,例如德國的項目教學法目前在學校微機、美術(shù)兩個教研室得以運用,收效良好。三是立足國內(nèi),加強境內(nèi)前沿培訓。學校結(jié)合教師發(fā)展需求,克服師資短缺等困難,每年除定期選派5名不同學科教師參加一學期的國培外,還選派約三分之一的老師到北師、華師、南師等國內(nèi)著名高校或?qū)I(yè)培訓機構(gòu)參加理論、專業(yè)、技能等方面的學習培訓,并注重培訓成果的再培訓和轉(zhuǎn)化,擴大受惠面,開闊教師眼界。四是挖掘本土資源,豐富校本培訓內(nèi)涵。學校通過專家講座、經(jīng)驗分享、技能培訓、互動研討、課堂展示等形式開展豐富多彩的校本培訓,全面提升教師的專業(yè)素質(zhì)。三、發(fā)揮名師引領(lǐng)作用,倡導教師合作共贏,成立名師工作室。伴隨著職業(yè)教育課程改革的不斷深化,教師專業(yè)化成長中“發(fā)展共同體”的概念越來越深入人心。學校成立了校內(nèi)“名師工作室”,引領(lǐng)廣大教師逐步走向共同發(fā)展,合作共贏之路。名師工作室的成員來自各個不同的教研室,不同的學科,他們在多年的教育教學實踐中積累了豐富的教學經(jīng)驗,但這些經(jīng)驗往往具有一定的局限性和片面性,“名師工作室”成立以后他們通過名這個平臺不斷提高自己的教育教學水平,真正實現(xiàn)合作共享,互利共贏。我校名師李愛娟老師就是其中的代表。李愛娟老師是青島市教學能手,青島市第一批職教名師候選人。她在島城乃至全省的幼教美術(shù)領(lǐng)域都具有一定的知名度。李老師在繁忙的工作之余,主持了《幼師實用手工》精品課程建設(shè),在兩年多的時間里,她和藝術(shù)教研室、基礎(chǔ)教研室的老師們一起成立了自己的工作室。工作室的成員深入幼兒園一線,與兄弟院校交流,一起制作了上千件的手工作品,拍攝了上萬張的圖片,錄制了幾十節(jié)微課視頻和教學視頻,撰寫了幾萬字的文字材料,最終經(jīng)過她們?nèi)M兩年多的辛苦努力,該團隊所主持的《幼師實用手工》被評為青島市精品課程,在幼師的日常教育教學和幼兒教師的培訓中發(fā)揮了很好的作用。同時李愛娟老師還帶領(lǐng)全組教師結(jié)合幼師豐富的的美術(shù)教育教學經(jīng)驗,出版發(fā)行了《幼師實用手工教程》、《幼師實用簡筆畫教程》兩本教材,本人擔任主編。其中《幼師實用手工教程》獲得2015年青島市第29次社科優(yōu)秀成果評選三等獎。名師工作室不僅促進了教師自身的成長,更重要的是帶動了團隊的建設(shè)和發(fā)展,團隊老師在課改、科研和課堂教學等方面水平大大提高,且有兩位老師在青島市教
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