【文章內容簡介】 展的生命線，也是建設優(yōu)秀小學校園必須抓緊抓好的重點工作，切實提高教學質量，用一流的教學質量來保證教育理念的實現(xiàn)是當前我校教學工作的重中之重，必須盡全力抓緊抓好?，F(xiàn)狀分析我?，F(xiàn)有教學班6個，教師8位，學段為一至六年級。我校各年級教學質量在全鎮(zhèn)位于前列。改進教學方法，提高課堂授課效率教無定法，好的教學方法無疑能調動學生的學習積極性，提高課堂的授課效率。從目前情況看，部分教師的教學方法仍停留在灌輸、填鴨、教師講學生聽的初級階段，教學效果較差。據(jù)此，我們必須加大教學方法的改革力度，真正按照新課改的教學特點，用現(xiàn)代的自主探究、合作交流等方法嫁接我校的教學方法。教師真正發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)造性地把先進的教學方法融進自己的教學中，使之成為適合教學要求的有自己特色的教學方法。改進教學手段，大力使用現(xiàn)代化的教學技術教學手段上，就要用現(xiàn)代化的教學技術（如多媒體技術），高質量的在課堂上反映出教材教法等的要求來。大力提倡多媒體教學技術的應用，在不斷充實完善多媒體教室的基礎上，逐步提高多媒體教學技術的應用范圍，教師運用不同的教學手段，尤其是多媒體技術的典型，并切實形成獨具特色的課堂教學，以此來實現(xiàn)多媒體技術的使用率達到70%的目標。改革實驗實訓內容，提高實驗實訓教學質量實驗教學是教學的重要組成部分，也是實現(xiàn)培養(yǎng)目標不可缺少的重要環(huán)節(jié)。今后相當長的一段時間我們要把精力較多的投向如何提高實驗實訓的質量上來。把提高學生分析問題、解決問題以及動手能力作為確定實驗項目的標準，提高實驗教學的實效性。對教學實行有效的監(jiān)督和指導為把教學工作搞好進一步提高我校的教學質量，成立教學領導小組，全面監(jiān)督指導我校的課堂教學，保證教學質量的不斷提高。教學領導小組由校長任組長，主要任務是定期或不定期的進行聽課、評課，研究教學中存在的問題和不足，幫助各教師不斷改進教學工作，提高教學質量和水平。小組的活動方式采取集體活動和個體活動相結合，并根據(jù)不同時期不同的教學重點開展工作，保證重點教學工作的成效。建立聽課制度，促進課堂授課質量的提高聽課是發(fā)現(xiàn)教與學工作中存在問題的有效途徑之一，建立有效的聽課制度是保證聽課取得成效的關鍵。一是要明確教師的聽課標準，就是聽什么、怎樣聽并怎樣及時反饋等；二是明確教師的聽課次數(shù)，科學合理的確定教師每學期的聽課節(jié)數(shù)；三是制定明確的巡檢措施，每學期都對聽課情況進行考核，將巡檢結果及時公布,以此來推動聽課工作的實際效果并推動課堂教學質量的不斷提高。我們決心在新學期不斷改進不足，發(fā)揚長處，落實各級領導的精神，全面提高學校教學質量。建 設 小 學2014年2月第四篇：小學提高教學質量措施認真總結經(jīng)驗 深刻反思不足 努力提高質量————劉家小學提高教學質量的措施教育教學質量對于一所學校來說就意味著生命，提高教育教學質量是學校所有工作的出發(fā)點和歸宿。無論是學校的管理工作、德育工作，還是教育教學研究、師資隊伍建設等都要圍繞怎樣提高教育教學質量開展。因為目前老百姓對一所學校的認可，主要體現(xiàn)在教育教學的質量的高低上。因此，我們要以質量贏得社會的認可，走一條“以過硬的質量贏得良好的信譽，以良好的信譽吸引充足的生源，以充足的生源支撐學校的發(fā)展”生存發(fā)展之路。為了全面提高教育教學質量，根據(jù)中心校2013年質量提升工作會議的要求，我們認真分析了我校教學工作的現(xiàn)狀，近幾年我校教學質量持續(xù)、平穩(wěn)，連續(xù)五年保持全鎮(zhèn)第二名，但在全縣的排名不容樂觀，與兄弟學校相比，還存在很多問題。學校沒有突出的優(yōu)勢科目，在科目各率方面與排在前列的學校之間差距較大，全校整體教學質量還需要大面積提升。為了盡快改變現(xiàn)狀，不斷提高教學質量，創(chuàng)新教育教學管理，本學期我校將認真總結經(jīng)驗，深刻反思不足，努力提高質量。一、影響教學質量的原因，經(jīng)濟比較活躍，有一多半學生家長外出打工，將孩子留給老人照管，即使沒有外出的家長，在本地不是做生意便是干建筑活，致使學生下午的家庭作業(yè)無人監(jiān)管 2 和檢查。，對有些思想壞、學習差的學生，講道理不聽，進行體罰不能，教師都知道不管害了學生，管又害怕麻煩臨頭，因此都抱著只要安全第一，不求成績優(yōu)異的態(tài)度。所以這類學生的成績無從提高。，很多教師都抱著考什么教什么，考什么抓什么的思想，直奔一個目標——成績，而忽略了學生綜合能力的培養(yǎng)，這樣取得的成績只是暫時的，到了高年級學生的能力低下，成績停滯不前。二、提高教學質量的措施強抓教學常規(guī)管理，向平時工作要效益。建立健全各項常規(guī)管理制度，抓好落實。在做好各項常規(guī)管理工作的基礎上，側重對教師作業(yè)批閱、上課、教具使用、坐班辦公、學生輔導幾個方面的檢查，對這幾個方面的工作要加大檢查督促力度，校長、教導處要通過聽課、抽查、突查、到班級調查等手段進行動態(tài)檢查，對檢查情況要詳細記錄，作為教師考核的主要依據(jù)。做好學生的思想教育工作，激發(fā)學生的學習興趣。組織作文比賽、鉛筆鋼筆字比賽、讀書活動等各種競賽、文體活動，豐富學生學校生活，激發(fā)學生的學習興趣。另外，要求班主任、教師做好與學生的個別交流工作，從正面引導做好學生的思想教育，學校將此項工作列入教師常規(guī)工作中的學生輔導一項進行檢查。實行月測月評月總結，及時了解學生學情。為了做到對學生學情的及時了解，以便教師及時調整教學方式方法。我們在一至六年級實行月測月總結的辦法，每次測試完學校要進行成績匯總，科任教師要坐到一起對全班學生的各科成績做一次全面分析，確定下一個月各個學生的發(fā)展目標和班級三率的提高目標。教導處負責匯總記錄。進一步規(guī)范教師評價機制，激發(fā)教師工作熱情。制定合理的教師考核辦法和教師獎懲辦法，堅持以正面引導為主，以公正、公開、公平為原則，做好教師的評價工作，以激發(fā)教師的工作熱情。與家長常聯(lián)系，爭取支持，共同促進學生教育。針對農(nóng)村學生家庭教育比較薄弱的現(xiàn)狀，我們要站到主動的立場上，除召開好集體家長會之外，我們打算通過下隊家訪、打電話、寫書信等方式，加大與家長的聯(lián)系力度，盡量多爭取家長的理解、支持，學校與家庭齊抓共管，做好對學生的教育工作。加大與其他學校的聯(lián)系，共同促進，共同發(fā)展。與其他各學校常聯(lián)系，學習推廣先進經(jīng)驗，共同研究探討解決問題。尤其是六年級方面要共同合作，進行同期摸底測試，對比成績找差距，尋經(jīng)驗，以便從更多的角度及時了解教學工作的現(xiàn)狀，從而不斷改進。建立幫扶體系，促進學生整體發(fā)展。各班主任，課任老師根據(jù)本班學生學習、表現(xiàn)情況，在學生中采取結對子，一對一，4 優(yōu)生負責一個后進生、學困生，分類召開學生會議，明確職責和要求，結對學生之間學習上互相幫助，生活上互相關心，行為上互相制約矯正，既可以培養(yǎng)學生之間的同學情，更重要的是可以促進學生共同發(fā)展，提高學習成績。三、對中心校抓管教學的建議每月以學片為單位組織月考，期中期末組織模擬測試，通過不斷考評比較尋找差距，提高質量。改進教案的備寫方式，為教師鉆研教材和課堂教學準備創(chuàng)造寬裕時間。總之，我校將深刻反思過去，直面存在問題，尋找解決良策，努力提高質量。一、切實加強課程管理。要嚴格按照上級教育行政部門規(guī)定的課程、課時計劃，把各種課程開全開足，決不隨意加課減課。把教師在課程計劃執(zhí)行