【文章內(nèi)容簡介】 、融洽的人際關系。公平和正義是社會文明進步和重要標志。《工會法》明確規(guī)定，工會的基本職責是維護職工的合法權益，工會工作的重點就是組織起來，切實維護。只有維護好職工群眾的合法權益，才能把他們的積極性引導好、保護好、發(fā)揮好，才能伸張公平正義，達到和諧的目的。因此，工會認真履行維權基本職責，是促進實現(xiàn)公平正義的重要舉措。三、組織建功立業(yè)，增強發(fā)展活力。社會主義和諧社會應當是一個充滿活力的社會，是創(chuàng)造活力得到充分激發(fā)的社會。要激發(fā)全社會的創(chuàng)造活力，就要使一切有利于社會進步的創(chuàng)造愿望得到尊重，創(chuàng)造活動得到支持，創(chuàng)造才能得到發(fā)揮，創(chuàng)造成果才能得到肯定。在社會主義和諧社會，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造必然獲得很好的落實?！豆ā分赋觯汗獎訂T和組織職工積極參加經(jīng)濟建設，努力完成生產(chǎn)任務和工作任務。教育職工不斷提高思想道德、技術業(yè)務和科學文化素質，建設有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。職工是企業(yè)單位的主人，職工的聰明才智和力量是企業(yè)單位發(fā)展的活力源泉，建設和諧單位，工會應把廣大職工的聰明才智充分發(fā)揮出來、挖掘出來，使這一源泉充分涌流。四、建設企業(yè)文化，增進誠信友愛。誠信友愛，就是全社會互幫互助，誠實守信，全體人民平等關愛，融洽相處。一個和諧的社會，必然是一個誠信友愛的社會。一個和諧的單位，也必然是一個誠信友愛的單位。企業(yè)文化是營造誠信友愛新風、構建和諧單位必不可少的智力支持、精神動力和思想保證。工會是加強企業(yè)文化建設的主力。我們要大力倡導以文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環(huán)境、遵紀守法為主要內(nèi)容的社會公德；大力倡導以愛崗敬業(yè)、誠實守信、團結互助、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻為主要內(nèi)容的職業(yè)道德；大力倡導以尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結為主要內(nèi)容的家庭美德，提倡尊重人、理解人、關心人、熱愛集體、熱心公益、扶貧幫困，形成團結互助、平等友愛、共同前進的良好氛圍和人際關系。五、協(xié)調勞動關系，維護安定有序。安定有序，就是社會組織機制健全，社會管理完善，社會秩序良好，人民群眾安居樂業(yè)，社會保持安定團結。安定有序是和諧社會的首要標志。一個安定有序的社會，很多時候表現(xiàn)在社會秩序的安定上，作為一個行業(yè)、一個單位來講，往往表現(xiàn)在職工隊伍的穩(wěn)定團結上。構建和諧單位，實現(xiàn)安定團結，工會主要應在協(xié)調勞動關系，做好職工思想工作，解決職工實際問題上發(fā)揮作用。和諧單位建設的重點在基層，抓好構建必須抓好基層。要加強基層工會干部“五種能力”建設，指導基層工會在推動和諧單位建設中發(fā)揮作用，努力做好基層職工群眾的工作，消除不安定因素，穩(wěn)定職工隊伍，維護單位安定有序的工作局面?？傊?，工會作為黨領導的工人階級群眾組織，必須堅持全心全意依靠工人階級的指導方針，在社會主義和諧社會建設中充分發(fā)揮組織職工群眾的作用。充分發(fā)揮工會組織職工群眾的作用，要求各級工會必須著眼于以安全發(fā)展為中心，大力弘揚勞模精神，立足本職崗位，煥發(fā)勞動熱情，創(chuàng)造一流業(yè)績，推動企業(yè)又好又快發(fā)展，為社會和諧創(chuàng)造雄厚的物質基礎。要著眼于加快自主創(chuàng)新，立足于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，采取有力措施，切實增強廣大職工的革新意識，鼓勵他們從自身實際出發(fā)，進行創(chuàng)造性勞動，不斷提高企業(yè)的核心競爭力。要發(fā)動廣大職工，努力發(fā)揮聰明才智，大力促進各項社會事業(yè)的發(fā)展，積極參與生態(tài)環(huán)境保護和治理，千方百計為節(jié)能降耗和保護環(huán)境出力，為促進經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展及人與自然和諧相處做出貢獻。第三篇：發(fā)揮廠務公開作用促進和諧企業(yè)建設全市廠務公開暨創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)會議材料發(fā)揮廠務公開作用促進和諧企業(yè)建設山東公司股份有限公司工會(2009年3月18日)各位領導、同志們：山東公司股份有限公司創(chuàng)建于年月，是一家以大豆加工和植物纖維制造為主導產(chǎn)業(yè)的民營股份制企業(yè)?，F(xiàn)有總資產(chǎn)42億元，員工近2000人，年加工大豆能力280萬噸，年產(chǎn)精煉油能力30萬噸。正在規(guī)劃建設15萬噸漿粕、30萬噸粘膠纖維制造基地。去年以來，企業(yè)受宏觀調控、國際金融危機沖擊，遇到前所未有的困難，在各級黨委、工會的領導、支持和幫助下，我們通過不斷加強廠務公開工作，保護并不斷激發(fā)員工戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，仍取得了較好的經(jīng)濟效益。2008年實現(xiàn)銷售收入100億元，創(chuàng)歷史最好水平，被授予“中國制造業(yè)500強”、“中國食品工業(yè)食用油行業(yè)十強”，被全國總工會授予“全國模范職工之家”，被山東省總工會、安監(jiān)局授予“全省安康杯勞動競賽優(yōu)勝單位”，同時申報了“全國安康杯勞動競賽優(yōu)勝單位”。我們的主要做法是：一、發(fā)揮廠務公開動力機制作用，加強溝通理解面對嚴峻的經(jīng)濟形勢，加強與員工的溝通理解，增強抵御金融風暴的信心顯得格外重要。我們通過職代會、公開欄、《公司》報、網(wǎng)站、培訓班等形式，將企業(yè)困難和處境原原本本告訴職工，將企業(yè)解決困難的思路和舉措完完整整告訴員工，將應對危機的具體任務明明白白告訴員工，教育員工以主人翁態(tài)度，識大體、顧大局，正確認識形勢，正確判斷自我，堅定克服困難的信心，勇于承擔應盡的責任，自覺地與企業(yè)同舟共濟、共克時艱。去年以來，先后開展形勢教育、知識技能培訓38期次，培訓面達到100%。《公司》報自去年7月份以來開辟“直面危機看公司”專欄，連續(xù)編發(fā)稿件120余篇。同時，在員工中廣泛開展合理化建議活動和提案征集活動，動員并鼓勵員工開動腦筋、獻計獻策，眾志成城，共渡難關。各分公司、部門共收集380多條合理化建議,90%以上被采納。其中，公司油脂精練生產(chǎn)線由日產(chǎn)200噸改造成日產(chǎn)400噸、口福糧油大豆榨油生產(chǎn)線由日加工2000噸改造到日加工2500噸；盛和熱能分公司采納的3機抽汽逆止門改造建議，由水聯(lián)動改為汽聯(lián)動，每年可節(jié)約除鹽水7000方。二、發(fā)揮廠務公開維權機制作用，加強集體協(xié)商越是困難的時候期，越是矛盾的多發(fā)時期，妥善協(xié)調好利益關系，是企業(yè)順利走出困境的正確選擇。去年以來，隨著市場萎縮，效益滑坡，我們的漿粕廠等部分產(chǎn)能限產(chǎn)。工會通過開展“共同約定行動”，引導企業(yè)與員工開展集體協(xié)商，運用好職代會載體，采取在崗培訓、輪崗輪休、彈性工時、薪酬協(xié)商等措施，爭取不裁員、少裁員，穩(wěn)定現(xiàn)有崗位。堅決做到“四不一沒有”即不向員工轉嫁危機、不拖欠工資、不拖欠社保金、不借故辭退員工，沒有一個人因金融危機下崗失業(yè)。不僅如此，我們還利用原材物料價格跌入低谷的有利時機，積極抄底建倉，加快建設粘膠纖維項目，創(chuàng)造新的就業(yè)崗位。去年以來，我們安臵來自濱州學院、濱州技術學院等校畢業(yè)生500余人，提