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正文內(nèi)容

切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不斷提升價格服務(wù)效能[五篇](編輯修改稿)

2024-11-15 12:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 建設(shè)的著力點(diǎn)是要強(qiáng)化對機(jī)關(guān)干部行為的約束,使之更好地為群眾服務(wù),寓服務(wù)于管理之中,進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的“公仆”意識,提高行政效率和質(zhì)量。干部,就其字面意思而言,“干”字代表的是骨干的意識,同時也有帶頭實干的意思,不只是停留在口頭上;“部”字代表的是團(tuán)體意識,不是一個人的行動,而是帶領(lǐng)一群人把事情做好。干部是一個組織或團(tuán)隊中的領(lǐng)頭人,機(jī)關(guān)干部是機(jī)關(guān)效能建設(shè)的主體和領(lǐng)導(dǎo)者,是推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的關(guān)鍵所在。作風(fēng),指在思想、工作和生活等方面表現(xiàn)出來的較穩(wěn)定的態(tài)度或行為風(fēng)格。機(jī)關(guān)干部作風(fēng)包括思想作風(fēng)、政治作風(fēng)、組織作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)、工作作風(fēng)及家庭生活作風(fēng)。干部作風(fēng)問題直接關(guān)系到黨的存亡、直接關(guān)系到社會主義事業(yè)的成敗,直接關(guān)系到人民的利益,要完成率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的歷史任務(wù),就必須高度重視加強(qiáng)干部的作風(fēng)建設(shè)。今年以來,市住建局緊緊圍繞市委、市政府提出的“穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型”要求,以打造“效率住建”機(jī)關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌為抓手,集中開展了“如何全力當(dāng)好率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化先行軍”大討論等活動,認(rèn)真解決機(jī)關(guān)效能和干部作風(fēng)建設(shè)上存在的一些突出問題,取得了明顯的成效。但與此同時,我們還應(yīng)看到,與時代的要求、人民群眾的愿望相比,在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中還存在一些不容忽視的問題。站在推進(jìn)“率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化”的全局高度,全系統(tǒng)要深刻把握這一活動的重要意義和深刻內(nèi)涵,把市委提出的干部隊伍作風(fēng)效能建設(shè)的總體要求和具體部署落實到各項工作中,扎實推進(jìn)活動深入開展。二、加強(qiáng)效能建設(shè),轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),努力營造“五干事”和諧環(huán)境圍繞建設(shè)現(xiàn)代田園城市的奮斗目標(biāo),貫徹“服務(wù)發(fā)展”這個核心主題,我們認(rèn)為應(yīng)從“想干事、會干事、干成事、不出事、好共事”幾個方面來加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),具體措施如下:強(qiáng)化責(zé)任想干事。想干事,是一種狀態(tài),是一種責(zé)任,也是一種工作激情,是干事情的第一步和前提條件。深刻了解“干事”這個詞,有利于強(qiáng)化干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),一方面“干事”是一個動詞,另一方面,“干事”是個名詞,指的是黨和群眾的干事,是公務(wù)員,也是服務(wù)員。想干事就要切實負(fù)起責(zé)任。任何一個工作崗位都意味著責(zé)任,在其位、謀其政、盡其職。有責(zé)任意識的人,才會忠誠敬業(yè)、忠于職守,才會有“如臨深淵如履薄冰”的感覺。想干事就要珍惜組織給予的機(jī)會。干事要講求效率,但另一方面也要發(fā)揮犧牲精神,對于“五+二”、“白+黑”的工作法要予以推廣,干事不能僅局限于工作時間。愛因斯坦曾說,人的差異產(chǎn)生于業(yè)余時間。業(yè)余時間可以成就一個人,也可以毀滅一個人。對于機(jī)關(guān)干部而言,既要擁有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,也要擁有為事業(yè)而奉獻(xiàn)的精神,為機(jī)關(guān)服務(wù)提速提質(zhì)提效作出貢獻(xiàn)。提升能力會干事。面對艱巨而繁重的工作任務(wù),面對不同社會群體錯綜復(fù)雜的多元化利益訴求,面對各項法律法規(guī)和政策,面對各類日新月異的現(xiàn)代化信息,領(lǐng)導(dǎo)干部能力不足的矛盾日益突出。對此,特別需要提升的有三種能力:一是表達(dá)的能力,二是操作的能力,三是做群眾工作的能力。如何在提升能力會干事上下功夫:一是在學(xué)習(xí)中積累。實踐出真知,學(xué)習(xí)不局限于書本,更應(yīng)該在實踐中摸索,從實踐中得出經(jīng)驗和教訓(xùn)。二是在借鑒中創(chuàng)新。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于學(xué)習(xí)借鑒,可以從網(wǎng)絡(luò)、書報中學(xué)習(xí)借鑒,也可以從外地的先進(jìn)經(jīng)驗中學(xué)習(xí)借鑒,并在借鑒中分析比較、改革創(chuàng)新。三是在落實中提高。落實力和執(zhí)行力是檢驗會干事的重要標(biāo)準(zhǔn),對組織確定的目標(biāo)任務(wù)要馬上辦、主動辦、高效辦、跟蹤辦、精細(xì)辦,機(jī)關(guān)干部更要深入一線、靠前指揮、親力親為,提升自身素質(zhì)和能力,也就是提升機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能。攻堅克難干成事。干成事是結(jié)果,是想干事和能干事的目標(biāo)落腳點(diǎn)。今年市住建局的工作任務(wù)極其艱巨,規(guī)劃編制、實事工程、經(jīng)營性項目、中國人居環(huán)境獎創(chuàng)建、農(nóng)村環(huán)境整治等等,都需要全系統(tǒng)干部同志發(fā)揚(yáng)攻堅克難的作風(fēng)。一要敢于爭先。樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo),樹立創(chuàng)先爭優(yōu)的意識,在工作中開展“比標(biāo)趕超”的活動,爭當(dāng)前鋒。二是敢于擔(dān)當(dāng)。敢于擔(dān)當(dāng)是精神境界、人格修養(yǎng),是領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的素質(zhì)。三是善于突破。當(dāng)前的工作難點(diǎn)很多,如何在房屋征收拆遷、物業(yè)行業(yè)管理、遏制工程領(lǐng)域串圍標(biāo)等等問題上取得突破,是提升機(jī)關(guān)效能建設(shè)的一項重大考驗。嚴(yán)格要求不出事。不出事是黨和人民對于機(jī)關(guān)干部的最基本要求,是領(lǐng)導(dǎo)干部從政道德中的題中之義,是干部健康成長的必然要求?!安怀鍪隆庇袝r候被局限于被雙規(guī)、受查處,這是降低了黨和人民對干部的要求,削弱了黨紀(jì)法規(guī)的約束力,反而會削弱反腐倡廉工作。正確地看待“不出事”,實質(zhì)上是要求領(lǐng)導(dǎo)干部不犯事,不做黨紀(jì)法規(guī)所禁止之事,不做以權(quán)謀私之事,不做損壞人民群眾切身利益之事,即用黨的純潔性要求對照自己、檢點(diǎn)自己、修正自己、提高自己。尤其要做到以下幾個方面:一是嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律。領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷解放思想,用于探索,不動搖、不折騰、不懈怠,在思想上政治上行動上與黨中央保持高度一致。二是嚴(yán)格遵守組織人事工作紀(jì)律。堅持民主推薦、民主測評、組織考察等制度。三是嚴(yán)格遵守群眾工作紀(jì)律。絕不違背群眾意愿搞華而不實、勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭?;絕不對群眾逞威風(fēng)、耍權(quán)勢、欺壓群眾。四是嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定。以廉政準(zhǔn)則為高壓線,秉公用權(quán)、廉潔從政。團(tuán)結(jié)合作好共事。好共事是一種品質(zhì),是一種修行。一個單位營造“人和”的和諧環(huán)境至關(guān)重要。作為一名干部,想干事是前提,能干事是基礎(chǔ),干成事是關(guān)鍵,不出事是保證,而好共事是根本。和諧共事的關(guān)鍵在于“一把手”,要堅持民主集中制,做到總攬而不包攬、放手而不甩手、決斷而不專斷。毛澤東在談到黨內(nèi)關(guān)系時曾經(jīng)指出:“諒解、支援和友誼,比什么都重要”,周恩來總理曾說,“善于團(tuán)結(jié)的人,就是善于在共同點(diǎn)上統(tǒng)一矛盾的人。鋼鐵和水泥是性質(zhì)不同的物質(zhì),把他們結(jié)合起來,就變成鋼骨水泥那樣強(qiáng)有力的東西?!鳖I(lǐng)導(dǎo)干部要以全局為重,團(tuán)結(jié)下屬,和諧共事,一要講大局,二要重合作,三要能包容,四要善溝通,與人為善、與人為伴、與人為友,才能形成“好共事”的和諧環(huán)境。三、打造“效率住建”優(yōu)質(zhì)機(jī)關(guān)服務(wù)品牌,樹立干部作風(fēng)好的新形象“效率住建”是市住建局去年提出的機(jī)關(guān)服務(wù)品牌,是彰顯機(jī)關(guān)作風(fēng)效能的標(biāo)識和符號。其內(nèi)涵包括三個方面:一是提前介入,二是高效服務(wù),三是陽光操作。在創(chuàng)建“效率住建”優(yōu)質(zhì)機(jī)關(guān)服務(wù)品牌的過程中,市住建局進(jìn)一步開展審批事項流程再造,項
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