做好當(dāng)前消防工作的通知(編輯修改稿)
2024-11-15 12:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部應(yīng)站在實(shí)踐“三個(gè)代表”思想的高度，自覺(jué)擺正消防安全工作中的位置。一把手每天上班前的第一件事就應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)，察看消防安全情況，及時(shí)處理安全生產(chǎn)中的急難險(xiǎn)事。分管領(lǐng)導(dǎo)忠于職守，抓“主業(yè)”、務(wù)“正業(yè)”，全身心地?fù)湓谙腊踩ぷ魃?，該抓的抓?shí)，該管的管住，該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào)到位。班子其他成員做有心人、細(xì)心人，管好各自的“責(zé)任田”。（二）落實(shí)基層消防安全管理責(zé)任制。賓館法人代表與下屬各部門(mén)簽訂消防安全管理責(zé)任書(shū)，明確消防安全管理的目標(biāo)、任務(wù)和職責(zé)，推行消防安全一票否決制，嚴(yán)格規(guī)定消防安全管理不達(dá)標(biāo)的部門(mén)，不僅要在物質(zhì)上予以重罰，而且還要取消所有“評(píng)先評(píng)優(yōu)”的資格。在中層干部中要實(shí)現(xiàn)消防安全意識(shí)的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即“被動(dòng)型”向“主動(dòng)型”轉(zhuǎn)變，“應(yīng)付型”向“實(shí)干型”轉(zhuǎn)變，“隨意型”向“規(guī)范型”轉(zhuǎn)變。二、強(qiáng)化消防安全管理機(jī)制 賓館應(yīng)充分利用機(jī)制來(lái)管消防安全，堅(jiān)持不懈地推進(jìn)消防管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)，消防管理中可通過(guò)“六強(qiáng)”來(lái)推進(jìn)消防管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)。一是強(qiáng)組織。賓館在健全“一把手”掛帥的三級(jí)安全組織網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，可通過(guò)“三個(gè)優(yōu)先”來(lái)提高消防管理的組織化程度，即：機(jī)構(gòu)優(yōu)先、位置優(yōu)先和經(jīng)費(fèi)優(yōu)先。二是強(qiáng)協(xié)調(diào)。消防工作涉及到方方面面，僅憑行政管理、消防安全部門(mén)、消防安全干部單刀獨(dú)戰(zhàn)難以奏效，賓館應(yīng)整合管理資源、通過(guò)強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”（安全責(zé)任制和責(zé)任負(fù)責(zé)制）、“三個(gè)體系”（政治工作體系、工會(huì)監(jiān)督體系和安全生產(chǎn)體制），形成消防安全工作的合力。三是強(qiáng)隊(duì)伍。為了提高消防工作人員的業(yè)務(wù)水平，賓館除通過(guò)當(dāng)?shù)叵啦块T(mén)對(duì)消防責(zé)任人、管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)外，更應(yīng)提高單位內(nèi)部消防培訓(xùn)力度，加大對(duì)員工的培訓(xùn)考核力度，特別是對(duì)新員工、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位的員工，更應(yīng)強(qiáng)化培訓(xùn)，切實(shí)提高職工的消防業(yè)務(wù)素質(zhì)。四是強(qiáng)班組。賓館班組消防工作的好壞直接影響到整個(gè)賓館的消防工作，加強(qiáng)班組消防管理尤為重要，可從三個(gè)方面去提高班組的消防工作。首先，為班組配好遵章守紀(jì)，懂管理、會(huì)管理、能帶頭的班組長(zhǎng)，充分發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”的表率作用；其次，制定切實(shí)可行的創(chuàng)建計(jì)劃和工作方案，廣泛開(kāi)展創(chuàng)建消防安全合格、無(wú)事故班組和消防安全文明管理崗位等活動(dòng)；第三，抓住崗位中的隱患苗頭，專(zhuān)題整改，舉一反三，因事施教，化消極因素為積極因素。五是強(qiáng)臺(tái)帳。按照消防臺(tái)帳規(guī)定的要求，賓館的消防臺(tái)帳要及時(shí)、原始、真實(shí)、規(guī)范，在日常的消防監(jiān)督檢查中要認(rèn)真做好收集、記載、歸納、整理，努力做到消防工作有證可查、有據(jù)可考、有“史”可鑒，使消防臺(tái)帳成為消防管理的重要工具，工作總結(jié)《如何做好安全消防工作》。六是強(qiáng)教育。賓館教育員工應(yīng)牢固樹(shù)立“以人為本、安全第一”的觀念，緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》這根主線，以“消防日”、“消防安全管理月”活動(dòng)為載體，強(qiáng)化消防文化建設(shè)，多措并舉，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。不斷凸現(xiàn)消防教育“三大”特點(diǎn)，即氛圍大營(yíng)造、活動(dòng)大容量和職工大參與。三、狠抓消防安全防范措施 賓館抓消防安全管理工作就是落實(shí)消防安全防范措施，注意抓要害，抓關(guān)鍵，才能取得事半功倍的效果。（一）抓重點(diǎn)方面的管理。在消防安全管理中，始終把注意力集中在制度落實(shí)、人人重視、整改顯效等方面。根據(jù)各個(gè)時(shí)期、各個(gè)季節(jié)消防安全管理的特點(diǎn)，狠抓事故易發(fā)、多發(fā)階段的消防安全管理。精心部署,把節(jié)假日和高溫嚴(yán)寒期作為消防管理重要時(shí)段，確保消防安全萬(wàn)無(wú)一失。（二）狠抓消防安全隱患的檢查整改。賓館消防安全工作變數(shù)大、隱情多，因此把消防安全監(jiān)督檢查作為查隱患、堵漏洞、防事故的常效武器，對(duì)工作環(huán)節(jié)中的“危險(xiǎn)源點(diǎn)”和事故隱患緊盯不放。為了保證消防安全檢查踏實(shí)、務(wù)實(shí)、真實(shí)，檢查人員必須對(duì)檢查過(guò)程、檢查項(xiàng)目、整改結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)。檢查的方式可采?。阂皇菬o(wú)約定檢查，檢查不打招呼，隨時(shí)抽查，專(zhuān)找問(wèn)題，對(duì)未發(fā)現(xiàn)隱患的檢查，一律視為無(wú)效檢查；二是推行“對(duì)口”檢查，各部門(mén)互相尋找工作中難以察覺(jué)的疑難雜癥；三是自查，推行當(dāng)班職工對(duì)事故隱患“誰(shuí)在崗、誰(shuí)檢查，誰(shuí)發(fā)現(xiàn)、誰(shuí)報(bào)告，誰(shuí)漏查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的六誰(shuí)責(zé)任制，讓職工成為消防安全防范的“嘹望哨”和“監(jiān)督崗”，對(duì)
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