【文章內(nèi)容簡介】 進(jìn)社會管理創(chuàng)新，為把我鎮(zhèn)建設(shè)成為平安繁榮新XXX作出新的貢獻(xiàn)。第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)如何加強和創(chuàng)新社會管理（模版）鄉(xiāng)鎮(zhèn)如何加強和創(chuàng)新社會管理加強和創(chuàng)新社會管理，建設(shè)中國特色社會主義社會管理體系，是黨中央在新的歷史條件下審時度勢、與時俱進(jìn)作出的重大戰(zhàn)略決策。社會管理的重點在基層，難點在基層，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是政權(quán)的基礎(chǔ)、改革的前沿、發(fā)展的重點和穩(wěn)定的關(guān)鍵，其職能作用發(fā)揮如何，直接影響民心向背和黨的事業(yè)興衰。解放思想、轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)造鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作新機(jī)遇當(dāng)前基層形勢正呈現(xiàn)出三個重大變化：一是過去以“取”為特征的基層分配關(guān)系已經(jīng)逐漸向“予”轉(zhuǎn)變；二是過去以“混”為特征的干群關(guān)系正在逐漸向“和”轉(zhuǎn)變；三是過去以“補”為特征的城鄉(xiāng)關(guān)系開始逐漸向“哺”轉(zhuǎn)變。我們將根據(jù)新形勢發(fā)展的要求，及時轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的社會管理和公共服務(wù)職能。正確定位、緊扣重點，謀求鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作新突破鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為最基層的一級政府，處于國家權(quán)力和鄉(xiāng)村社會的中間，國家的各項方針政策，上級政府和部門的各項工作都要通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)這級來實施完成。轉(zhuǎn)變職能后，當(dāng)前工作的重點是緊緊圍繞上級部門的發(fā)展思路，全力打造新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)。改革創(chuàng)新、科學(xué)施政，贏取鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作新跨越一、在隊伍上致力激勵約束，完善基層干部管理新方式，走負(fù)重奮進(jìn)之路。一是用考評與目標(biāo)管理加壓力。建立健全機(jī)關(guān)干職工個人效能考評體系和政府目標(biāo)管理責(zé)任體系，強化各部門協(xié)調(diào)配合意識，提高干部執(zhí)行力，確保政令暢通，樹立良好的政府形象。二是用評分與保障手段強基層。積極探索村、社區(qū)“兩委”干部工作目標(biāo)責(zé)任制管理新模式，推行村、社區(qū)干部工資保發(fā)、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保障“三保”機(jī)制，解決基層干部后顧之憂。三是用培訓(xùn)與鍛煉方式優(yōu)素質(zhì)。加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“充電”、“輸血”力度，使之不斷掌握新知識，增長新本領(lǐng)。四是用選拔與交流機(jī)制造平臺。推行干部選拔“差額推薦、差額考察”制，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，建立能者上、平者讓、庸者下的動態(tài)交流模式。五是用問責(zé)與監(jiān)督措施保本色。組織干部經(jīng)常學(xué)習(xí)《問責(zé)辦法》，在問責(zé)查處上做到“既打雷、又下雨”，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的紀(jì)律監(jiān)督、審計監(jiān)督和群眾監(jiān)督。二、在主體上全力創(chuàng)造優(yōu)勢，探索培育新型農(nóng)民新辦法，走全民創(chuàng)業(yè)之路。建設(shè)新農(nóng)村和小康社會，構(gòu)建和諧社會，農(nóng)民是主體，也是內(nèi)動力，只有提升農(nóng)民素質(zhì)，調(diào)動全民創(chuàng)業(yè)激情，才是抓住了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的“牛鼻子”。為此，一要創(chuàng)造人文優(yōu)勢，增強農(nóng)民的人格魅力。要狠抓農(nóng)村精神文明建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)民家庭和美、鄰里和睦、人際和諧。二是創(chuàng)造技能優(yōu)勢，增強農(nóng)民的適應(yīng)能力。采取職業(yè)教育、技能培訓(xùn)、外出取經(jīng)、典型觀摩、現(xiàn)身講述等途徑，引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)得會、用得上、能致富。三要創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，增強農(nóng)民的致富能力。大力發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育一鎮(zhèn)一品、一村一品，并把農(nóng)民組織起來，變分散經(jīng)營為規(guī)模經(jīng)營。四要創(chuàng)造管理優(yōu)勢，增強農(nóng)民的自治能力。尊重好、保護(hù)好、引導(dǎo)好、調(diào)動好農(nóng)民的民主權(quán)利，讓農(nóng)民在自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我約束中增強參政意識、公民意識、法治意識、大局意識。三、在管理上傾力保障服務(wù)，開創(chuàng)農(nóng)村社會事業(yè)新局面，走和諧發(fā)展之路。圍繞關(guān)注民生，抓好以農(nóng)村危房改造和農(nóng)村低保為主要內(nèi)容的社會保障建設(shè)，促進(jìn)老有所養(yǎng)、老有所居、困有所助。圍繞傾聽民意，建立一年一次大走訪的工作機(jī)制，組織鎮(zhèn)、村（社區(qū)）干部分點包干，入戶走訪，深入了解群眾疾苦，廣泛聽取群眾意見，切實解決群眾困難。圍繞解決民憂，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)中心，推進(jìn)“一站式”便民服務(wù)，推行辦點干部下村領(lǐng)辦、代辦、協(xié)辦、督辦制。圍繞溫暖民心，突出教育和諧，深入開展留守兒童關(guān)愛活動，推行留守兒童“代理家長制”；突出計生和諧，深入開展誠信計生和生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強流動人口計劃生育管理，確保計劃生育率。圍繞促進(jìn)民安，落實人防技防物防設(shè)施，創(chuàng)建安全文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)。第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工程考核方案仇發(fā)﹝2012﹞12號關(guān)于印發(fā)2012仇集鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工程考核的實施意見為深入推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工程，加快平安仇集、法制仇集建設(shè)步伐，為仇集快速發(fā)展、超常發(fā)展提供優(yōu)越環(huán)境，保障人民安居樂業(yè)、和諧創(chuàng)業(yè)、致富興業(yè)，現(xiàn)就2012年全鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工程考核工作提出如下意見。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為主線，牢牢把握最大限度激發(fā)社會活力、最大限度增加和諧因素、最大限度減少不和諧因素的總要求，遵循科學(xué)管理與依法治理、治標(biāo)與治本、暢通民意與教化民風(fēng)相結(jié)合的基本原則，以維護(hù)群眾利益為根本，以體制機(jī)制創(chuàng)新為動力，以加強基層基礎(chǔ)工作為重點，以解決影響社會和諧穩(wěn)定突出問題為突破口，積極推進(jìn)全鎮(zhèn)社會管理 1工作創(chuàng)新，全面落實社會管理各項舉措，創(chuàng)造更加安定有序的治安環(huán)境和公正高效的法制環(huán)境。二、考核對象:各村（居）場、機(jī)關(guān)單位三、考核內(nèi)容：社會管理創(chuàng)新工作中的信息收集機(jī)制、動態(tài)研判機(jī)制、及時響應(yīng)機(jī)制及綜合管理機(jī)制實施情況。詳見《2012仇集鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作考核細(xì)則》。四、考核辦法(一)檢查方法：鎮(zhèn)創(chuàng)新管理辦公室每月對各村（居）場、機(jī)關(guān)單位社會管理創(chuàng)新工作進(jìn)行檢查，檢查方法主要采取全面檢查與重點抽查相結(jié)合。每周抽查率不低于30%，每月檢查面達(dá)100%。（二）考評方式：實行周通報、月考核與獎懲相結(jié)合。周通報。根據(jù)檢查情況，每周對社會管理創(chuàng)新工作進(jìn)行通報。月考核。根據(jù)日常工作開展情況，依據(jù)考核細(xì)則進(jìn)行考核打分，每月初公布上月考核成績并分機(jī)關(guān)單位和村（居）場兩組排名。年獎懲。根據(jù)每月考核成績加權(quán)平均確定考核結(jié)果。（三）獎懲措施。實行預(yù)交保證金與獎懲制度相結(jié)合。村（居）場、機(jī)關(guān)單位按每月200元標(biāo)準(zhǔn)繳納保證金，保證金每半年繳納一次至鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新辦公室。月度考核。月度考核得分在90分以上，獎200元；月度考核得分在80分以下（含），罰200元；排名末位的村（居）場和機(jī)關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人作書面表態(tài)發(fā)言。獎懲。考核得分在85