丹徒高級中學“對標找差”活動方案(編輯修改稿)
2024-11-15 12:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 濤）根據(jù)集團公司《關于開展“提升境界、對標趕超、激情創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)佳績”解放思想轉變觀念大討論活動的意見》要求，在認真學習文件進行思想剖析的基礎上，對標先進單位和個人，圍繞“安全意識、行為規(guī)范、工作態(tài)度、工作質量”存在的差距和不足，通過開展對標找差大討論，本著“深入擺問題、重點找原因、關鍵查主觀”的精神，對照“六克服六強化”的內(nèi)容，按照“三深入三深刻”的要求，深刻剖析個人存在的差距與根源。通過對標查找，認為本人的工作和專業(yè)分管的工作上仍有差距和問題：一、發(fā)展境界不高。突出表現(xiàn)在創(chuàng)新意識、競爭意識不強，被動應付、作風漂浮、得過且過、滿足于自我陶醉，大局觀念、執(zhí)行力落實力不強，沒有充分認識到集團公司發(fā)展存在的危機，因循守舊、墨守成規(guī)的問題較為嚴重，不能牢固樹立“不發(fā)展就是倒退”、“走出去求發(fā)展”的觀念，滿足于現(xiàn)實，囿于現(xiàn)狀，思想上缺乏發(fā)展意識和危機意識，不能用長遠的眼光看待集團公司的發(fā)展和未來。二、全局意識不強。有時做事情、干工作只從自身業(yè)務或本部門業(yè)務出發(fā)，對一些關系發(fā)展全局的工作理解不透，盡管也按領導要求完成了要做的工作，心理上仍是有一些其他的想法主意，在工作中有時帶有個人情緒，沒有時刻全身心的投入工作，認為本人是技術業(yè)務部門，在平時的政治理論學習上做的不夠，致使思想觀念滯后，不能適應公司新形勢的發(fā)展。存在不求有功、但求無過的“守攤”思想。開拓創(chuàng)新精神不足，在工作中思路不寬，缺乏創(chuàng)造性地開展工作。三、履職意識不強。工作不主動，往往是領導安排什么就干什么。針對通防處剛剛成立的特殊情況，工作方面存在千頭萬緒，積極主動的開展工作方面做的不夠。深入現(xiàn)場工作抓落實上和現(xiàn)場技術指導方面有差距，有時限于處室的業(yè)務指導，在幫助基層礦井通防工作抓落實上做的不夠嚴細認真，技術指導上有時顯得滯后。四、強力執(zhí)行不嚴。有老好人的思想，對分管的工作要求的多，兌現(xiàn)的少，原則性不強，有時該嚴肅批評的時候因礙于面子只是在被后批評一下，該罰款的時候有時只進行了嚴肅地批評而沒有進行罰款。針對以上問題，本人在今后工作中重點采取以下措施，抓好落實：一是進一步提升境界，轉變觀念，積極投身到公司“二次跨越、永續(xù)發(fā)展”當中來，破除一切影響和阻礙發(fā)展的思想障礙和工作阻力，把力量凝聚到永續(xù)發(fā)展上，切實樹立“不發(fā)展就是落后、發(fā)展慢了同樣是落后”的發(fā)展意識，從思想上切實增強發(fā)展的緊迫感和壓力感。二是強化學習，增強大局意識，認真領會上級系列文件精神，更加深入、更加全面解放自己的思想，突破舊思維模式，打破舊框框的約束，克服不求有功但求無過的“守攤”思想，學會創(chuàng)新思維、逆向思維，積極拓展工作思路，大膽開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作，切實提高服務質量，增強干好工作的主動性和自覺性。三是進一步提高履職意識，積極主動進行工作。在處長領導下，在抓好自身和部門人員、基層人員業(yè)務學習的基礎上，進一步對“集團公司通防各項管理制度和規(guī)定”進行細化和完善；對本部門工作關系進行理順；對通風技術管理規(guī)定進行強化；強化對基層的礦井的技術指導和服務職能，提升全公司的通防工作能力。四是加強執(zhí)行力建設，首先從自身做起，克服作風拖拉和老好人的思想，按時完成領導安排的工作，對下安排的工作必須按時檢查和落實，對出現(xiàn)的問題及時進行處理。要深入基層，深入現(xiàn)場，嚴細實上抓工作。要帶著問題，經(jīng)常深入礦井和基層單位一起研究和解決問題，從嚴從細抓好通防工作。
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