【文章內容簡介】 城市創(chuàng)建成為國家衛(wèi)生城市和國家園林城市，實現(xiàn)城市整潔優(yōu)美、社會文明進步、人民健康幸福，廣大人民群眾真正在創(chuàng)建中得到實惠，幸福指數(shù)得到提升，山水園林、生態(tài)宜居、文明和諧的現(xiàn)代化城市格局基本形成，這就是安康人民目前需要共同努力的目標任務。第五講安康職院何少輝老師主講《網(wǎng)絡安全》，中國提出網(wǎng)絡安全四原則：一是和平原則，各國應擯棄“零和”思維和冷戰(zhàn)時期的意識形態(tài)，樹立互信、互利、平等、協(xié)作的新安全觀；二是主權原則，各國對其領土內的信息通信設施和信息活動擁有管轄權，有權制定符合本國國情的互聯(lián)網(wǎng)公共政策，任何國家不得利用網(wǎng)絡干涉他國內政或損害他國利益；三是共治原則，應遵循多邊、民主、透明的原則，努力實現(xiàn)資源共享、責任共擔、合作共治；四是普原則，應倡導互利共贏理念，開展國際合作，跨越“數(shù)字鴻溝”。為了網(wǎng)絡在使用中的安全，必須有一定的防御措施，首先不要輕易運行來歷不明的軟件，只要服務器端不被運行，冰河再厲害也是有力使不出，這一點非常重要；其次由于冰河的廣泛流行，使得大多數(shù)殺毒軟件可以查殺冰河，在運行一個新軟件之前用殺毒軟件查查是很必要的。不要輕易點擊別人在論壇或聊天室告訴您的網(wǎng)址，那很可能是探測你的IP地址，及時打補丁堵住漏洞。微軟的那些沒完沒了的補丁包是有用的，很多時候，這些補丁能有效堵住漏洞使我們的系統(tǒng)更安全一些。盡管補丁包出現(xiàn)總會晚于漏洞的出現(xiàn)，但作為亡羊補牢的措施還是有必要的。不要執(zhí)行來歷不明的軟件，不要從不可靠的小站點上下載軟件，任何新下載的程序在首次運行前，都要用最新的殺毒軟件和查殺木馬軟件檢查后才能使用。另外，最好能知道一些常用軟件的文件大小，一旦發(fā)現(xiàn)文件大小有變化尤其是有明顯增大表現(xiàn)，這時就該請出我們的殺毒軟件和查殺木馬軟件了。第六講安康學院李本慶副教授主講《宏觀經(jīng)濟與安康房地產(chǎn)現(xiàn)狀》，主要講授了宏觀經(jīng)濟學相關理論，分析了中國夢與當前中國經(jīng)濟形勢，國內生產(chǎn)總值與國民收入核算方法，要如何正確理解我國的GDP值。對于經(jīng)濟增長與經(jīng)濟發(fā)展的二者之間的關系是：一個是數(shù)量、一個是質量；一個是基礎，一個是結果；一個是手段，一個是目的。我們知道了財政政策、貨幣政策的合理運用，對國家的宏觀調控有了更深層次的理解。安康房地產(chǎn)現(xiàn)狀經(jīng)濟發(fā)展的狀況及其發(fā)展趨勢，分析了安康目前的經(jīng)濟發(fā)展總量和增長情況的縱橫向比較，安康經(jīng)濟結構及工業(yè)化情況發(fā)展尚處于初期階段，安康經(jīng)濟落后的主要原因是產(chǎn)業(yè)的落后，而產(chǎn)業(yè)落后又主要源于產(chǎn)業(yè)結構的支離分散，呈現(xiàn)“小、散、全”的特征，經(jīng)濟效益差，發(fā)展速度慢、技術落后、創(chuàng)新不足，使得安康的產(chǎn)業(yè)綜合競爭力弱。所以安康要想快速跟上其他省市工業(yè)發(fā)展水平還得加快步伐，改變這些落后的原因，加大發(fā)展力度。但在生態(tài)效益與經(jīng)濟效益上安康是取得了雙贏，因為有了安康是南水北調中線工程和引漢濟渭工程的水源地，對生態(tài)環(huán)境作了硬約束，大力支持安康循環(huán)經(jīng)濟和環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這就在很大程度上加快了安康經(jīng)濟較快的發(fā)展。第七講安康學院李偉杰副教授主講《建筑鋼材和混凝土》，詳細的講解了建筑鋼材的基本知識，建筑鋼材是主要的建筑材料之一，其力學性能、工藝性能、冷加工，鋼結構用鋼和混凝土結構用鋼筋是建筑工程使用最廣的兩大類鋼材，要能綜合他們的各項技術性能指標，根據(jù)工程實際情況作出合理選材。建筑鋼材具有較高的強度，有良好的塑性和韌性，能承受沖擊和振動荷載?，F(xiàn)代建筑工程中大量使用的鋼材主要有兩類，一類是鋼筋混凝土用鋼材；另一類則為鋼結構用鋼材；聽了這一講，我才明白鋼材和混凝土結構是怎么回事，對建筑工程常用鋼材的品種與應用有了新的理解，也對建筑鋼材和混凝土有了新的認知。第八講安康學院副教授主講《工程項目管理》，介紹了工程項目特點及其類型，項目是一種一次性的復合任務，它具有明確的開始時間、規(guī)模與預算，通常還有一個臨時項目組。工程項目具有一次性、目標明確性、約束性、系統(tǒng)性、相對獨立性、生命周期性、相互依賴與沖突性的特點，一個項目的生命周期可劃分為啟動、規(guī)劃、實施和收尾四個階段。作為一門學科，項目管理是“管理科學與工程”學科的一個分支，是介于自然科學和社會科學之間的一門邊緣學科。因此，工程項目管理中還要注重項目進度管理、項目成本管理、項目質量管理。工程管理項目類型可分為工程項目和非工程項目，前者是建筑工程、水利工程、市政工程項目等；而后者是軟件開發(fā)、技術改造、文藝演出項目等。工程項目按專業(yè)不同則可分為建筑工程項目、安裝工程項目、橋梁工程項目、公路工程項目、鐵路工程項目、水電工程項目、航道工程項目和隧道工程項目等；按項目規(guī)?？煞譃榇笮晚椖?、中型項目和小型項目；按項目行業(yè)可分國防項目、環(huán)保項目、農(nóng)業(yè)項目和交通項目等；按項目所屬主休不同，可分政府項目、企業(yè)項目和私人項目；按項目生命周期不同，可分長期項目和短期項目。在進度管理中要正確處理好進度、質量和投資的關系，以此提高工程建設綜合效益，確保進度目標的實現(xiàn)；在成本管理上主要通過施工技術、施工工藝、施工組織管理、合同管理和經(jīng)濟手段等活動最終達到施工項目成本控制的預定目標，獲得最大限度的經(jīng)濟利益；在質量管理上，工程項目質量有其特點，一是影響因素多，二是質量波動大，三是質量變異大；其影響因素主要有五大方面：人、材料、方法、機械和環(huán)境，工程項目質量的優(yōu)劣不僅有經(jīng)濟意義，還有社會意義。那么工程項目控制其目的在于監(jiān)視質量形成過程并排除質量環(huán)節(jié)中所有偏離質量規(guī)范的現(xiàn)象，確保質量目標的實現(xiàn)。總之，通過以上八門課程的學習，發(fā)現(xiàn)自己要學習的東西實在太多，要走的路還很長，我必須在工作不斷的努力提高能力、彌補不足，做好準備，迎接更高的挑戰(zhàn)，會虛心向他人請教，盡最大的努力把技能和業(yè)務學的更扎實。回眸那些語重心長地為我們授課釋疑的引路人，看