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正文內(nèi)容

調(diào)度室工作計劃若干(編輯修改稿)

2024-11-15 06:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 勤,因此調(diào)度室一是要繼續(xù)做好防寒防凍工作,保證地面生產(chǎn)系統(tǒng)不出故障正常生產(chǎn),二是抓好節(jié)日前后的職工保勤工作保證采掘一線有足夠的勞動力,三是隨時注意基層干部的思想動態(tài),防止年初松動。第二季度是煤礦生產(chǎn)的大好季節(jié),認真抓好職工保勤工作,組織好每月的生產(chǎn),確保上半年實現(xiàn)時間、任務“雙過半”,并及早為第三季度地面防汛,防排水、防雷電、防暑降溫等工作做好準備。第三季度、一是要抓好雨季“三防工作”做到礦井不淹井,露天煤堆不滑坡,二是做好防暑降溫工作,為職工生活創(chuàng)造一個良好環(huán)境,三是做好流行性多發(fā)病的預防以免影響職工出勤,影響正常生產(chǎn)。第四季度、一是完成計劃任務。二是為來年工作做好準備。調(diào)度室旬、月的工作方法與重點:每月的調(diào)度工作,首先要抓好上旬的生產(chǎn),做到上旬不欠產(chǎn),中旬超額完成計劃,下旬在確保完成月計劃的基礎上,為下月生產(chǎn)做好準備。調(diào)度每天的工作重點:每周5早8:30分召開調(diào)度生產(chǎn)會議,聽取生產(chǎn)單位匯報當日生產(chǎn)任務完成情況,次日的安排和存在的問題并進行統(tǒng)一平衡安排下一天的生產(chǎn)任務。生產(chǎn)會議是調(diào)度工作的繼續(xù),每天生產(chǎn)會議室下達的指標和措施,由值班調(diào)度組織兌現(xiàn),為了達到這一目的值班調(diào)度負責主持召開由采煤、掘進、通風、機電、運輸、等值班隊長參加的小班生產(chǎn)會議,下達當班生產(chǎn)任務和措施,并實行班中調(diào)度,班中平衡隨時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題組織完成當班計劃??傊覀?nèi)w調(diào)度人員在總指揮王影礦長的正確指揮下,精誠團結、共同打拼、有決心、有信心將2012年全年的生產(chǎn)、掘進、質量、安全任務(傷亡事故為零,重大非傷亡事故為零)圓滿完成。小西溝煤礦調(diào)度室2012調(diào)度室1月1日第四篇:調(diào)度室2012工作計劃2012年安全工作計劃認真貫徹落實領導有關安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。深入井下了解生產(chǎn)情況, 為指揮生產(chǎn)掌握第一手資料。掌握本礦井的月、旬、日生產(chǎn)計劃指標, 并掌握當天生產(chǎn)計劃及完成情況, 及時了解、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題。要主動詢問各基層區(qū)隊的生產(chǎn)情況,特別是重要環(huán)節(jié)和重點隊組以及重點工程和威脅礦井安全的問題。認真做好上傳下達、下情上報工作,對領導的指示要及時檢查貫徹執(zhí)行情況。積極配合有關部門,著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾,督促各單位檢查、落實,保證生產(chǎn)有秩序地進行。進一步加強調(diào)度室建設,按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作,準確無誤地逐項、按時完成工作。加強業(yè)務學習,全面提高調(diào)度人員的綜合素質,每的良好工作氛圍員的思想政治覺悟和業(yè)務水平,在學習各項規(guī)程措施及相關知識的情況下,理論聯(lián)系實際,多深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況。調(diào)度工作人員須衣著整齊,服裝統(tǒng)一,待人接物需禮貌周到。保持調(diào)度室內(nèi)衛(wèi)生清潔,物件定置擺放,努力創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。接班調(diào)度員到達后,交班調(diào)度員一定要將本班生產(chǎn)
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