【文章內(nèi)容簡介】 清潔；6)通道、臺階、窗臺、玻璃、窗框徹底清潔；7)不銹鋼護(hù)欄、扶手、電水箱徹底清潔、養(yǎng)護(hù)；8)衛(wèi)生間門、窗、PVC頂及頂燈徹底清潔。9)學(xué)校各教室及辦公室玻璃、門窗、燈、電扇清潔擦拭。工程維保崗位職責(zé)（1）遵守我校各項管理制度，服從校方監(jiān)管人員的監(jiān)督與管理。（2）統(tǒng)一著裝上崗，嚴(yán)格遵守上下班時間，堅守工作崗位，遵守工作紀(jì)律，工作時間不干私活或做與工作無關(guān)的事情。（3）聽從主管領(lǐng)導(dǎo)指揮，高質(zhì)量地完成學(xué)校室內(nèi)外的維修工作。（4）負(fù)責(zé)學(xué)校日常水、電維修及其它碎修工作，保證水電暢通。維修工作力求規(guī)范，保質(zhì)保量，保證安全，保證所有設(shè)施正常運(yùn)作。包括下衛(wèi)生間、水龍頭不漏水等。（5）每日巡查、詢問學(xué)校各區(qū)域情況，對校內(nèi)所有電器、設(shè)施設(shè)備、校舍進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。（6）每日查看報修表，及時維修，做到小問題立即維修解決，大問題不過三天維修解決。（7）每周五進(jìn)行安全小檢查、每月底進(jìn)行安全大檢查，確保全體師生學(xué)習(xí)、生活、活動的絕對安全。（8）及時作好各種設(shè)施設(shè)備安全檢查、維修記錄及物品使用記錄，每月底上交。（9）節(jié)約原材料，修舊利廢。愛護(hù)維修工具，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨意外借。（10）認(rèn)真完成校所臨時交辦的其他任務(wù)。第三篇：工廠各崗位人員及職責(zé)[范文模版]廠長：職責(zé)：，組織工廠按照企業(yè)制定的工藝流程進(jìn)行生產(chǎn)，并在總經(jīng)理批準(zhǔn)下組織技術(shù)開發(fā)部門對工藝流程進(jìn)行改進(jìn)。、技術(shù)、供應(yīng)、設(shè)備、質(zhì)量各部門內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理方案，提高管理效率。、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，努力提高設(shè)備的使用效率和完好率。、供應(yīng)、技術(shù)開發(fā)等工作計劃，協(xié)調(diào)生產(chǎn)系列各部門的關(guān)系，以及生產(chǎn)系列各部門與企業(yè)其他部門的關(guān)系。、月份計劃的制定。辦公室文員兼人事：、轉(zhuǎn)接電話；接待來訪人員；做好會議記錄；負(fù)責(zé)廠長辦公室的清潔衛(wèi)生。、信息、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。、信件、郵件、報刊雜志的分送；負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作。，做好物品出入庫的登記。, 建立、完善員工人事檔案的管理，嚴(yán)格借檔手續(xù)。，留底。成本會計兼生產(chǎn)統(tǒng)計：、庫存的數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理 ，與各展廳共享 、成品入庫的統(tǒng)計、核算 、輔材采購費(fèi)用的登記和核對，交上級領(lǐng)導(dǎo)審核生產(chǎn)部經(jīng)理：木油主管：，做好本部門的生產(chǎn)調(diào)度 ，要及時核實，審單清楚，并檢查是否有噴錯、漏噴、多噴、少噴現(xiàn)象 ．指導(dǎo)工作 ，要及時跟蹤，發(fā)生重大品質(zhì)事故時并及時上報 、溝通、協(xié)助工作，及本部門的數(shù)據(jù)控制，保障生產(chǎn)，做好預(yù)防工作，保障安全生產(chǎn)，做好總結(jié)工作及第二天的工作安排準(zhǔn)備技術(shù)部經(jīng)理：設(shè)計：，完成產(chǎn)品研發(fā)項目。，及時記錄各種工作要素，編制齊全的產(chǎn)品文件。，保質(zhì)保量完成試樣。，處理試生產(chǎn)中的設(shè)計問題。，并對性能指標(biāo)進(jìn)行驗證。、市場部門解決客戶技術(shù)問題，協(xié)助銷售部搞好客戶服務(wù)。工藝：。，定期總結(jié)分析項目施工任務(wù)完成情況，及時解決項目施工活動中遇到的問題。、標(biāo)準(zhǔn)，組織工程項目的報驗。、考核、培訓(xùn)、管理工作。，配合相關(guān)部門完成工廠相關(guān)技術(shù)資質(zhì)的認(rèn)證。物控部經(jīng)理：、產(chǎn)品訂單及交貨期要求，組織編制物料需求計劃。、生產(chǎn)部、采購部制定物料采購及驗收標(biāo)準(zhǔn)。，組織物控人員清查庫存，做好倉儲準(zhǔn)備工作。、低值易耗品、模具、用具等的最高存儲上限和安全存儲下限，避免出現(xiàn)停工待料和物料積壓現(xiàn)象。、監(jiān)督倉庫接收人員按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物料入庫檢驗。、裝卸、搬運(yùn)和“防火、防盜、防潮”工作，確保倉庫安全。，對物料使用過程進(jìn)行監(jiān)控。，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，堅持“無計劃不發(fā)，無手續(xù)不發(fā)，超計劃未補(bǔ)單不發(fā)”。，并及時向采購部反饋。，確保倉庫“單、卡、賬、表、物”均相符。，解決物控問題，進(jìn)行物料控制工作技巧的討論。，提高部門的整體工作水平。物流：，全面負(fù)責(zé)物流工作，確保物流工作的順暢運(yùn)行。，控制物流運(yùn)營成本。、運(yùn)力行情及走向，制定物流中長期規(guī)劃，運(yùn)費(fèi)預(yù)算，成本降低目標(biāo)，運(yùn)營成本降低計劃，并實施總結(jié)。、月度運(yùn)作計劃方案與財務(wù)經(jīng)理核準(zhǔn)后實施。，保障公司物流運(yùn)力飽滿，創(chuàng)造合理的競爭機(jī)制以降低成本。，對數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，并及時提交費(fèi)用結(jié)算依據(jù)至財務(wù)。，促進(jìn)HSE物流相關(guān)工作。，并及時匯報至各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。倉儲：，及時做好物料的接收準(zhǔn)備工作，包括儲位劃分、裝卸及搬運(yùn)工具準(zhǔn)備、人員通知等。、質(zhì)檢人員一起進(jìn)行物料驗收工作，在各種單據(jù)相符、相關(guān)人員簽字齊全的情況下，辦理物料入庫手續(xù)。，做好庫存物料的分類存放和保管工作，登記貨位編號。、濕度及安全情況，做好相關(guān)記錄。、整理工作，保證物料擺放整齊有序、合理規(guī)范。，做好物料發(fā)放工作，保證質(zhì)量和生產(chǎn)需要。，嚴(yán)格執(zhí)行入庫驗收手續(xù)，在物料質(zhì)量完好的情況下，辦理入庫手續(xù)。，及時、準(zhǔn)確地登記物料入庫臺賬。，如實填寫物料出庫臺賬。，定期盤點(diǎn)倉庫物料。品管部經(jīng)理：IPQC（制程控制）：。OQC（出貨品檢）： 。采購部經(jīng)理：，審核采購需求，決定合適的采購方式。，操作手冊和操作術(shù)語以及產(chǎn)品合格標(biāo)準(zhǔn)。、選擇和維護(hù)潛在供應(yīng)貨源。、簽發(fā)以及管理。、法規(guī)和道德規(guī)范。鈑金工：，服從車間主管領(lǐng)導(dǎo)安排，主動配合協(xié)作，保質(zhì)保量按時完成或超額完成生產(chǎn)任務(wù)，對車間主管及質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。，盡職盡責(zé)完成各項工作。，搞好核算節(jié)約原材料，妥善保管，正確使用，努力提高材料利用率。，嚴(yán)禁煙火、油脂接近乙炔和氧氣瓶，做好氧氣、乙炔瓶的保管工作，經(jīng)常及時檢查并維護(hù)電氣設(shè)備，杜絕漏氣、漏電。工作時應(yīng)戴好防護(hù)用具，確保安全。每天下班前關(guān)掉所有動力電閘，檢查氣瓶閥門，卷放好氧氣和乙炔皮管。，保持工作場地安全衛(wèi)生整潔有序；愛護(hù)本工種所有設(shè)備和其他專用設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)設(shè)備保養(yǎng)制度。電工：。，對工廠安全用電負(fù)責(zé)。，協(xié)助設(shè)計師對產(chǎn)品電路進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計。、小型電動工具維修。油漆工：。，認(rèn)真保質(zhì)、保量、保進(jìn)度圓滿完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。、酒精、稀釋劑等各種易揮發(fā)、易燃易爆物品。，掌握粗估油漆精度方法。、抽風(fēng)機(jī)等設(shè)備，正確使用和識讀如氣壓表、溫度、濕度等計議表。，堅持工作環(huán)境的衛(wèi)生干凈整潔。，杜絕火災(zāi)、中毒、觸電等事故發(fā)生。，對自己所用到的油漆設(shè)備的完好負(fù)責(zé)。打磨工：。，堅守崗位，保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)，對打磨質(zhì)量負(fù)責(zé)。，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時消除。，精心操作。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制，以自檢為主，互檢為輔，確認(rèn)合格后交專檢。，一次性交驗合格。萬一遇到產(chǎn)品打磨質(zhì)量不合格返修時，要嚴(yán)格遵守返修工藝。、工具。做好現(xiàn)場“6S”管理，安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，不亂丟砂紙，注意節(jié)約，防止浪費(fèi)。圖文組長：，做好本班生產(chǎn)計劃，人員安排，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)定額的實施和落實工作。、生產(chǎn)工藝流程并監(jiān)督檢查實施，并對設(shè)備及時進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和檢修工作。、生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，提高生產(chǎn)速度，降低生產(chǎn)成本，抓好節(jié)能降耗，提高工作效率。，按時按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。、帶領(lǐng)本班員工學(xué)習(xí)文件、會議精神，參加各種會議和集體活動，遵守公司各項規(guī)章制度，培養(yǎng)工人以廠為家、忠于職守的健康思想?！皞?、幫、帶”，積極培養(yǎng)技術(shù)骨干。，為員工提供一個清潔的工作環(huán)境。圖文普工： ：，服從派車調(diào)度人員指揮。，每次行車前檢查車輛，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，確保車輛運(yùn)行。，正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程，聽從交通管理人員的指揮，行車時集中精力駕駛，嚴(yán)禁酒后開車，不開“英雄車”、“賭氣車”。，如實填寫行車記錄，向派車主管簡要匯報出車情況。，車輛停泊在指定位置，鎖好方向盤、門窗等。、保養(yǎng)工作，保持車輛常年整潔和車況良好。，對車輛事故、違章、損壞等異常情況及時匯報，寫好情況匯報。對車輛運(yùn)行里程和耗油情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，提出報告和降低成本的優(yōu)良建議。、足夠的睡眠，以充沛的精力和體力保證安全行車。，熟悉交通法規(guī)、路況和車輛性能，不斷提高自己的技術(shù)水平和積累行車經(jīng)驗。、禮貌待人、熱情服務(wù)，不藐視公司其他普通員工。，不該看的不看，不該說的不說，不散播消息，保守機(jī)密，守口如瓶，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。廚師：；；，確保食品安全；，用具；、用火、用氣等安全； ，提高炊事烹飪技術(shù)； 。保安：，主要是制止外部人員和內(nèi)部人員違章出入或違章攜帶物品，維護(hù)出入秩序，發(fā)現(xiàn)可疑問題和可疑人員；守護(hù)要害部位，看管重要設(shè)備和物品等。，采取措施，排除險情火警并及時上報。亞克力工： ：，根據(jù)客戶要求，嚴(yán)格按照工作流程制作，并嚴(yán)格保證每一道工序的制作質(zhì)量，確保本崗位的差錯率為零。，服從分配，按時按質(zhì)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交派的生產(chǎn)任務(wù)和其他臨時性工作事務(wù)。，能排除一般故障。，下班前清理廢紙和垃圾。，不擅離職守。、防盜，下班后關(guān)閉電源、門窗，并上鎖。第四篇：幼兒園各崗位人員職責(zé)幼兒園各崗位人員職責(zé)幼兒園各崗位人員職責(zé)行政人員工作要求1．要求教職員工做到的班子成員無條件做到。2．各行政要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想覺悟。3．幼教中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員對于自己分管的幼兒園，凡屬學(xué)期或全年的整體工作安排，日常重要的或全園性的活動，決策都要向中心主任請示，并經(jīng)中心主任同意。4．涉及到經(jīng)費(fèi)開支的須事先打書面申請，經(jīng)中心主任審批方可按規(guī)定渠道購買。5．中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展的工作情況、結(jié)果以及工作中的困難，存在問題等要及時向中心主任匯報，便于中心主任了解情況，妥善解決。6．中心內(nèi)或各幼兒園中發(fā)生重大事故要根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及時、慎重處理，并匯報中心主任，不得隱瞞。必要時由集體商量解決。7．各領(lǐng)導(dǎo)班子成員既要獨(dú)立創(chuàng)新地開展工作，勇于承擔(dān)責(zé)任，又要自覺遵守請示匯報制度，不專權(quán)、越權(quán)，如因違反制度而造成工作上嚴(yán)重失誤或損失的，要追究其個人責(zé)任。8．各領(lǐng)導(dǎo)班子成員要顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不說不利于團(tuán)結(jié)的話，不做不利于團(tuán)結(jié)的事，要有主人翁意識，考慮問題要從整個幼教中心的發(fā)展出發(fā)。9．每位領(lǐng)導(dǎo)要履行中心主任下達(dá)的任務(wù)，自覺主動地安排好周工作和月工作計劃，記好工作臺帳，重要活動要形成書面材料，并積累好相關(guān)資料。10．各行政人員聘任期為一年，行政領(lǐng)導(dǎo)成員期末或年終要接受考核，合格后方可繼續(xù)聘任。幼教中心主任崗位職責(zé)、方針、政策和國家的法律、法規(guī)等上級的決議，主持召開有關(guān)會議，傳達(dá)會議精神。，組織制定各項各種規(guī)劃