生產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)管理制度(編輯修改稿)
2024-11-15 05:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 .....187 第三章：計(jì)量管理制度...........................................................191 第四章：各種標(biāo)志的用途和定義...................................................199 第五章：不合格品管理制度.......................................................200 第六章：鋼材質(zhì)量檢驗(yàn)制度.......................................................202 第七章：外協(xié)件質(zhì)量檢驗(yàn)制度.....................................................203 第八章：能源計(jì)量管理...........................................................204 企業(yè)信息化管理制度第一章：總則第一條為了使企業(yè)在管理上跟上時(shí)代的發(fā)展，適應(yīng)信息社會(huì)及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的市場競爭環(huán)境，運(yùn)用先進(jìn)的管理手段提高工廠的工作及管理效率，必須借助于網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的環(huán)境及工具，這就要求企業(yè)本身要注重信息化的發(fā)展，而信息化的健康發(fā)展就必須有一個(gè)好的管理制度來保障，籍以創(chuàng)造及鞏固企業(yè)好的信息化發(fā)展的軟環(huán)境及硬環(huán)境，因此，特制定《x公司信息化工作管理制度》。第二條信息化工程是一個(gè)長期的系統(tǒng)管理工程，必須做好系統(tǒng)測試、運(yùn)行及維護(hù)工作，系統(tǒng)持續(xù)改善。第二章：信息化工作管理第三條嚴(yán)格按工廠發(fā)展規(guī)劃及信息化發(fā)展計(jì)劃開展工作。按工廠宣傳計(jì)劃，協(xié)助宣傳部門搞好企業(yè)信息化宣傳材料的準(zhǔn)備工作，針對(duì)不同層次做到由淺入深，趣味多變。按工廠教育培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)助教育部門搞好教材、教師、教學(xué)環(huán)境的準(zhǔn)備工作。搞好企業(yè)信息化發(fā)展的外部環(huán)境，與各級(jí)政府及組織保持良好的關(guān)系，盡力爭取經(jīng)濟(jì)政策上的支持。搞好企業(yè)各應(yīng)用系統(tǒng)的選型、采購工作，其中軟件的選型要從企業(yè)實(shí)際需求出發(fā)，多比較，強(qiáng)調(diào)軟件原廠商及實(shí)施商的技術(shù)實(shí)力與發(fā)展軟件產(chǎn)品的適應(yīng)性，追求軟件的性價(jià)比。實(shí)施時(shí)，與軟件原廠商、實(shí)施商、技術(shù)依托單位保持密切聯(lián)系，多交流思想認(rèn)識(shí)，克服各種阻力。另外發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門的主觀能動(dòng)性，以業(yè)務(wù)部門為主，樹立服務(wù)的思想。硬件的采購到貨比三家，追求性價(jià)比、實(shí)用性、安全性及擴(kuò)充性等等。我訂有效合同，搞好驗(yàn)收等把關(guān)工作。系統(tǒng)的軟、硬件維護(hù)、管理及調(diào)配由信息中心組織實(shí)施，歸口管理，維護(hù)工作做到系統(tǒng)的正常運(yùn)行，管理工作做到賬物一致，調(diào)配工作做到按需分配，充分發(fā)揮系統(tǒng)軟、硬件的效率。辦好企業(yè)網(wǎng)站，維護(hù)企業(yè)網(wǎng)頁，同時(shí)對(duì)與internet的連接把好安全關(guān)（防火墻）。篇三：小型生產(chǎn)企業(yè)管理規(guī)章制度規(guī) 章 制 度 目 錄前 言 2 第一章總 則 2 第二章員工守則 2 第三章員工薪酬制度 3 第四章安全生產(chǎn)管理制度 4 第五章人事制度 5 第一節(jié)員工的招聘 5 第二節(jié)員工的錄用 5 第三節(jié)員工證件辦理 5 第四節(jié)員工培訓(xùn) 5 第五節(jié)人員調(diào)動(dòng) 6 第六節(jié)考勤打卡規(guī)則 6 第七節(jié)請(qǐng)假規(guī)則 7 第八節(jié)員工投訴規(guī)則 7 第九節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)種類 7 第十節(jié)懲罰種類 7 第十一節(jié)辭工制度 7 第十二節(jié)解除勞動(dòng)關(guān)系條款 8 第十三節(jié)獎(jiǎng)懲處理程序 8 第十四節(jié)廠服管理規(guī)定 8 第十五節(jié)員工福利待遇 9 第十六節(jié)優(yōu)秀員工評(píng)比 10 第十七節(jié)保險(xiǎn)制度 10 第六章車間管理制度 11 第七章質(zhì)量管理政策 11 第一節(jié)質(zhì)量方針及目標(biāo)： 11 第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 11 第三節(jié)品管組織人員編排： 11 第八章設(shè)備工具管理制度
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1