【文章內(nèi)容簡介】 他有了進步，后來他越來越懂事，到了初三，他媽媽為了生計外去打工，家里平時是她外婆照看，雙休日就是他自己。我問他生活是怎么安排的？他告訴我：自己會煮飯，但不會炒菜，一般都是買點涼菜回家。我當時也非常感動，覺得他非常懂事。在班上還以他為典型對其他同學進行教育。有了老師的表揚，同學們的幫助，他對自己的信心越來越大，變得愛學習，愛運動，在全校體育運動會上他得了兩個冠軍，他自己高興，大家都為他感到高興?，F(xiàn)在他在鎮(zhèn)區(qū)辦了一個汽車修理店，生意很好。有一次，他在網(wǎng)上和我聊天，他說：“老師，謝謝你呀”！我說：“謝什么”？他說：“謝謝你對我的教育啊，如果沒有你的耐心教育，我現(xiàn)在不知是什么樣子啊”？雖然以前付出了很多，但此時卻感到無比欣慰。三、注重培養(yǎng)班干部，提高他們的班級管理能力。班干部是班主任的得力助手，培養(yǎng)好班干部，是班主任工作的又一重點。我挑選任用班干部堅持兩條：一是優(yōu)而則仕，二是民主選舉。班干部要基本符合思想好、學習好、愛勞動，守紀律，有一定的管理能力和膽識，還要能大公無私，樂于助人等條件。然后對他們進行具體的分工，明確職責，并教給他們工作方法，指導他們開展工作。我與班干部經(jīng)常交換意見，只少每月召開一次班干部會議，每個班干部都要發(fā)言，進行總結(jié)，好的典型和不良行為還要在班會上進行總結(jié)，分別提出表揚和批評，重大的活動（如：運動會、歌詠會、班會、甚至包括教師節(jié)等等）都要在班干部會議上討論，大家獻計獻策，爭取把活動辦得有聲有色。培養(yǎng)并管好班干部，減輕了班主任的工作量，同時通過他們可以更多地掌握其他學生的情況。我堅信一條，一個人的力量是有限的，團隊的力量是不可估量的。沒有完美的個人，只有完美的團隊。這也是我這些年所帶班級能夠做得比較好的一個重要原因。四、與家長多交流。家庭教育與學校教育越接近，產(chǎn)生的教育合力就越大，效果就越顯著。要使家長的教育配合學校教育，保持一致性，關鍵在于班主任與家長的長效聯(lián)系。我在擔任班主任期間，經(jīng)常與家長保持聯(lián)系。特別是對那些智力較好而又不愛讀書的學生，我就與家長定期交流，互換意見，共同教育，達到學生進步的目的。如中56班的劉俊同學，比較調(diào)皮，不愛學習，喜歡貪玩，剛來我班，他的成績屬于中下水平，但我發(fā)現(xiàn)這個學生智力較好，有潛力可挖，我就找到這個學生的家長劉運才，首先肯定他兒子的優(yōu)點，同時使他堅信他兒子是一個可造之才，接著我和該家長一起與劉俊同學談話，鼓勵他抓緊學習，提高成績，將來一定能考一所好學校。后來我多次和這位家長聯(lián)系，及時反饋情況，交流意見，給劉俊同學打氣、鼓勁，經(jīng)過老師和家長的共同努力，劉俊同學去年以854分的成績考上了安化二中，他爸爸非常高興，為此，還特意在飯店請老師吃了一餐飯，以表感謝。還有一個學生，智力超群，可性格怪異，讓人難以捉摸。上初二的時候，他迷上了網(wǎng)，學習成績直線下降，由全年級的第一名降到十幾名，尤其是英語每次考試只有40來分。我多次找他談話，開導啟發(fā)他，并舉例說明上網(wǎng)的危害性，雖然取得了一些效果，但他總是網(wǎng)癮難去，成績時好時差。我看在眼里，急在心里。后來我了解到該學生敬畏父母，聽父母的話，于是我多次登門拜訪，與家長一起商量，共同教育，他的爸爸媽媽也費了不少心思，想了很多辦法。通過共同努力，他終于以優(yōu)異的成績考進了安化二中，并順利進入了重點班，現(xiàn)在在安化二中學習成績也是名列前茅。由此可見，學校教育和家庭教育是分不開的。老師和家長保持密切聯(lián)系是非常重要的。但經(jīng)驗告訴我，向家長反映學生的情況，要講究談話藝術(shù)，區(qū)別對待。對于溺愛型的家庭，交談時，應先肯定學生的長處，然后再適時指出學生的不足。要充分尊重學生家長的情感，肯定家長熱愛子女的正確性，使對方在心理上能接受你的意見。對于放任不管型的家庭，班主任在家訪時要多報喜，少報憂，使學生家長認識到孩子的發(fā)展前途，激發(fā)家長對孩子的愛心與期望心理，加強家長與子女間的感情，為學生的健康發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。以上，是我做班主任工作以來的一點體會。不足之處，請各位老師多多指教。謝謝大家！第三篇：優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗交流班主任工作經(jīng)驗交流—— 李健尊敬的各位領導、全體班主任老師。大家好！受年紀組的愛戴，今天有幸站在這里和大家共同探討關于班級管理工作的問題。對我來說，剛剛步入晨光中學一年多，各項工作都是在校領導以及各位同仁幫助下來完成的。作為班主任，并沒有什么好的經(jīng)驗可談，只是把平時在班級管理中做的一些工作向大家匯報，不正之處，請多指教。首先我認為班級管理并沒有什么固定的模式、標準尺度各循，都要根據(jù)不同德校情、班情、理論，結(jié)合實際，走出一條自己的道路，作為一個優(yōu)秀班級，必須具備兩點：良好的班風和濃厚的學習氛圍。我是初二上學期接手八年級18班。剛開始，班級情況不是很樂觀，紀律松散，學習氛圍不濃，無章可循，加上又新轉(zhuǎn)入16人，我也多次向年紀徐校長反映情況。每次得到的都是指導與鼓勵，我就大膽的展開各項工作：一：狠抓常規(guī)工作，抓養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生自我管理能力，大打時間仗，根據(jù)本年級組特點，嚴格的考勤制度，制定本班班規(guī)班約，利用班會課學習《中學生守則》《中學生日常行為規(guī)范》《晨光中學十不準》各項校規(guī)班級。重點是抓落實，如早晨到校規(guī)定住校生5:50，走讀生出操前，我一定會在5:40~5:50之間站在班級門口觀察。上一學年，我基本都是這樣。現(xiàn)在即使有特殊情況不能到校，但同學都會按時到校。他們已養(yǎng)成良好的早起習慣。對于平時紀律、衛(wèi)生每天都有專人負責，每周大掃除，我都與同學一起打掃。徹底改變以往懶散的局面，并及時表揚與鼓勵，以增強同學們的集體榮譽感！二、重視班干部培養(yǎng)班干部是班主任的左膀右臂。在認真選拔班干部。一、幫助班干部樹立威信、實行班長負責制，對全天日常工作全面負責，對值日班長的命令絕對服從并執(zhí)行，有意見向班主任反映。第二、指導他們工作方法，對他們的工作給出有效的評價、鼓勵！如：我們實行每天夕會時間值日班長點評每天日常工作，對生活、學習各方面較好的同學表揚，對違紀的同學點名批評！并給出指導建議！剛開始，我對每位值日班長發(fā)言稿親自過目、指導，逐漸形成人人能上臺、上臺有話說的良好局面。第三、嚴格要求班干部以身作則，發(fā)揮班干部模范帶頭作用，以先進帶動后進。第四、培養(yǎng)班干部團結(jié)協(xié)作的精神，經(jīng)常召集班干部開短會，發(fā)揮集體作用，帶動整個集體，形成積極向上的班風！三、加強教管結(jié)合，落實高效課堂年級組以語、數(shù)、外為主，把本年級組18個班分成九組（17）（18）班任課主任為一個組，作為班主任，主動聯(lián)系和協(xié)調(diào)各科任課老師互相交流，互相支持，齊抓共管，做好教學工作。課堂上老師授課要高效，要求全體同學時刻緊跟老師的思路。與本組任課老師交流，有一個同學不停都要停下來提醒。一段時間后，就形成無一人不認真聽課的局面。把高效課堂落到實處，從而形成一種良好學風班風。四、家校聯(lián)合，形成“合力教育”。家長在班級管理中起到很大作用。做好與家長的溝通與交流非常重要。平時把孩子情況定期向家長匯報，尊重家長，虛心聽取家長的意見。當學生有錯時與家長聯(lián)系能理解家長的難處，不訓斥家長、不把學生的錯誤轉(zhuǎn)嫁給家長，對家長溫和有禮，讓家長看到孩子的進步與閃光點，讓家長對學校、對班級充滿信心。同時作為班主任也會贏得家長的尊重與敬佩，從而借助家長在孩子面前樹立了自己的威信，使班級管理工作更順利?？傊?，教無定法，管無定式。班級管理工作復雜多變，只要找準突破口，細心、耐心、虛心、忍心和愛心、良心去對待每位學生，我相信班級工作一定能上一個新臺階！最后，我倡議，讓我們五十四位班主任與全體師生在校領導正確領導下，攜手共進，去創(chuàng)造晨光中學更美麗的明天！2013年10月9日第四篇：優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗交流優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗交流今天我就自己擔任四年班主任工作以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究，其實我的很多經(jīng)驗和做法是跟在座的一些老師學的，比如鄺根生主任、黃齊娟老師（廣東省