自主創(chuàng)業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2024-11-15 05:35 本頁面
【文章內容簡介】 。不管是材料還是運行時間等，都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點，價錢也不貴，這個最好到大商場里買，售后服務比較好。飲水機為了節(jié)約成本，我們可以選購臺式的。由于飲水機的主要部件就是一個加熱器，所以我們沒必要買什么名牌的，只要注意內膽是不銹鋼的，一次盛水不要太少就行。冬天的時候需要的熱水多，可以動手做一個另外的設備來解決。容器糖、奶茶粉、奶精、珍珠等，都需要合適的容器來盛，這些東西可以按自己的喜好來購買，不過要注意的是，這些容器都要有蓋子，其一這樣比較衛(wèi)生，其二，熱天、下雨天，原料都容易結塊或融化，不用時及時蓋上蓋子會好一些，像保鮮盒、調料盒等都是不錯的選擇。21世紀什么最貴？人才?？梢哉f社會發(fā)展到今天，人力已經成為最寶貴的。不管是大中型企業(yè)還是如本店這種小型商鋪，都離不開人才的管理和和籌劃。因而，在店面經營的同時，我也會堅持人才的招聘。畢竟不管是店面生意欣榮或店面擴張的時候，總會需要不同經驗的人才來來協(xié)助我進行管理。當然我也會注意人們品格方面的測試。同樣，在未來經營中，我希望更多的有創(chuàng)業(yè)精神的大學生加入進來，只要有一顆熱情真誠的心，都可以成為其中的一員。，競爭者分析與本店特色進入二十一世紀以來，復合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化，人們的感性消費支出早已遠遠大于理性消費的支出。作為餐飲界邊緣化的一支分流，奶茶同樣具有廣大的市場。但同時，這也意味著其面臨較大的競爭。目前，已有的奶茶店就有街客、避風塘等多家奶茶店，不過這幾家奶茶店的奶茶口味與品種都相似，且在產品開拓上沒有什么創(chuàng)新。此外還有的競爭對手就是各種廠商創(chuàng)造系列奶茶，如香飄飄、優(yōu)樂美、立頓等。故而奶茶市場可以說是機遇與挑戰(zhàn)并存。廣告為了提高知名度，本店會通過散發(fā)傳單等方式讓更多顧客了解“閑客居”，同時在店門口還會設有海報，來告知新老顧客近期的新產品推出及近日的促銷活動。店面的招牌會使用顯眼的顏色和款種，并且會保證每晚都會照明，以使得本店的招牌第一時間獲得人們的注意。而在后期積累一定到資金后還會在報紙、廣播、電視、絡等多種媒體上投入廣告。另外，本店也會設計專有的獨特工作服。促銷計劃，25元/人，而只要一次性消費滿20元就可免費辦理，會員使用會員卡可打9折，而且在會員生日時，本店會送出祝福和禮物。，讓人有耳目一新的感覺。，情侶來時，可以推薦情侶套餐，并送情侶禮物。，推出節(jié)日特別產品及活動，以此吸引顧客。價格在每次推出新產品的前兩天會有特價，其余的按市場平均價格來售出，在后期有了自己的品牌的時候適當提價。店里人員統(tǒng)一做好服務工作，保持良好的心情，要對顧客仔細禮貌，不能對顧客發(fā)脾氣，要熱心的服務好每一位顧客，給顧客留下好的影響好讓他們下次再來。務必把每一分錢都用在刀刃上，充分發(fā)揮每一分錢的價值。相關證件辦理（營業(yè)執(zhí)照，商標注冊等）：800元店面租金：30000元/年 50M店面裝潢：XX0元桌椅等設備：40000元專用設備：飲水機一臺1500元，果糖定量機一臺3000元，奶茶封口機一臺400元，溫度顯示茶桶150元，收銀機一臺800元，咖啡機一臺1600，冷藏柜一臺XX元，烤爐一臺400元。奶茶杯、勺、吸管等：2500元材料：珍珠粉、椰果、珍珠果等各種輔料：10000元/年電動自行車：一臺XX元當店面具有一定的知名度，并且在顧客中有一定的口碑，在市場占具較好的份額并且會有很好的發(fā)展前景時，店面將投入資金以確保得到更好發(fā)展。、長期規(guī)劃一年后，如果店面按預期計劃獲利的話，我將在未來一至兩年內擴大營業(yè)面積。三年后，如果奶茶店營業(yè)額依然穩(wěn)定的話，會考慮在其他市場再建立連鎖店面。當然假如實際情況不如現(xiàn)在的預期規(guī)劃這么理想，我店也會及時調整營銷戰(zhàn)略，但如果兩年內依然虧損，就會處理全部設備設施后關張停業(yè)。第三篇：大學生自主創(chuàng)業(yè)計劃書大學生自主創(chuàng)業(yè)計劃書一、項目介紹項目名稱：經營范圍：項目負責人：員工人數：項目投資：場地選擇：項目概述：二、市場分析市場需求分析市場競爭與效益分析三、項目計劃近期計劃遠期計劃四、成本預算薪資預算投資預算經營成本預算五、風險預測經營風險控制辦法六、市場營銷營銷策略營銷方式經營計劃第四篇：大學生自主創(chuàng)業(yè)計劃書大學生自主創(chuàng)業(yè)計劃書一、創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題：關注產品敢于競爭了解市場表明行動的方針展示你的管理隊伍出色的計劃摘要二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內容一般來說，在創(chuàng)業(yè)計劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面：封面封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感，形成良好的第一印象。計劃摘要它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。計劃摘要一般包括以下內容：公司介紹。管理者及其組織。主要產品和業(yè)務范圍。
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