自主創(chuàng)業(yè)計劃書(參考版)
2024-11-15 05:35本頁面
【正文】 12個月=500元按月平攤 店面租金100000元店面為120平方米左右員工工資800元店員2名稅收及水電費1000元稅收采用定額稅裝潢費用30000元247。呵呵，古書有云：辦事，要天時，人合，地利三者成一線時可成事。而符合這點的就是林蔭路中段緊靠民樂園廣場那一塊范圍。畫出可走到你店面的街道或公交者線路，了解顧客是否能很方便地到達那里。確定該商圈內(nèi)事否有你的競爭對手，對彼此的實力進行權(quán)衡，然后決定是否需要更改地點。根據(jù)地圖，標(biāo)出你看好的地點。首先，店鋪的選擇，一個人流量大經(jīng)濟發(fā)達的地段等于是給了我們一個梯子，這樣說吧，客流量帶來了購買量，購買量帶來了錢流量！看看開店的根本目標(biāo)是什么吧？我們的目的是利潤的效益，積累原始基金！做到這點就必須要很多的購買量，能帶來購買量的就是客流量了！還有我們必須要把我們的顧客群體給定位好，創(chuàng)意產(chǎn)品讓人產(chǎn)生很多的聯(lián)想，擁有這種想象空間大的顧客群體是屬于那群40之前的顧客群及本身受過良好的教育基礎(chǔ)的顧客群體！所以能在人流量大的地段找到這類群體集中的店鋪也是個非常不錯的選擇！有一篇叫做店鋪選址制作商圈地圖的文章，是這樣的：對本地的運動用品店進行調(diào)查，將它們的位置標(biāo)在地圖上。因此我們要把我們的產(chǎn)品定好位，讓新的理念和創(chuàng)意曲賺取利潤，讓我們引領(lǐng)時尚把創(chuàng)意帶進我們平凡簡單生活當(dāng)中去。企業(yè)名稱：富貴鳥皮鞋專賣店所有者姓名：楊云廣年齡和出生日期：27歲，1983年10月18日家庭住址：靖邊縣張家畔鎮(zhèn)隨著社會的進步，現(xiàn)代社會的人們穿著條件越來越好，可是我們農(nóng)村還不是太大的改變，穿著越來越趨向典雅、大方、高貴，同時現(xiàn)代社會的人們越來越追求個性化，特別是一個人所穿鞋子的好壞和其整體氣質(zhì)有很大的關(guān)系，所以品牌皮鞋就會越來越多的人接受。這就我的創(chuàng)業(yè)計劃書，我希望它在我創(chuàng)業(yè)時有所幫助，它是我結(jié)合了書和自己想法所寫出來的，不管有沒有實用性，它讓我今后的學(xué)習(xí)之路上明確了目標(biāo)，有了奮斗的動力。我必須要知道這種產(chǎn)品在市場上的價格是多少，要有一個合理的定價，市場上的需求和購買人群。我看到一些商店在開張時會有促銷活動，也有的會發(fā)傳單做宣傳，還有的就是企業(yè)會通過做電視廣告來展現(xiàn)它的新產(chǎn)品等。巧用廣告策略，借風(fēng)行船，企業(yè)才能不斷發(fā)展。而我所要招聘的是口才要好，最好是有銷售經(jīng)驗的，能吃苦耐勞，形象要良好。公司經(jīng)營，貴在善用人才。如何招聘公司員工?古人云：“故善戰(zhàn)者，求之于勢，不責(zé)于人，故能擇人而任勢，任勢者，其戰(zhàn)人也，如轉(zhuǎn)木石。因為哪里消費群體比較多，人們的消費水平也比較高，交通運輸方便，信息通訊也方便，也便于銷售，并且對環(huán)境也沒污染，對原材料的需求少。在我看來選擇公司的地址也很重要。他們也會給我很多建議。其實我認為你要投資的產(chǎn)品必須是你了解的，也就是你在行的，且要選擇低風(fēng)險的，人手少的行業(yè)。它說第一要明確方針，少走彎路。要想有個正確的投資方向就要作好充足的準(zhǔn)備工作。我想這個或許是最重要的了，選擇怎樣的投資方向?因為我在一本書上看到“投資先選項，好的項目是成功的一半”。公司的名字是一個公司的象征和代號，必須能夠反映公司的形象、特色，必須考慮如何適應(yīng)環(huán)境，滿足人們的心理需求。合伙公司設(shè)立簡便，出資靈活，企業(yè)結(jié)構(gòu)簡單，便于管理，這樣的公司我覺得很適合像我這種第一創(chuàng)業(yè)，沒經(jīng)驗的女大學(xué)生。而我的想法是與我的朋友合伙創(chuàng)辦一家公司。我想這對我選擇怎樣的投資方向也有很大的幫助。譬如經(jīng)濟環(huán)境，技術(shù)環(huán)境，社會環(huán)境，政治環(huán)境，倫理道德環(huán)境等，這些都需要我考慮的。個人創(chuàng)業(yè)還需要考慮的外部環(huán)境因素也有很多。第五，創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)修煉，即創(chuàng)業(yè)者要有獨創(chuàng)能力，創(chuàng)業(yè)者要有好勝心，創(chuàng)業(yè)者要有求異精神，創(chuàng)業(yè)者要有“進攻性”，創(chuàng)業(yè)者要有堅忍不拔的品格。第四，要具備三種能力，即人際交往的能力，洞察決策的能力，信息溝通能力。掌握了和精通了某個行業(yè)的專業(yè)知識，意味著創(chuàng)業(yè)者的事業(yè)成功了一半，因為豐富深厚的專業(yè)知識可以使他不受制于人，立于不敗之地。第三，要懂專業(yè)知識，這是創(chuàng)辦公司的基礎(chǔ)。有膽有識，才能走出一條道路來。第二，是自信心和膽識。俗話說“好漢不怕出生苦，勤學(xué)苦斗有來日。首先我要考慮個人創(chuàng)業(yè)需具備什么素質(zhì)?我在一本書上看到一些建議。”我也是這樣認為的。畢竟成功是屬于有準(zhǔn)備的人。關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?價格趨向如何?經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?是什么因素決定著它的發(fā)展?競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?大學(xué)生個人創(chuàng)業(yè)計劃書范文標(biāo)準(zhǔn)格式開辦一家屬于自己的公司一直是我的夢想。企業(yè)介紹這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。財務(wù)計劃。銷售計劃。市場概貌。管理者及其組織。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題：關(guān)注產(chǎn)品敢于競爭了解市場表明行動的方針展示你的管理隊伍出色的計劃摘要二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容一般來說，在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以
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