自主創(chuàng)業(yè)計劃書-展示頁
2024-11-15 05:35本頁面
【正文】 以經營家用式中央空調必定大有商機。Ⅳ、市場要活：市場所有人員要認同目標，并且要通過做市場，創(chuàng)造有價值的訂單，完成目標。只要對市場有利的，我們要緊急辦。2）服務推廣策略戰(zhàn)術要求：Ⅰ、腦子要靈：要帶一整套方案去拜訪客戶或用戶，想辦法讓他們增值，獲取更多實惠。三、1）資金籌集1利用銀行信貸，取得長期借款和短期借款。雖然家庭中央空調在專業(yè)技術上較普能家用空調要求要高，對市場、售后服務的要求也高，但其利潤卻更為豐厚，未來的市場前景也比普通家用空調看好。2）市場競爭與前景巨大的市場需求與繁榮的市場表現(xiàn)，決定了家庭中央空調未來前景將更加看好，其市場容量也令從廠家和商家尤為樂觀。從價格方面來看，家用中央空調的價格遠比中央空調的價格便宜，和普通空調比起來又略高一些，不過其價格還是在人們可以承受的范圍之內，而且家庭中央空調的性能不遜于中央空調，豪華舒適性也優(yōu)于普通家用空調，室外機只有一臺，可以選擇安裝在住房樓頂或者其它隱蔽性的地方，絲毫不影響樓房的外觀。在西方發(fā)達國家，家庭或者小型的商業(yè)辦公環(huán)境一般都不會選擇普通家用空調，也不會購買中央空調，而是購買家用中央空調。人們對房居及其設施要求的提高，對生活舒適度的要求更成了商家的必爭之地，使得家用中央空調成為空調發(fā)展的新趨勢。第一篇：自主創(chuàng)業(yè)計劃書自主創(chuàng)業(yè)計劃書項目名稱家用中央空調經營范圍電冰箱、空調器項目投資50萬回收成本期限1 年一、項目概述發(fā)展真正意義上的家用中央空調，利用合理有效的管理和投資建立一定大型空調連鎖公司二、市場分析1）一時間，空調市場上爭相選購家庭中央空調蔚然成風，儼然成為一種消費新時尚，不了解家庭中央空調的人們紛紛咨詢有關這些產品的信息，就當人們都在驚奇于家庭中央空調的異軍突起時，不妨仔細探究一下其發(fā)展的深厚原因。社會經濟的不斷發(fā)展，促使人們對生活品質的要求不斷提高，隨之住宅面積不斷擴大，高檔住宅小區(qū)、公寓、別墅的建設發(fā)展更是十分迅速。家庭中央空調既具有中央空調各種先進、豪華的性能，又少了中央空調的龐大復雜的設施，它安裝便利，結構美觀，適合多居室住宅、復式住宅、別墅的消費需要，因此眾多消費者對家用中央空調情有獨鐘。在環(huán)境污染愈加嚴重和能源日趨緊張的今天，可謂“節(jié)能環(huán)保，人人有責”，眾多空調企業(yè)始終堅持把節(jié)能環(huán)保作為企業(yè)的發(fā)展理念，集多種技術與研發(fā)實力于一身，傾心打造節(jié)能環(huán)保的家用中央空調，這不僅在節(jié)能環(huán)保方面取得了歷史性的突破，更在人性化科技上精益求精，這些肩負社會使命感的企業(yè)讓家用空調市場綻放出新的商業(yè)氣息。因此，家庭中央空調迅速地被人們接受，在國內外也越來越受歡迎，風靡各地市場?，F(xiàn)在，家用空調器向著舒適、節(jié)能、環(huán)保、豪華美觀的趨勢發(fā)展，家庭中央空調已做為小型中央空調中的一支主力軍，可與中央空調、普通家用空調一爭高下。正因為此，節(jié)能環(huán)保，健康舒適的家庭中央空調已成了商家激烈競爭的一個新熱點。2合理利用商業(yè)信用，籌集短期債務資金。Ⅱ、雙腿要勤：多跑動，網絡布局是否合理，項目是否跟蹤到位，對手情況，需要公司那些支持？Ⅲ、速度要快：樹立“速度比百分之百正確更重要”的觀念，要迅速反應，馬上行動。一切為了市場，工作作風要硬。成本預算：50萬啟動資金：40萬每月營運資金5萬五、場地選擇中山日報附近六、策劃總結本計劃主要是根據(jù)現(xiàn)代社會的要求倡導節(jié)能環(huán)保，節(jié)能環(huán)保就成為關乎民生的問題。第二篇：個人自主創(chuàng)業(yè)計劃書個人自主創(chuàng)業(yè)計劃書自主創(chuàng)業(yè)是一段艱辛的過程，需要做好相應的計劃才有可能堅持下去，以下是小編整理的個人自主創(chuàng)業(yè)計劃書，歡迎參考閱讀！對于還是在校學生的我們來說，資金是十分有限的，同時，如果考慮做加盟店的話，產品的技術含量不會太高，而且，加盟費通常是比較高昂的，一旦開業(yè)后收入不可觀，對于我們來說是將會造成嚴重負擔的。精品奶茶店就是一個資金投入低，消費人群廣，回收成本快，而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目，一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外，奶茶店經營管理不需要太多周轉資金，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。我的想法是以一般奶茶店不具有的獨有特色吸引顧客而獲取大的利潤，并且通過時間累積，建立一定的品牌效應。同時通過經營的過程不斷改革，逐步完善，從而形成口碑，擴大市場占有額，最終形成連鎖的“閑客居”奶茶店奶茶屬于大眾消費，消費者甚多，其中主要以青少年學生為主，不管是現(xiàn)在還是未來的市場，需求量都極大，不過奶茶行業(yè)競爭也很激烈，只有做出特色才能不被淘汰，從而在行業(yè)中脫穎而出。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生，讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺。我們會采取產品競爭優(yōu)勢，以產品的質量和特色搶占市場份額。所以我們會在開業(yè)前期以高質量低價格來取得進入市場的通行證，并且會舉行促銷和特殊活動，具體的情況會在后面的產品和服務中介紹。對于奶茶，本店將采用“傻瓜調配法”，這樣將避免因奶茶調配人員的技術差異而影響奶茶口感。溫度可以說對奶茶的口感起著決定性的作用，因此，本店會采用帶溫度顯示的保溫茶桶，這樣能夠讓我們時刻清晰關注到茶水的溫度，以保證沖飲奶茶的最佳口感。通過這一系列措施，我相信奶茶店的主營業(yè)務會獲得較好的歡迎度。因此，本店會通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶，并將研發(fā)好的新類奶茶訂為本周的推薦飲品，在推出的前兩天還會特價銷售，如果反響好的話更會成為本店特色產品。如情人節(jié)：推出情侶奶茶，光棍節(jié)：推出單身奶茶。除了產品以外，服務也是不可小覷的一部分。因此，本店一定會注重店面的整潔干爽，通過優(yōu)美的室內環(huán)境，耳濡目
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