深入基層,服務(wù)一線,為礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航(編輯修改稿)
2025-11-15 05:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，不斷了解掌握新情況、新矛盾、新問題，在深入一線中破解發(fā)展難題，解決實(shí)際問題，讓人民群眾從干部深入一線、解決問題的實(shí)際行動(dòng)中感受到各級(jí)干部工作作風(fēng)的新變化，為礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，增強(qiáng)攀鋼全面實(shí)現(xiàn)扭虧控虧增效的信心。第二篇：讓安全為生產(chǎn)保駕護(hù)航新農(nóng)乳業(yè)公司狠抓班組安全為生產(chǎn)保駕護(hù)航近期，新農(nóng)乳業(yè)公司開展了班組安全培訓(xùn)，取得了良好的效果。班組是企業(yè)從事經(jīng)營生產(chǎn)活動(dòng)的最基礎(chǔ)的組織形式，是提升安全管理水平的基礎(chǔ)，提高企業(yè)效益，激發(fā)職工活力的細(xì)胞，同時(shí)也是發(fā)生事故最薄弱的環(huán)節(jié)，既是企業(yè)效益的創(chuàng)造者，也是不安全隱患的制造者。一人的不安全行為，一個(gè)崗位的缺失，一個(gè)環(huán)節(jié)的處理不好，都可能產(chǎn)生安全上的隱患，如不進(jìn)行有效治理就可能發(fā)生安全事故，這方面我們既有很多鮮活的成功經(jīng)驗(yàn)，更有大量血的教訓(xùn)。怎樣抓好班組安全生產(chǎn)呢？我覺得應(yīng)該從以下兩個(gè)方面入手：一是抓好班組長的選拔和培訓(xùn)。班組長是班組生產(chǎn)安全的第一要素，是安全生產(chǎn)一系列規(guī)章制度執(zhí)行和落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，生產(chǎn)任務(wù)的完成，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)安全管理，隱患排查治理，都與班組長的決策組織息息相關(guān)。二是強(qiáng)化培訓(xùn)，全面提高班組自我保護(hù)能力。現(xiàn)在生產(chǎn)一線的職工，大多數(shù)高?；蚣夹．厴I(yè)生，很少經(jīng)過正規(guī)技術(shù)培訓(xùn)，存在安全意識(shí)差，安全技能低，“三違”現(xiàn)象屢禁不止等問題，嚴(yán)重影響和制約著公司的安全發(fā)展。解決這些問題關(guān)鍵就是要加強(qiáng)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，培養(yǎng)一支安全意識(shí)強(qiáng)、技能操作操作好、管理水平高的職工隊(duì)伍。同時(shí)還要樹立安全生產(chǎn)，培訓(xùn)先行的理念，建立培訓(xùn)制度，制定長遠(yuǎn)的培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，編制培訓(xùn)教材，精密組織，嚴(yán)格實(shí)施。這樣才能增強(qiáng)公司職工在安全生產(chǎn)中的主人翁意識(shí)，為企業(yè)安全、健康和可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。第三篇：團(tuán)建為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航（精選）團(tuán)建創(chuàng)新為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的希望和源泉。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，技術(shù)創(chuàng)新可以提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；體制創(chuàng)新可以使企業(yè)的日常運(yùn)作更有秩序，便于管理，而思想創(chuàng)新能夠保障企業(yè)沿著正確的方向發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，發(fā)揮員工的創(chuàng)造性，為企業(yè)帶來更大的效益。而安全生產(chǎn)對(duì)于
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