【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 在水費(fèi)征收工作中都只能依靠各級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合、協(xié)調(diào)，而不能直接安排、部署他怎樣去做。這就造成了有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在水費(fèi)征收過程不作為的現(xiàn)象發(fā)生，當(dāng)我處不能滿足某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出的一些要求、條件時(shí)，他們就會(huì)以各種理由搪塞、推脫，為我處的水費(fèi)征收工作帶來(lái)認(rèn)為上的阻礙，使得水費(fèi)無(wú)法按時(shí)、足額完成。因此我覺得我們的上級(jí)主管部門（如都管局、水利廳等）可以和相對(duì)應(yīng)的政府主管部門進(jìn)行協(xié)調(diào)、研究，能否出臺(tái)一些可以增強(qiáng)我處對(duì)各級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的制約能力的政策、措施。從而使我處在水費(fèi)的征收過程中處于一種主動(dòng)的位臵。比如：我處曾經(jīng)有一任領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)任我處任一把手的同時(shí)也擔(dān)任了我市的市委常委、市委副書記，這就使我處對(duì)各級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)大大提高了制約力，我處不論在放水工作中還是在水費(fèi)的征收過程中都減少了許多阻力，并圓滿的完成了水費(fèi)的征收工作?？梢?，起關(guān)鍵因素的是因?yàn)槲姨幍囊话咽衷谑形⑹姓畳炝艘粋€(gè)可以制約各級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的職位，我處現(xiàn)在的主 7管部門為什么不可以繼續(xù)這種任職模式呢？二、大力發(fā)展灌區(qū)范圍的供排水的水利設(shè)施，盡量做到計(jì)量用水、計(jì)量收費(fèi)，從根本上加大對(duì)灌區(qū)內(nèi)受益鄉(xiāng)鎮(zhèn)的制約能力近年來(lái)，國(guó)家大力提倡在各個(gè)灌區(qū)實(shí)行計(jì)量用水、計(jì)量收費(fèi)的方法。我認(rèn)為這是一種值得推廣的模式，在支渠或斗渠的取水口設(shè)臵計(jì)量設(shè)施，讓受益的農(nóng)田按實(shí)際灌面的需水量進(jìn)行取水，一方面減少了誰(shuí)的浪費(fèi)，另一方面也便于供水單位對(duì)水的控制、管理。這就好比現(xiàn)在城市的供水、供電、供氣的管理模式，如果你未交費(fèi)就可以采取斷水、斷電、斷氣的措施，直至你繳費(fèi)為止。雖然我處目前的水利設(shè)施要達(dá)到像城市的水、電、氣那樣的管理模式還有一定的難度，但計(jì)量收費(fèi)的這種模式是值得推廣的。今年中央、國(guó)務(wù)院把關(guān)于水利改革發(fā)展作為1號(hào)文件，第一次把水利的發(fā)展放在首要位臵，我處應(yīng)該借這股東風(fēng)大力發(fā)展我灌區(qū)范圍的相關(guān)水利設(shè)施，設(shè)臵計(jì)量設(shè)備，只要水源控制好了，我處在水費(fèi)征收中就占有了有利位臵，水費(fèi)的征收難度也就相應(yīng)降低了，隨之水費(fèi)的流失也就減少了。三、變現(xiàn)在的先放水后收費(fèi)或者邊放水邊收費(fèi)的模式為先交費(fèi)、后放水的征收模式以前，我處實(shí)行的是先放水后收費(fèi)的征收模式，這種征收方式直接造成的弊端就是當(dāng)你把水放完以后，去找政府部門收費(fèi)時(shí)就失去了主動(dòng)權(quán)，說直白一點(diǎn)就是缺少了制約他的籌碼，你就是說盡好話也無(wú)濟(jì)于事，必須對(duì)他們?cè)S以高額回報(bào)才行。近幾年我處正在逐步改變這種局面，現(xiàn)在實(shí)行的是便放水便收費(fèi)的原則，這在一定程度上改變了水費(fèi)征收過程中我處的被動(dòng)局面。但我覺得這還不夠，還應(yīng)該推行先收費(fèi)后放水的征收模式。雖然這有一定的難度，但這是值得我們?nèi)ヅν茝V的。四、積極推進(jìn)水價(jià)的改革隨著社會(huì)的發(fā)展，各種物價(jià)也在不斷上漲，供水成本、我處的日常運(yùn)行成本也在不斷升高，目前的水費(fèi)價(jià)格已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于實(shí)際的供水成本。比如水利工程的正常維護(hù)、維修，放水工作中各種協(xié)調(diào)費(fèi)用等都在不斷增加，我們不能因?yàn)橐獪p輕農(nóng)民的負(fù)擔(dān)而忽視了水作為商品的屬性，不能違背了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。所以我認(rèn)為水價(jià)的改革刻不容緩，讓水價(jià)隨著市場(chǎng)規(guī)律的變化而變化，解開它不應(yīng)有的束縛。綜上所述，水費(fèi)做為我處的主要經(jīng)濟(jì)支柱，水費(fèi)的征收工作也成為我處目前的核心工作任務(wù)。我們是應(yīng)該在改革中謀發(fā)展、找出路呢？還是又像以前一樣按“慣例”繼續(xù)這種水費(fèi)征收的模式呢？ 9曾經(jīng)水費(fèi)的征收模式由向各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)一級(jí)政府征收，變革為成立農(nóng)業(yè)用水戶協(xié)會(huì)來(lái)進(jìn)行征收時(shí)，的確對(duì)水費(fèi)和征收起到了一定的作用（在水費(fèi)征收任務(wù)的完成時(shí)間上大大地提前了，以及水費(fèi)征收過程中產(chǎn)生的工作經(jīng)費(fèi)也有小幅降低。），但是隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，這種水費(fèi)征收的模式和體制嚴(yán)重制約了我處的發(fā)展。俗話說“窮則思變”，我們?nèi)绾蝸?lái)改變這種現(xiàn)狀，是人為地等待上級(jí)部門的文件政策，還是主動(dòng)出擊尋求出路來(lái)清除這種種弊端呢？今年，中央的1號(hào)文件就是加快水利的改革和發(fā)展，這對(duì)我處是一個(gè)極大的鼓舞。我處要把握好這次難得的歷史機(jī)遇，為帶動(dòng)我處灌區(qū)范圍內(nèi)水利更好、更快地發(fā)展，為朝著我處新任李建中處長(zhǎng)提出的“一年脫困，三年見成效，五年創(chuàng)輝煌”把我處打造成一個(gè)多功能的綜合型灌區(qū)的目標(biāo)前進(jìn)。水費(fèi)征收工作中存在的弊端就更需要我們進(jìn)一步去思索、去變革、去解決。讓誰(shuí)來(lái)為我們的水費(fèi)的征收工作保駕護(hù)航？這是我們當(dāng)前所面臨也是急需解決的問題！參考文獻(xiàn)：作者簡(jiǎn)介：周銳，生于1977年6月，大專學(xué)歷，現(xiàn)為龍泉山灌區(qū)管理處蘆葭管理站職工。二〇一一年五月四日第三篇：家庭為安全保駕護(hù)航家庭為安全保駕護(hù)航 安全是家庭的守護(hù)神“誰(shuí)不希望自己有健康的體魄，誰(shuí)不希望自己擁有一個(gè)溫馨和睦的家庭，誰(shuí)不希望自己在事業(yè)上有所成就，家庭、生活、工作都平平安安”，我想回答是肯定的！然而我要說，如果你、我、他無(wú)論在生活中，還是在工作中疏忽了“安全”二字，那么，這些愿望就很難實(shí)現(xiàn)了。因?yàn)槊恳粋€(gè)不安全因素的背后都隱藏著因違章操作、麻痹大意釀成的一樁樁人間悲劇，所以今天，圍繞“家庭與安全”，我演講的題目是“家庭為安全保駕護(hù)航安