【文章內(nèi)容簡介】 來分，分的結果可能就關系好的、聽自己話的多分一點，其他人少一點；四是成立一個分粥委員會，再成立一個監(jiān)督委員會，結果可能會比較公正，但是程序太復雜，效率太低；五就是分粥的人最后拿粥，那么分粥這個人一定會想方設法把粥分平，否則自己總是拿最少的那一碗粥。顯然是第五種方法既簡單又有效。所以說，凡事都要善于謀劃，找到正確的路徑和辦法，這樣才能用最2小的代價、最簡單的方法把事情辦好。二、會用勢。用勢包括造勢和借勢。我們通常說做事情要順應天時，就是指要懂得借勢。說到借勢，有個“斜坡理論”，說的是一個物體放在坡上，如果你總是朝著上坡的方向推動，不但要費很大的力氣，而且一松手還會下滑；反之，如果你順著這個坡向下推，稍一用力，這個物體就會順著走，所以要善于借勢，善于順勢而為，或者善于構筑事物朝自己希望的方向發(fā)展的“斜坡”。比如中央現(xiàn)在有產(chǎn)業(yè)政策導向，我們可以在里面捕捉機遇，如果善于借勢，利用得好，往往能夠取到事半功倍的效果；如果不善于借勢，不順勢而為，逆著導向去走，就會事倍功半。當然我們也不是說完全生硬照搬，還得根據(jù)自身的條件、情況，認真地去權衡把握。還有個造勢的問題。有的地方很善于造勢，做什么事情，事先把勢頭造得足足的，形成有利的輿論環(huán)境，爭取各方面的支持和幫助。所以說我們要做成一件什么事，還得講究造勢，包括造足輿論，也就是這個意思。三、多深入。要做成一件事，必須要多鉆進去，深入下去。我們有些同志，要做個什么事，就是鉆不進去，總是浮于表面。我們講辦法總比困難多，辦法在哪里？一定要深入下去才能找到。有些事，如果你臵身局外，那就是一團亂麻，甚至連邊都摸不到。有些事情為什么會辦砸？為什么會發(fā)生一些突發(fā)性事件？很大的原因也在這里。說起來做了半年一年的工作，其實根本沒有深入下去，沒有找準問題的癥結，就不能對癥下藥，你怎么去破解這個問題？所以，只有多深入，多做調(diào)查研究，才能找到解決問題的辦法。四、做行家?，F(xiàn)在是知識爆炸、信息爆炸的時代，新生事物紛繁復雜、層出不窮，要什么都懂，什么都搞透，是不可能的。但是不管是在哪個部門，還是分管某項工作，在本職工作的領域內(nèi)鉆得深一點透一點，應該是可以做到的。平時有些部門的同志來報告?zhèn)€什么工作，直接就把問題一交，問市長你看怎么辦？我說這個要問你，你說怎么辦，你是專家，你在這個方面應該懂得比我多啊。所以做一行，就一定要專一行、精一行。我發(fā)現(xiàn)有些同志確實很不錯，干一行愛一行，搞一段時間情況就很熟，真正成為了行家里手。但也還有些同志從事一項工作，一年兩年過去了，還是個門外漢，這就不應該。因為要做好一件事確實不容易，比如說要抓工業(yè)，你不懂工業(yè)怎么抓？強攻工業(yè)不是空喊口號嗎？又比如說要搞城市建設、抓金融工作，這都是很專業(yè)的東西，不鉆進去，不深入下去，一個門外漢怎么會抓得好？這里我舉個例子，市農(nóng)村信用社要組建農(nóng)村商業(yè)銀行，這當然是一件好事，對搞活經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)濟非常有利，我們必須抓住這個機遇，把農(nóng)村商業(yè)銀行作為一個地方金融機構培育起來。但是組建農(nóng)村商業(yè)銀行有一定的門檻，必須要處理好原來的死賬呆賬，否則壞賬率太高，上級不會批，這需要政府真金白銀拿出幾個億填進去。原來研究過，確定政府要貼三個億。后面經(jīng)過測算我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在銀行利潤很高，完全可以通過提高股票溢價來減少政府支出，通過這個辦法我們省下來一個億。再就是原來定下來政府要馬上付三個億現(xiàn)金，但錢又拿不出來，結果就操作不下去。后經(jīng)過我們進一步蹉商，這兩個億還從農(nóng)村信用社貸款，等農(nóng)信社變成商業(yè)銀行之后，從50%的稅收優(yōu)惠中償還。這件事經(jīng)過這么一番運作就4談成了，現(xiàn)在材料都已經(jīng)可以上報了。五、塑團隊。要做好一件事情，如果沒有一個強有力的能夠攻堅克難的團隊，是不行的。特別是我們面臨艱巨任務，必須要塑造一個優(yōu)秀的團隊，包括各級政府各個部門都要塑造一個真正能干事的團隊，靠團隊的力量來攻堅克難。如何塑造一個好團隊？首先，領導要率先垂范，希望有一個什么樣的團隊，領導要先做標桿。正所謂“己所不欲，勿施于人”，你自己不愿做的，就不要強迫別人去做；要求別人做到的，自己要先做到。其次，要善用能人。要有容人之量，既要容人之短，更要容人之長。能夠容得下比自己能干的、比自己強的人，這個團隊就有前途，如果都是武大郎開店，那這個團隊一定是不入流的團隊。三國里的劉備，謀不如諸葛亮，武不如關云長，勇不如張飛，但是他能夠很好地把這些人籠絡在身邊，最后自己能夠成就一番偉業(yè)。所以大家要有點胸襟，不能有小心眼，不能搞小動作，不能打小算盤，要不攬功不諉過。有些人一有功就是自己的，一出現(xiàn)什么問題都是別人的，把自己推得干干凈凈，沒有一點擔當，這樣也不可能塑造一個好的團隊。六、敢發(fā)力。一旦時機成熟、抓住機會，就要當機立斷、果斷行事、敢于發(fā)力、重點突破。不能什么都四平八穩(wěn)的，溫湯水煮餃子，那做不成事。，做事要敢擔當，機不可失，時不再來，一旦機會出現(xiàn)了，就要抓住機會，重點突破。毛澤東主席之所以被稱為偉大的戰(zhàn)略家，在于他這種抓住時機咬住不放的本領是無人能及的。當年的遼沈戰(zhàn)役，是共產(chǎn)黨和國民黨力量對比的一個轉折點。毛澤東主席當時就是敏銳地感覺到，在東北這個局部，5國、共兩黨的力量已經(jīng)出現(xiàn)了逆轉，我黨的力量已經(jīng)可以跟國民黨決戰(zhàn)了，所以就下決心打這場戰(zhàn)役，并取得了重大勝利，從此人民解放軍從戰(zhàn)略防守轉入戰(zhàn)略反攻，并以摧枯拉朽之勢取得了全國的勝利。我們抓工業(yè)也是如此，一旦出現(xiàn)了好的機會，一定要加倍珍惜，要敢于發(fā)力突破，以工業(yè)的突破來帶動全局。抓其他工作同樣如此，有的時候要集中優(yōu)勢重點突破，否則時機一旦錯過，再要做就難了。七、貴有恒?！靶邪倮镎甙刖攀?。一個人也好，一個地方、一個團隊也好，成功與否，往往就取決于最后的堅持。我們在抓工作的過程中，要有緊咬不放的恒心、百折不撓的韌勁，才能夠成功。有的人今天一個主意，明天一個主意，今天做個事半途而廢，明天做個事又是半途而廢，要么就是做起事來虎頭蛇尾，開始熱熱鬧鬧，最后草草收場，東一榔頭西一棒，最后一事無成。很多工作都是這樣，就差一把火，最后導致不能拿下來，所以恒心非常重要，我們做工作就是要一環(huán)接一環(huán)，環(huán)環(huán)相扣，緊抓不放，堅韌不拔才能取得實效。比如我們跑項目，有時候就是靠恒心和韌勁感動“上帝”。一個地方的發(fā)展思路清楚了，目標明確了，持之以恒地抓下去，頂多三五年，肯定會有一個大的變化。反之，如果今天這個想法，明天那個想法，一天一個口號，換來換去，最后肯定一事無成。八、重細節(jié)。細節(jié)決定成敗。我們做工作、辦事情，任何一個細節(jié)出了問題，哪怕你思路再正確、措施再有力，都有可能前功盡棄。細節(jié)也決定了工作的質量和品味，不注重細節(jié)，完成的效果往往大打折扣。一件偉大的作品和一件平庸的作品有時差距6并不大，就在毫厘之間。就像下圍棋，高手對弈，輸贏往往只差一目半目，這就完全取決于細節(jié)?，F(xiàn)在我們有些干部大事做不來，小事又不愿做，眼高手低。實踐證明，從一些小事入手，認真地做成做好，就是一種成功，也只有具備了這種品質，才能做成大事。海爾集團董事長張瑞敏有一句名言，“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”，就是說要善于把事情做好做細。老子也有句話，“圖難于其易，為大于其細”，指的是難事要從容易的做起，大事要從細節(jié)做起，同樣是這個道理。所以說，細節(jié)決定成敗，細節(jié)決定品質。關于如何提高政府的執(zhí)行力，是一個很大的課題。以上是我個人的一些思考，不一定對，提出來供大家參考。要想不辜負老百姓的期望，切實提高政府執(zhí)行力，形成一個有戰(zhàn)斗力，有凝聚力，能攻堅克難的政府團隊，首先需要大家共同思考，其次要大家付諸行動共同努力，這樣我們描繪的藍圖才能真正地變成現(xiàn)實。第四篇：市長在市政府全體會議上的講話市長在市政府全體會議上的講話同志們：近期，省委、省政府先后召開了省委xx屆x次全會和省政府第x次全會暨上半年經(jīng)濟運行調(diào)度會議，對全省上半年工作作了全面總結，對下半年工作作了部署安排、提出明確要求。今天，我們召開市政府第xx次全體會議，主要是全面貫徹落實省委全會和省政府全體會議精神，進一步總結全市上半年工作，分析研判當前形勢，安排部署下半年任務，引導政府系統(tǒng)各級各部門統(tǒng)一思想認識，保持奮斗姿態(tài)，時不我待干好下半年、爭取好成績。剛才，書面?zhèn)鬟_了省委xx屆xx次全會和省政府第x次全會暨上半年經(jīng)濟運行調(diào)度電視電話會議精神，書面通報了全市2021年上半年縣區(qū)重點工作完成情況評獎結果和2021年上半年全市重點工作目標任務督查情況，希望大家領會精神，對標先進，比學趕超，奮斗追趕，齊心協(xié)力加快全市高質量發(fā)展。在省委xx屆xx次全會上，xx書記對全省加快高質量發(fā)展作了系統(tǒng)闡述，強調(diào)要正確處理”六個關系”、牢固樹立“六個導向“＇即要正確處理經(jīng)濟和生態(tài)的關系，牢固樹立相互依存的導向；要正確處理速度和質量的關系，牢固樹立相互支撐的導向；要正確處理城市和鄉(xiāng)村的關系，牢固樹立相互融合的導向；要正確處理內(nèi)力和外力的關系，牢固樹立相互促進的導向；要正確處理整體和局部的關系，牢固樹立相互帶動的導向；要正確處理發(fā)展和安全的關系，牢固樹立相互貫穿的導向。我們要認真學習領會x書記的講話精神，進一步掌握高質量發(fā)展的核心要義，堅定不移沿著高質量發(fā)展軌道奮力前行，加快提升發(fā)展水平，增強綜合實力。下面，我就圍繞加快高質量發(fā)展這個主題，講三個方面意見：一、要在全面總結半年工作成績中堅定加快高質量發(fā)展的信心決心今年上半年，面對新冠肺炎疫情尚未結束、經(jīng)濟恢復面臨諸多不確定風險的大環(huán)境，全市上下認真貫徹落實中央和省委省政府各項決策部署，牢牢把握立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局、推動高質量發(fā)展的要求，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六?！比蝿?，聚焦重點、精準施策、務實工作，推動經(jīng)濟社會發(fā)展取得了新成效，交出了一份比較好的半年答卷，在對全省高質量發(fā)展貢獻中位居第一，榮獲全省高質量發(fā)展貢獻獎。特別是我們堅持系統(tǒng)觀念、強化底線思維，緊緊扭住建黨100周年這個重要時間節(jié)點，全面抓好發(fā)展和安全這兩件大事，實現(xiàn)了經(jīng)濟穩(wěn)中加固、穩(wěn)中向好，杜會大局安全穩(wěn)定、和諧有序。在抓發(fā)展上，我們突出目標導向，強化工作調(diào)度，狠抓任務落實，取得了好于預期的成績。主要有這樣五個方面的成效和亮點：一是柳定發(fā)展目標比學趕超。緊盯“守三線”目標，主動對標全國、全省和西北其他省會城市找問題、找差距、找不足，有的放矢自加壓力、奮斗追趕，力促經(jīng)濟全面恢復、加快發(fā)展。上半年，%，其他主要經(jīng)濟指標也基本實現(xiàn)了IO%以上的增長，超額完成既定目標，這是近年來同期的最好水平。二是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構培育動能。扭住調(diào)結構增動能這個主攻方向不動搖，突出科技創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設全局中的核心地位，全面抓好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升和新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展，推進實施規(guī)上工業(yè)企業(yè)倍增計劃，加快構建“四梁八柱”工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，著力重振“xx制造”。上半年，%，高新技術產(chǎn)業(yè)增長xx%，呈現(xiàn)出非常好的發(fā)展勢頭。三是狠抓項目建設擴大投資。堅持把項目建設作為抓經(jīng)濟發(fā)展的核心工作，認真謀劃凝煉，積極向上爭取，成功獲批了國家北方地區(qū)冬季清潔取暖項目，獲得中央資金支持xx億元。開展全市項目建設大比拼活動，抓好項目集中開復工，xxx個續(xù)建項目全部復工，xxx個新建項目手續(xù)辦結率、開工率、入庫率均創(chuàng)歷史同期最高水平。上半年，%。四是強化招商引資積蓄后勁。把招商引資作為頂級工作來抓，深人開展”招商引資突破年”活動，落實“兩真四有”工作要求，加強與央企、省企和各類民營企業(yè)對接合作，先后引進重組新冠疫苗生產(chǎn)車間、華邦建投總部基地等一批優(yōu)質項目。上半年，%。五是優(yōu)化營商環(huán)境激發(fā)活力。全面實施提升優(yōu)化營商環(huán)境專項行動，鞏固拓展服務承諾“四辦四清單”管理制度，強化“五簡五辦五集成”服務效能，完善一體化在線政務服務平臺，實現(xiàn)xx小時服務”不打佯”，服務質量不斷提高。持續(xù)深化要素市場化配置、國資國企、投融資體制等重點領域改革，市場主體活力和社會創(chuàng)造力加快釋放。上半年，%；%，%。在保安全上，我們注重居安思危，保持高度警惕，全面防范化解各類風險隱患，牢牢守住了安全這條底線。主要取得了這樣四個方面的明顯成效：一是疫情防控未出紙漏。毫不放松抓好常態(tài)化疫情防控，堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”防控策略，突出抓好人、物、環(huán)境同防同控，壓緊壓實”四方責任”，及時處置突發(fā)事件，有序推進新冠疫苗全民接種，超額完成上半年接種任務，未出現(xiàn)疫情規(guī)模性輸人和反彈。二是城市安全有效保障。召開了全市提升城市品質、打造精致xx工作推進會議，進一步總結經(jīng)驗、統(tǒng)一思想、明確任務，在新征程上推進“精致xx”建設再出發(fā)，持續(xù)加強城市軟硬件設施建設和精細化管理，不斷提高城市形象品質。特別是充分吸取今年以來各地發(fā)生的安全事故教訓，時刻繃緊神經(jīng)，及時安排部署，扎實有力開展安全生產(chǎn)專項整治行動，未雨綢繆抓好防災減災救災各項工作，及時緩辦蘭馬賽，精心舉辦x洽會，打好應急準備主動仗，上半年全市未發(fā)生重大安全事件，城市公共安全形勢總體平穩(wěn)。三是生態(tài)環(huán)境持續(xù)向好。聚焦碳達峰、碳中和目標，深人踐行綠水青山就是金山銀山的理念，堅決扛起“在保持黃河水體健康方面先發(fā)力、帶好頭”的政治責任，繼續(xù)打好“藍天、碧水、凈土“保衛(wèi)戰(zhàn)，%，黃河xx段干支流各考核斷面水質均穩(wěn)定達標，在一季度全國xx個重點城市水質清凈度排名中位列第一，新改建小游園xx個、城市環(huán)境質量朝著更高水平邁進。四是民生基礎不斷打牢。認真貫徹以人民為中心的發(fā)展思想，扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，著力促進充分就業(yè)，積極解決房屋產(chǎn)權登記發(fā)證等歷史遺留問題，用力補上教育、醫(yī)養(yǎng)、住房、社保、文體等民生事業(yè)短板，全市義務教育階段學校大班