【文章內(nèi)容簡介】 和先進個人時，要嚴(yán)格把關(guān)。由于違章指揮或違章作業(yè)造成死亡或重傷的工程處(廠)、棟號(項目)和班組不得評為先進集體。凡有嚴(yán)重違章或發(fā)生責(zé)任事故者不得評為先進個人。八、經(jīng)常性組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部、職能部門負(fù)責(zé)人及作業(yè)職工進行安全生產(chǎn)的方針、政策和安全技術(shù)培訓(xùn)教育，提高他們的安全管理水平和實際操作技能。(技術(shù)負(fù)責(zé)人)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。結(jié)合單位技術(shù)情況，制訂貫徹實施的具體措施，并檢查落實執(zhí)行情況。二、對公司、處(廠)施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工生產(chǎn)技術(shù)工作時，必須同時研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全技術(shù)工作。及時研究、處理重大安全技術(shù)難題。三、組織編制、審查施工組織設(shè)計及施工方案時，要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從工程設(shè)計的圖紙審核、施工方法的確定、施工機械設(shè)備、垂直運輸機械設(shè)備的選用，以及確定架設(shè)工程的實施方案等每個環(huán)節(jié)，都要有安全技術(shù)措施，要針對性強，實用效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。四、經(jīng)常對職工進行安全技術(shù)知識培訓(xùn)、考核工作。合格者及時發(fā)證，不斷提高廣大職工安全技術(shù)水平和預(yù)防事故的能力。五、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問題，應(yīng)列為重大科研項目，有計劃、有步驟地下達科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動條件。六、組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，制定特殊施工工藝的技術(shù)措施，督促各生產(chǎn)單位在實施和采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。在組織技術(shù)鑒定時，必須把安全技術(shù)措施、裝置列為重要內(nèi)容。七、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設(shè)計方案時，必須同時提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案，同時要檢查實施情況。八、參加重大傷亡事故的調(diào)查，要從技術(shù)上分析事故原因，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查施工技術(shù)措施的落實情況，及時解決施工中的安全技術(shù)問題。一、認(rèn)真貫徹落實上級部門和總公司頒發(fā)的各項安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度，搞好總公司的安全生產(chǎn)工作。二、認(rèn)真檢查監(jiān)督各單位勞動保護用品的購置和使用，以及安全生產(chǎn)執(zhí)行落實情況。三、負(fù)責(zé)對職工進行安全施工思想教育，對新工人進行安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、勞動紀(jì)律的教育，編寫教育材料。四、定期組織安全大檢查，對查出的問題提出限期整改的意見，并進行復(fù)查，經(jīng)常深入工地進行安全檢查指 導(dǎo)。五、負(fù)責(zé)組織審批安全施工組織設(shè)計，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。六、組織好安全方面的會議，總結(jié)安全管理工作的先進經(jīng)驗，推廣安全管理先進典型。七、按照傷亡事故管理辦法規(guī)定，做好事故的處理、分析總結(jié)和上報工作。八、負(fù)責(zé)安全資料編制、收集和上報工作。一、協(xié)助處長對安全規(guī)程措施的落實和勞動保護用品的發(fā)放和使用情況進行監(jiān)督檢查。二、對施工工地進行經(jīng)常性的巡回檢查，協(xié)助組織好安全大檢查，對查出的問題，督促有關(guān)人員進行及時整改，對冒險作業(yè)和違章者進行教育和制止。三、協(xié)助處長做好對新職工的安全生產(chǎn)思想教育和管理工作，對安全施工方案和安全措施的落實進行督促檢 查。四、及時收集有關(guān)資料，并加以整理、保管，及時總結(jié)經(jīng)驗，推廣先進典型。(施工員)安全生產(chǎn)責(zé)任制1．項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)整個項目的安全生產(chǎn)工作，要堅持安全生產(chǎn)“五同時”，認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。2．做到一事一交底，事事指派專人負(fù)責(zé)，不違章指揮，認(rèn)真履行分部分項安全交底制度，隨時隨地檢查糾正和處理違章作業(yè)人員，根據(jù)不同情節(jié)給予批評教育或?qū)嵭薪?jīng)濟罰款。3．組織每周星期一安全活動日，總結(jié)上周安全工作，提出本周安全要求或傳達上級有關(guān)安全文件會議精神，做好記錄。4．每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行一次安全自檢。對檢查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實，并做好記錄。5．負(fù)責(zé)組織落實所管轄施工隊伍的安全教育，培訓(xùn)和持證上崗的管理工作，并做好記錄。6．發(fā)生人身傷亡和未遂事故時，立即停止施工，保護現(xiàn)場和向上級報告，接受檢查和配合查清事故原因和責(zé)任。提出整改措施，經(jīng)上級主管部門驗收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工，不得擅自撤除現(xiàn)場保護，強行復(fù)工。7．按建設(shè)部檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織項目部人員認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任。制定項目安全管理目標(biāo)，對安全責(zé)任目標(biāo)進行分解，落實到人頭，并定期考核。8．負(fù)責(zé)組織對現(xiàn)場使用的腳手架和機電設(shè)備等的安全防護設(shè)施的檢查驗收，不合格者不能使用，并經(jīng)常檢查其安全使用運行狀況，隨時解決存在的問題。1．認(rèn)真貫徹國家、行業(yè)、地方、企業(yè)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。2．負(fù)責(zé)編制本項目總體施工方案(施工組織設(shè)計)及專項安全技術(shù)施工安全，如腳手架工程、施工用電、基坑支護、模板工程、起重吊裝及垂直運輸設(shè)備等等，都要按建設(shè)部《施工現(xiàn)場安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》制定專項施工方案。3．編制的總體施工方案(施工組織設(shè)計)和重點項目及部位的專項措施應(yīng)由具有法人資格的企業(yè)技術(shù)、安全等相關(guān)部門和總工審批后，向操作者進行嚴(yán)密交底。交底后要跟蹤檢查實施情況，及時解決實施中發(fā)現(xiàn)的問題。4．積極配合施工員、安全員做好現(xiàn)場安全防護，內(nèi)業(yè)管理等工作。5．負(fù)責(zé)對安全隱患、傷亡事故、已未遂事故進行技術(shù)分析和鑒定，并提出技術(shù)方面的改進措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。項目經(jīng)理對項目工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。項目經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和地方制服有關(guān)勞動保護和安全生產(chǎn)、消防的法律、法規(guī)。項目經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格按公司的安全生產(chǎn)規(guī)定和獎罰條例，雜安排生產(chǎn)的同時，應(yīng)嚴(yán)格按建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59—59）安排生產(chǎn)。項目經(jīng)理要根據(jù)項目工程規(guī)模大和工程項目的總高度，編制安全生產(chǎn)投入的資金計劃和防護措施、設(shè)備計劃。組織編制安全生產(chǎn)計劃、方針、目標(biāo)，并組織實施。定期組織召開項目管理人員安全生產(chǎn)專題會議，制定階段性安全生產(chǎn)措施，并組織實施。定期組織項目施工現(xiàn)場的職工，進行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)、教育、考核。項目經(jīng)理應(yīng)不定期按建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)，對施工現(xiàn)場進行安全放火檢查，消除隱患，并做好詳細筆錄。發(fā)生安全事故，應(yīng)在保護事故發(fā)生現(xiàn)場的前提下，及時組織車輛、人員將傷員就近送醫(yī)院，與此同時，組織人員對事發(fā)現(xiàn)場和在場人員詳細詢查，如實寫出事故報告，上報企業(yè)安全管理部門。（工長）安全生產(chǎn)制任制施工員應(yīng)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，作好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理負(fù)全面的責(zé)任。施工員應(yīng)嚴(yán)格按國家安全生產(chǎn)的法規(guī)及建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)，安排施工 生產(chǎn)任務(wù)。較復(fù)雜的施工項目要編制安全技術(shù)措施，報公司總工審批，并嚴(yán)格按措施進行施工。要認(rèn)真做好分部分項安全技術(shù)書面交底，交底要有針對性，并厲行交接簽字手續(xù)，不得弄虛作假。施工員（工長）應(yīng)做到每天上班前，對單位工程、各施工作業(yè)面現(xiàn)場安全防護設(shè)施進行基本的檢查，并將檢查的情況做好記錄。定期組織班組兼職安全員及主管安全生產(chǎn)的相關(guān)人員，對施工現(xiàn)場和作業(yè)面進行檢查，嚴(yán)格厲行安全生 產(chǎn)日監(jiān)制，并做好記錄。施工員（工長）應(yīng)主動配合和服從安全監(jiān)理部，企業(yè)安全專職人員的隨時檢查和月度檢查，且主動提供安全生產(chǎn)資料、設(shè)備和管理資料受檢。發(fā)生安全事故時，除了保護事故現(xiàn)場，應(yīng)及時組織人員將傷員就近送醫(yī)院。施工員（工長）對本部發(fā)生的工傷事故有責(zé)任及時上報，保護好事故現(xiàn)場，搶救傷員，并如實提供真實的事故原因和時間，不得隱瞞事故的真實情況，總結(jié)事故的教訓(xùn)，制定防范措施。貫徹執(zhí)行國家的法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進意見和制定整改措施深入基層，指導(dǎo)下級安全技術(shù)人員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進意見和制定整改措施參與組織安全活動和各種安全檢查及安全教育參加審查重大工程及專項工程的施工組織設(shè)計（施工方案）和安全技術(shù)措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查配合有關(guān)部門共同做好新工人，特種作業(yè)工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停施工（生產(chǎn)）并報告領(lǐng)導(dǎo)處理對違章安全規(guī)定和有關(guān)安全技術(shù)勞動法規(guī)的行為，經(jīng)教育勸阻無效時，有權(quán)進行處罰，有權(quán)越級上告進行工傷事故統(tǒng)計，分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。對本分公司、項目勞動保護和安全生產(chǎn)管理負(fù)有落實、監(jiān)督的責(zé)任認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹國家和地方政府有關(guān)勞動保護和安全生產(chǎn)的法規(guī)，及時將企業(yè)安全生產(chǎn)、消防、文明施工管理制度落實到安全生產(chǎn)中去對建設(shè)工程新工藝、新技術(shù)、新材料、安全技術(shù)措施進行監(jiān)督、檢查，有效的保證安全技術(shù)措施的實施對項目施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)、消防、文明施工生產(chǎn)檢查、考核，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時解決對施工現(xiàn)場的施工機械安裝、運行進行檢查、驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時解決對重大安全事故，及時調(diào)查，保持現(xiàn)場現(xiàn)狀，及時上報，并參加事故處理會議材料員采購供施工生產(chǎn)用的一切機具和附件等，必須有出廠合格證明，發(fā)放時必須符合安全要求，回收后必須檢修。采購的勞動保護用品，必須符合標(biāo)準(zhǔn)，必須有出廠合格證和檢驗證。負(fù)責(zé)采購的勞動保護用品必須正確保管和堆放，回收時嚴(yán)格檢查驗收和維修。對上級批準(zhǔn)采購的安全設(shè)施和防護用品應(yīng)納入計劃，及時采購，及時供應(yīng)。對所屬職工要經(jīng)常進行安全意識方面的教育，正確使用勞動防護用品，嚴(yán)禁違章使用和操作。（一）班組長是班組安全生產(chǎn)管理的責(zé)任人，負(fù)有對本班組工人雜生產(chǎn)過程的安全教育和安全監(jiān)督的直接責(zé)任。（二）班組長應(yīng)熟悉掌握，建筑施工安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。并組織本班組成員，認(rèn)真學(xué)習(xí)，并貫徹與施工過 程中去。（三）在施工員的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按工程分部分項安全技術(shù)交底和措施安全本班組的操作人員施工生產(chǎn)，并做好交底記錄。（四）班組長要認(rèn)真細致的對本班組施工作業(yè)面的安全防護設(shè)施，隨時進行檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)要立即制止。（五）班組長對本班組成員，要進行上班前的思想狀況和身體狀況，做詳細的詢查。（六）發(fā)生安全事故時，不論大小都的嚴(yán)格保護事故現(xiàn)場，并及時向施工負(fù)責(zé)人報告，將傷員及時就近送醫(yī)院診治。（七）事故調(diào)查中，班組長要配合調(diào)查人員進行事故調(diào)查，有義務(wù)向調(diào)查人員提供事故真實青年概況，不得隱瞞。參加建筑施工的工人，在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，要熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，在操作中應(yīng)堅守工作崗位，嚴(yán)禁酒后作業(yè)，疲勞作業(yè)，違章作業(yè)建筑安裝工人要正確使用個人防護用品和安全防護設(shè)施。進入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，禁止穿拖鞋或光腳。在沒有安全防護措施的高空、懸崖和陡坡施工，必須系安全帶。建筑安裝工人，在施工生產(chǎn)中不得私自拆除安全防護設(shè)施的桿件和腳手架的桿件。上下班要走專設(shè)的安全通道和人行通道，有危險標(biāo)志的通道口不得通過，更不得乘吊藍上下。工人要樹立團結(jié)互助的精神，在施工現(xiàn)場作業(yè)不得嬉鬧，應(yīng)思想集中，精心施工操作。自己不違章作業(yè)，并勸阻別人也不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕來自任何一級的違章指揮。發(fā)生安全事故時，不得驚慌失處，保持清醒頭腦，有義務(wù)保護事故現(xiàn)場，在施工負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)指揮下將傷員及時送醫(yī)。在事故調(diào)查中，要主動協(xié)助調(diào)查，提供真實的旁證材料，不得提供假證。（生產(chǎn)科）安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）在編制年、季、月生產(chǎn)計劃說，必須樹立“安全第一”的思想組織均衡生產(chǎn)，保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。對改善勞動條件，防傷亡事故的項目必須視同生產(chǎn)任務(wù)，納入生產(chǎn)計劃優(yōu)先安排。（二）在檢查生產(chǎn)佳話實施情況同時，要檢查安全措施項目的情況，對施工中重要安全防護措施，設(shè)備的實施工作（如支拆腳手架、安全網(wǎng)等），要納入計劃，列入正式工序，給予時間保證。（三）堅持按合理施工順序組織生產(chǎn)，要充分考慮職工的勞逸結(jié)合，認(rèn)真按施工組織設(shè)計組織施工。（四）在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時，必須優(yōu)先安排解決安全工作的實施。第三章 安全生產(chǎn)規(guī)章制度。公司及各單位每月應(yīng)召開一次安全例會，及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。對于突發(fā)性的、季節(jié)性和自然性的不安全因素要隨時組織召開專題會，針對具體的不安全因素，制定相應(yīng)的對策。各單位要切實把安全例會作為解難點、求突破、抓落實的一項重要舉措，有效推動各項工作的順利開展。第一條 公司級安全生產(chǎn)例會一、公司每月召開一次由公司總經(jīng)理主持的的安全生產(chǎn)例會，做到會前有準(zhǔn)備、會中有記錄、會后有決議、決議后有落實、落實后有改觀。二、在每月的例會上，要專門安排有關(guān)安全生產(chǎn)等相關(guān)部門對本月所檢查的內(nèi)容以PPT圖片的格式進行講解，安全例會內(nèi)容包括：圍繞國家、省委、省政府、集團總公司、公司重大決策部署、公司的重大安全工作、重點項目、“急、難、險、重”任務(wù)開展，傳達上級及地方政府的安全工作精神，本月各單位、項目所存在的問題，解決安全生產(chǎn)工作中存在的疑難問題，并對下月安全生產(chǎn)工作進行安排，制定貫徹落實具體措施。三、公司安全例會參加人員：公司安全生產(chǎn)委員會成員，各部門負(fù)責(zé)人，各單位經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、安全生產(chǎn)科科長。第二條 分（部）公司級安全生產(chǎn)例會一、分（部）公司每月應(yīng)召開一次由分（部）公司經(jīng)理主持的安全生產(chǎn)例會，要專門安排有關(guān)安全生產(chǎn)工作人員對本月所檢查的內(nèi)容以PPT圖片的格式進行講解、評比，獎優(yōu)懲劣。對季節(jié)性和自然性的不安全因素要隨時召開，針對具體的不安全因素，制定相應(yīng)的對策。做到會前有準(zhǔn)備、會中有記錄、會后有落實。二、分（部）公司生產(chǎn)安全例會內(nèi)容：傳達公司安全例會精神及地方政府的安全工作精神，制定貫徹落實具體措施，通報分（部）公司本月各項目所存在的問題和當(dāng)月各項目的考核情況，確定、解決安全生產(chǎn)工作中的疑難問題，并對下月安全生產(chǎn)工作進行合理安排。三、分（部）公司安全生產(chǎn)例會參加人員：分公司安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的全體人員，各科室負(fù)責(zé)人，各項目的項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目安全員。四、分（部）公司生產(chǎn)安全例會召開時間，由分（部）公司自行確定。安全生產(chǎn)檢查制度第一條 目的及意義為了加