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正文內(nèi)容

賓館財務管理制度(編輯修改稿)

2024-11-15 03:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 其特點,分階段永久,定期二類。會計檔案保管期滿,需要銷毀時,由財務部門提出銷毀意見。嚴格審查鑒定,編造會計檔案銷毀清冊,并報館領導班子會審查,經(jīng)批準后銷毀。第四篇:快捷賓館財務管理制度薩里快捷賓館財務管理制度目的:加強財務管理,有效控制資金的使用,降低公司支出,節(jié)約成本。一、財務借款及核銷管理辦法,由部門主管簽字,主管會計審核,交總經(jīng)理批準簽字后,到財務部領款。,持報銷票據(jù)到財務報帳。(特殊情況除外)。,需將多張單據(jù)以階梯方式貼在一張空白紙上,并結出金額合計,需要入庫的要附上入庫單。,寫明報銷日期并附審批人總經(jīng)理的簽名。,確認金額與審批人簽字無誤后方可付款,并加蓋付訖章。,要本著當日借當日報的原則,特殊情況必須在借款三日內(nèi)進行核銷。二、會計核算管理辦法,采用借貸記帳法。,自公歷每年一月一日起至十二月三十一日止為一個會計。憑證、帳簿、報表均用中文。,結合公司的具體情況制定。使用自制原始憑證和外來原始憑證兩種。(1)自制原始憑證指:入庫單、出庫單、旅費報銷單、費用支出證明單、申購單、收款收據(jù)、借款單等。(2)外來原始憑證指:我單位與其他單位或個人發(fā)生業(yè)務、勞務關系時由對方開給本單位的憑證、發(fā)票、收據(jù)等。(3)會計憑證保管期限為十五年。,依財政、稅務部門和集團總公司財務部的要求及時填制申報。三、成本核算管理辦法、物料、購進時的包裝費、運雜費、稅金等應在該原料、物料的進價中加計成本。,還應把加工和制造的各種食品產(chǎn)品時預計出現(xiàn)的損耗量之價值加入產(chǎn)品成本中。,不得攤入成本。,客用零備品消耗等應做為直接成本。、燃油耗用、養(yǎng)路費、過橋費可作為成本核算。、熱能以及員工的工資、福利費應做為營業(yè)費用處理。四、現(xiàn)金及流動資金管理辦法。超過現(xiàn)額部分當天存入銀行,除規(guī)定范圍的特殊情況下支出以外,不得在業(yè)務收入的現(xiàn)金中坐支。:工資、補貼、福利、差旅費、備用金、轉(zhuǎn)帳起點下的現(xiàn)金支出。:在現(xiàn)金收付時必須認真,詳細審查現(xiàn)金收付憑證是否符合手續(xù)規(guī)定,審查開支是否合理,領導是否批準,經(jīng)辦人和證明人是否簽章,是否有齊全合法的原始憑證。,必須在發(fā)票、收付款單據(jù)或原始憑證上加蓋“現(xiàn)金收訖”或“現(xiàn)金付訖”。,檢查出納庫存現(xiàn)金情況。,在保證批準供應營業(yè)活動正常需要的前提下,以較少的占有資金,取得較大的經(jīng)濟效果。,嚴格控制庫存商品,物料原材料的占用資金不得超過比例規(guī)定,即經(jīng)營總額與同期庫存的比例按2比1的規(guī)定。、商品除經(jīng)批準做為特殊儲備者外,原則上不得使用流動資金,只能壓縮超儲的商品、物料,以減少占用資金。,加速資金周轉(zhuǎn),擴大經(jīng)營,減少流動資金的占用。五、收取支票管理辦法,是否有開戶銀行名稱、簽發(fā)單位及磁碼,不得有折痕。、工作單位、身份證號碼、聯(lián)系電話。六、盤點管理制度為保證存貨及財產(chǎn)盤點的正確性,使盤點工作處理有章遵循,并加強管理人員的責任,以達到財產(chǎn)管理的目的,特制定本辦法。(一)存貨盤點:系指原料、物料、商品、餐輔料、工程材料、零件保養(yǎng)材料等。(二)財務盤點:系指現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券。、時間(一)年中、年終盤點存貨:由各管理部門、采購員會同財務部門于年(中)終時,實行全面總清點一次,時間為:年中盤點時間是6月30日、31日;年終盤點時間是12月30日、31日。財務:由財務部主管會計盤點。財產(chǎn):由各部門會同財務部門于年(中)終時,實施全面清點。(二)月末盤點 每月末所有存貨,由各部門及財務部實施全面清點一次,時間為每月30日。(一)總盤人:由總經(jīng)理任命、負責盤點工作的總指揮,督導盤點工作的進行及異常事項的上報總經(jīng)理裁決。(二)主盤人:由部門負責人擔任,負責實際盤點工作的推動和實施。(三)盤點人:由部門指派,負責點計數(shù)量。(四)監(jiān)盤人:由總經(jīng)理派人擔任。(五)會點人:由財務部指派,負責會點并記錄,與盤點人分段核對,確實數(shù)據(jù)工作。(六)協(xié)盤人:由各部門指派,負責盤點時料品搬運及整理工作。(七)特定項目按月盤點及不定期抽點的盤點工作,亦應設臵盤點人、會點人、抽點人,其職責相同。(一)盤點編組:由財務部于每次盤點前,事先依盤點種類、項目編排“盤點人員編組表”、盤點時間等,交總經(jīng)理審批后,公布實施。(二)各部門將應用于盤點的工具預先準備妥當,所需盤點表格,由財務部準備。存貨的堆臵,應力求整齊、集中、分類?,F(xiàn)金、有價證券等,應按類別整理并列清單。各項財產(chǎn)帳冊應于盤點前登記完畢,并將有關單據(jù)如:入庫單、領料單等裝訂成冊(一月一本)。要求主盤人、盤點人、協(xié)點人等嚴格按照盤點程序進行,不得徇私舞弊。盤點時要力求物品的安全。盤點結束時,要求盤點小組各成員均按職責劃分簽名確認。盤點結束后,由財務部將盤點情況進行總結,上報總經(jīng)理,特殊情況要著重指出,盤點結果進行存檔。根據(jù)盤點情況
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