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如何做一個好教案(編輯修改稿)

2024-11-15 03:16 本頁面
 

【文章內容簡介】 麻,自己看起來都不能一目了然,要是再緊了個張,教案的作用就更是發(fā)揮不了了。所以,好的教案應是提綱挈領的,綱舉目張,張弛有度,不失法度,亦留發(fā)揮。以上,是對如何做一個好編劇的簡單說明,更多的備課方法技巧需要小伙伴們在教學實踐中自己摸索總結??傊?,愿大家都能成為一個好編劇,讓支教這場大型生活劇精彩非凡。第二篇:怎么做一個好領導好領導,下屬為什么追隨你?作為一個管理者,或者一個領導,必然有若干下屬,但不知作為管理者或領導的你有沒有思考過這樣個問題:這些下屬為什么會成為你的下屬,為什么會跟著你、為你工作?是因為生計問題、不得不因為你給的一份工資而成為你的下屬?還是因為你的魅力、你的作人準則而心甘情愿地追隨你左右?若是前者,一旦有合適機會,你的下屬很快將離你而去,即便有若干下屬,你仍是孤家寡人一個,不斷發(fā)出感嘆:“人才難留!”;若是后者,那就恭喜你了:1)他不會因為別人給的小恩小惠(如較高的薪資)離你而去,你會有一個穩(wěn)定而放心的團隊;2)不需要你的監(jiān)督和控制,他會心甘情愿、積極主動為你的事業(yè)付出,你可以輕松成就自己的事業(yè)。3)他會與你榮辱與共,把你的事業(yè)、你的聲譽當成他自己的事業(yè)、聲譽加以維護。4)士為知己者死,在關鍵時刻,你的追隨者會樂意替你“背黑鍋”、擋子彈、與你同甘共苦,幫你度過險情難關。5)他會讓你名聲遠揚:“我的領導不錯!”你將有更多的追隨者,他們將共同成就你的事業(yè)。6)他會成為你的耳目,使你耳聰目明,信息靈通,更好地做人、行事。每一個領導都希望有“自己的人”,有自己的追隨者,即便不能使所有下屬成為自己的忠誠追隨者,也希望有其中的幾個能成為自己的親信,那么該如何培養(yǎng)這樣的“親信”或追隨者?1)對下屬言而有信、知行合一;以德服人、依理行事;2)關心、維護下屬的利益,讓下屬感覺跟著你“不會吃虧”。3)授權給下屬,讓其能放開手腳,發(fā)揮自己能力和特長。4)尊重下屬的尊嚴(面子),尤其在面對其他部門人員或其下屬時。5)適時激勵、表揚下屬,樹立其自信心,而不是相反。6)創(chuàng)造和諧的工作氛圍和人際關系,使下屬能在輕松的環(huán)境中發(fā)揮所長。7)以平等姿態(tài)面對下屬,讓其感覺到自己被尊重,而不是居高臨下、以俯視的方式來面對。8)真誠的幫助下屬糾錯、為其指明正確的方向和行為方式,而不是批評、指責。9)培養(yǎng)下屬的業(yè)務能力,幫助下屬成就他的業(yè)績,實現(xiàn)他的期望和成就。10)給下屬安全感,讓他感覺你是可信賴的、可以依賴的。11)推功攬過,以高姿態(tài)處理自己和下屬之間的關系——領導個人成功、而下屬失敗的“領導”,不能算作“成功的領導”;下屬成功,才是領導的真正成功。做一個好領導、一個有追隨者的領導并不難,也不需要太多付出,關鍵在于有一個作為“好領導”的愿望和心態(tài)。第三篇:如何做一個好班長首先感謝班主任對我的信任,我相信我有能力也有實力做好一個班長。我也有信心帶領班委,把我們班培養(yǎng)成一個積極,團結,陽光的大學班級。面對大學,剛剛從高中畢業(yè)青澀的我們充滿憧憬與渴望。有些人以為上了大學就可以放松了,所以開始放縱,開始沉迷于網絡,愛情,甚至走上歪路。對于這些現(xiàn)象,我來談談自己的看法。關于懶散??梢苑殖珊芏喾N,但是歸根到底,可以總結成一項:對自己的不負責。我認為,作為一個合格的班長有義務起帶頭作用,樹立新風,做同學的榜樣。所以我講做到以下幾點,以起到樹立良好的學風的作用。一、主動放權,發(fā)揮班干部管理職能,提高班干部服務意識。本學期堅持每周召開一次班干部培訓會,充分發(fā)揮班委會學生骨干力。通過各種途徑給學 生干部提供足夠廣闊的展示平臺,幫助學生干部快速成長,擔當起班級學風、班務建設的重任,在班級中樹立良好的模范帶頭作用。首先要求班干部做好模范帶頭作用,按照學院、班級的各項規(guī)章制度要求自己;其次要求班干部要具備很強的責任意識,班級的事、同學的事多關心;最后要求班干部要有主人翁的精神,熱愛班集體,珍惜班級榮譽。二、加強班風、學風建設,提高學生的自覺性和學習興趣。從開學初,逐步引導學生明確本學期的學習目標端正學習態(tài)度,以培養(yǎng)良好的學習習慣。
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