北京xx羽毛球俱樂部商業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2024-11-15 02:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 …從國外俱樂部運作看市場前景……………………………………………從國內(nèi)俱樂部運作看市場前景……………………………………………從本省俱樂部運作看市場前景……………………………………………從高端人群心理需求看市場前景…………………………………………從高端人群消費需求看市場前景…………………………………………第二章 項目可行性分析……………………………………………………………………一、市場需求分析…………………………………………………………………市場現(xiàn)狀分析………………………………………………………………市場趨勢分析………………………………………………………………目標(biāo)市場設(shè)定………………………………………………………………市場前景分析………………………………………………………………二、環(huán)境分析………………………………………………………………………旅游環(huán)境分析………………………………………………………………經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析………………………………………………………………政策環(huán)境分析………………………………………………………………社會環(huán)境分析………………………………………………………………配套設(shè)施分析………………………………………………………………人力資源分析………………………………………………………………三、競爭分析………………………………………………………………………同行分析……………………………………………………………………潛在因素分析………………………………………………………………競爭結(jié)構(gòu)圖及說明…………………………………………………………競爭優(yōu)勢分析………………………………………………………………四、風(fēng)險分析………………………………………………………………………資源風(fēng)險……………………………………………………………………⑴ 前期客戶的不足…………………………………………………………⑵ 專業(yè)人員的不足…………………………………………………………市場風(fēng)險……………………………………………………………………競爭風(fēng)險……………………………………………………………………政策風(fēng)險……………………………………………………………………財務(wù)風(fēng)險……………………………………………………………………管理風(fēng)險……………………………………………………………………托管風(fēng)險……………………………………………………………………破產(chǎn)風(fēng)險……………………………………………………………………第三章 財務(wù)利潤分析………………………………………………………………………一、營業(yè)收入測算…………………………………………………………………二、成本費用測算…………………………………………………………………三、薪金水平測算…………………………………………………………………四、營業(yè)稅…………………………………………………………………………五、所得稅…………………………………………………………………………六、盈利分析………………………………………………………………………七、財務(wù)假設(shè)………………………………………………………………………第四章 投資說明……………………………………………………………………………一、前期資金需求說明……………………………………………………………二、資金使用計劃及進(jìn)度…………………………………………………………三、投資形式………………………………………………………………………四、抵押擔(dān)?！濉⒒貓髢斶€………………………………………………………………………六、吸收投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)…………………………………………………………七、投資者介入管理………………………………………………………………八、投資退出………………………………………………………………………第五章 項目股票上市………………………………………………………………………一、上市計劃………………………………………………………………………二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓………………………………………………………………………三、股權(quán)回購………………………………………………………………………四、股利分配………………………………………………………………………第六章 項目實施及營銷管理………………………………………………………………一、成立俱樂部有限公司…………………………………………………………二、高標(biāo)準(zhǔn)打造會所，保證硬件要求……………………………………………三、制訂會所整體發(fā)展?fàn)I銷規(guī)劃…………………………………………………四、擬定會員章程會規(guī)……………………………………………………………五、招聘人才、培訓(xùn)員工…………………………………………………………六、與國際接軌，引入國際俱樂部管理公司托管………………………………七、逐步與國內(nèi)外知名俱樂部、度假村、酒店、購物中心、旅行社、航空公司、會展中心等建立聯(lián)盟和合作關(guān)系……………………………………………八、擴(kuò)大規(guī)模、強強聯(lián)手，逐步樹立國際形象與品牌…………………………附件：第四篇：羽毛球俱樂部管理制度羽毛球俱樂部管理制度一、總則本俱樂部是為廣大業(yè)余羽毛球愛好者提供切磋、交流球技，結(jié)識群友的良好平臺，設(shè)置長興羽毛球俱樂部為載體。為更好的發(fā)揮俱樂部及群的作用，營造自由、和諧、快樂的活動氛圍和優(yōu)良的交流環(huán)境，特制定本制度。二、分則第一章俱樂部制度第一條俱樂部管理員職責(zé)要以身作則，根據(jù)職責(zé)分工做好服務(wù)群友的各項工作。充分、虛心聽取群友意見，改進(jìn)服務(wù)工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，對于違反制度者視情況分
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